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在社会经济迅速发展下,各个行业竞争压力倍增.对中小型房地产企业而言,要在市场经济的洪流中立足是一个巨大的挑战.在当下发展形势下,本文研究了中型小房地产企业在全面预算管理过程中主要存在的问题,如预算目标、执行力度、预算考评、激励机制等,并对全面预算管理存在的问题提出了应对策略,为企业提高管理水平,能够长期稳定地在激烈的市场经济下发展生存提供些许建议.