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我们的创业环保包装用品厂成立将近三个月了。三个月来,我们从小到大,固定员工从两人发展到七人,印刷发展到两条线,裁布方式又有新的改进,效率大增,订单数量不断上涨,大单比例成倍增加,纯利润也达到三万六千多元。现对我厂生产经营情况做下总结:
订单。订单决定着企业的兴衰,怎样拉订单呢?我们是这样操作的:一、地毯式宣传,所有的沿街门市一个不放过。只要他们销售产品就要使用包装袋,禁塑令后首选的就是无纺布袋,它价格便宜,使用次数高,还能起到一定的自我宣传作用。通常他们做的量比较小,大厂不接小单,这正是我们的强项,而且利润还高。我们的广告词就是:专业环保袋,100个起做。这样就能接很多小单。二、报纸宣传,我们利用当地的广告媒体做广告宣传,这样就把我们无法联系的边远客户拉动起来。而且在当地知名度也会迅速提高。三、广告公司合作,因为所有大的企事业单位的广告都承包给一个固定的广告公司来做。我们联系上广告公司也就联系上了大订单了,通常这样的订单利润还比较高。
原料。俗话说巧妇难为无米之炊,没有原料就没有产品,没有好的原料就没有高档次的产品。我们用的原料是丙纶长丝无纺布,这种布在常温下九十天就可以完全降解,所以环保。它又分粒料和粉料,粒料韧性比较好,颜色也正,粉料次之。我们选择价格稍微贵一点的粒料无纺布,这样一个包的成本只增加几分钱,可产品显出了档次,售价就不是多几分钱的事了。
款式。环保手提袋不用太多的款式,一般我们按布的尺寸设计大、中、小三种规格的产品,原则以不浪费布和大众认可的协调比例为前提。布与布的颜色搭配也能体现包的档次,这就需要平时多观察,有一定的审美积累。如果制作异形款式浪费的布料成本核算时也要加入其中,成本增加,市场就没有竞争力。而且环保手提袋只是塑料手提袋的替代品,他不可能达到时装包的档次,太复杂的款式增加了生产成本,降低了人们的购买欲望。
裁剪。裁剪的好坏直接决定缝纫的质量,一个高质量的手提袋一定要保证布片“方”“齐”俗话说吊角。怎么保证方呢?我们在有地板砖的地下裁,因为地板砖都是方的,我们把算好尺寸的布先摞20层,然后按要求尺寸用美工刀靠着直尺割裁。这样裁处的布比电剪刀还直。
印刷。我们采用的印刷方式是丝网印刷,丝网印刷的优点是制版便宜,印刷简单,投资小。印刷用的是我自己研制的无纺布专用油墨,无味、环保、干燥速度快,粘接牢度强,价格便宜,比市场同类产品低了将近50%。解决了油墨印刷成本高,有味,色浆印刷干燥速度慢等缺点。降低了生产成本,提高了工作效率。
加工。分散加工,我们把印刷好的布片分散到有闲置缝纫机的下岗职工或闲散劳动力手中,计件工资。这样做有以下好处:减少厂房投入、减少缝纫设备投资、以上人员做活不需太高工资、计件工资是有活就有钱,没活没收入。劳者利用家务的空余时间,方便、省心;我们没有员工管理,没有工资压力。对缝纫工一般选择有基础的,这样就省去了技术培训,再有新工人由他们去培训,我们负责发货和验收。
费用。费用包括布料、裁布、印刷、缝纫等几块。布料总面积乘克数乘克价就是布成本,以上总和就是成本,成本再加30~100%就是售价。
因为环保袋是一个新兴的行业,虽然还不可能完全取代塑料袋,但是却因为它的环保、方便、低廉、可重复使用等优点而赢得了塑料袋退出之后的大片市场,加上它自身的广告效应(在手提袋上印广告语和电话),一经推出,就得到市场的积极响应。这让我们没有料到,常常出现供不应求,生产跟不上的情况。裁剪和印刷是两个带技术性的活,原来想就我们三个人足够了,但是没想到产品一经推出,订单会源源不断,于是我们陆陆续续地增加人手,现在工厂的人已经由三个增加到了七个。就是这七个人还天天加班,从早上7点一直干到晚上10点。即使这样,稍远处的订单还是让我们有些为难,于是我们有新的打算。
下步打算:通过对邯郸市场考察,我们发现邯郸还没有档次高的广告型手提袋,市场还是最原始最低档的品种。邯郸距邢台市仅50公里,交通方便,机会难得。我们决定在邯郸再建一个分厂,具体事宜正在洽谈之中。我们想通过、分厂、连锁、集团化生产来降低成本支出,扩大品牌效应,提高我厂产品在全国的知名度。
《创业》与邢台创业环保包装用品厂联合推出:做创业办事处优惠环保袋建厂费3000元。
咨询电话:023-67537097
订单。订单决定着企业的兴衰,怎样拉订单呢?我们是这样操作的:一、地毯式宣传,所有的沿街门市一个不放过。只要他们销售产品就要使用包装袋,禁塑令后首选的就是无纺布袋,它价格便宜,使用次数高,还能起到一定的自我宣传作用。通常他们做的量比较小,大厂不接小单,这正是我们的强项,而且利润还高。我们的广告词就是:专业环保袋,100个起做。这样就能接很多小单。二、报纸宣传,我们利用当地的广告媒体做广告宣传,这样就把我们无法联系的边远客户拉动起来。而且在当地知名度也会迅速提高。三、广告公司合作,因为所有大的企事业单位的广告都承包给一个固定的广告公司来做。我们联系上广告公司也就联系上了大订单了,通常这样的订单利润还比较高。
原料。俗话说巧妇难为无米之炊,没有原料就没有产品,没有好的原料就没有高档次的产品。我们用的原料是丙纶长丝无纺布,这种布在常温下九十天就可以完全降解,所以环保。它又分粒料和粉料,粒料韧性比较好,颜色也正,粉料次之。我们选择价格稍微贵一点的粒料无纺布,这样一个包的成本只增加几分钱,可产品显出了档次,售价就不是多几分钱的事了。
款式。环保手提袋不用太多的款式,一般我们按布的尺寸设计大、中、小三种规格的产品,原则以不浪费布和大众认可的协调比例为前提。布与布的颜色搭配也能体现包的档次,这就需要平时多观察,有一定的审美积累。如果制作异形款式浪费的布料成本核算时也要加入其中,成本增加,市场就没有竞争力。而且环保手提袋只是塑料手提袋的替代品,他不可能达到时装包的档次,太复杂的款式增加了生产成本,降低了人们的购买欲望。
裁剪。裁剪的好坏直接决定缝纫的质量,一个高质量的手提袋一定要保证布片“方”“齐”俗话说吊角。怎么保证方呢?我们在有地板砖的地下裁,因为地板砖都是方的,我们把算好尺寸的布先摞20层,然后按要求尺寸用美工刀靠着直尺割裁。这样裁处的布比电剪刀还直。
印刷。我们采用的印刷方式是丝网印刷,丝网印刷的优点是制版便宜,印刷简单,投资小。印刷用的是我自己研制的无纺布专用油墨,无味、环保、干燥速度快,粘接牢度强,价格便宜,比市场同类产品低了将近50%。解决了油墨印刷成本高,有味,色浆印刷干燥速度慢等缺点。降低了生产成本,提高了工作效率。
加工。分散加工,我们把印刷好的布片分散到有闲置缝纫机的下岗职工或闲散劳动力手中,计件工资。这样做有以下好处:减少厂房投入、减少缝纫设备投资、以上人员做活不需太高工资、计件工资是有活就有钱,没活没收入。劳者利用家务的空余时间,方便、省心;我们没有员工管理,没有工资压力。对缝纫工一般选择有基础的,这样就省去了技术培训,再有新工人由他们去培训,我们负责发货和验收。
费用。费用包括布料、裁布、印刷、缝纫等几块。布料总面积乘克数乘克价就是布成本,以上总和就是成本,成本再加30~100%就是售价。
因为环保袋是一个新兴的行业,虽然还不可能完全取代塑料袋,但是却因为它的环保、方便、低廉、可重复使用等优点而赢得了塑料袋退出之后的大片市场,加上它自身的广告效应(在手提袋上印广告语和电话),一经推出,就得到市场的积极响应。这让我们没有料到,常常出现供不应求,生产跟不上的情况。裁剪和印刷是两个带技术性的活,原来想就我们三个人足够了,但是没想到产品一经推出,订单会源源不断,于是我们陆陆续续地增加人手,现在工厂的人已经由三个增加到了七个。就是这七个人还天天加班,从早上7点一直干到晚上10点。即使这样,稍远处的订单还是让我们有些为难,于是我们有新的打算。
下步打算:通过对邯郸市场考察,我们发现邯郸还没有档次高的广告型手提袋,市场还是最原始最低档的品种。邯郸距邢台市仅50公里,交通方便,机会难得。我们决定在邯郸再建一个分厂,具体事宜正在洽谈之中。我们想通过、分厂、连锁、集团化生产来降低成本支出,扩大品牌效应,提高我厂产品在全国的知名度。
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