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摘 要：我国社会经济快速向前发展对电力企业供电要求也不断提高，更加对电力企业监察机构的各项工作开展提出了全新要求。面对新形势、新情况需要监察机构中相关工作人员始终保持职业操守，认真落实工作，更加应当不断提升自身综合素质。本研究中结合了电力企业以及检查机关单位的基本工作现状，并对纪检监察工作开展提出了自己的意见和建议，希望能够更进一步促进工作发展。
关键词：新形势；电力企业；纪检监察
企业纪检监察工作开展属于企业监察机构及相关机制建设的重要组成，属于企业实现改革与创新的前提条件。面对当前我国经济发展新形势，采取更加行之有效的方式才能够提升企业纪检监察能力，真正发挥此项功能，促进企业发展中的政治力量水平提升，这也是未来企业发展过程中应当且必须要面对的重要问题。
1 当前我国电力企业纪检监察工作的基本情况
1.1 企业管理方式陈旧
市场经济不断深化，促使经济建设水平进一步提升。国有企业在市场经济环境中需要积极应对新环境，企业管理中也需要进行改革与创新。传统企业经营与管理模式对企业的发展产生阻碍，因此，需要从管理方式上进行创新，需要对旧有经营管理模式进行摒弃与创新。
1.2 纪检监察工作的具体表现
我国国有企业及国有资产具有相应管理机制，但是在具体实施过程中并未能够形成制度化，效果欠佳。此外，国有电力企业并未能够根据公司制实施必要改造，造成企业中激励机制等制度建设并不完善，或者缺少科学性。针对国有资产进行管理，相对应的分配机制也并不合理。纪检监察工作开展应加强实效，避免腐败等问题。
2 新形势下加强电力企业纪检监察工作的措施分析
2.1 加强电力企业纪检监察工作重视力度
在新时期电力企业发展中为做好纪检监察工作，首先要加强电力企业纪检监察工作的重视力度，提高领导认识的基础上才能促进纪检监察工作的支持。纪检监察工作涉及到企业诸多部门，与其相关联的领导干部也较多，并负责企业管理中的主要事务。纪检监察工作具有较强的政策性，在开展过程中只有领导高度重视前提下才能更好的推进工作顺利开展，加强及监督，因此树立领导的监察意识与高度重视十分必要。通过提升企业领导的重视，改变其对纪检监察工作的态度，推进其开展顺利，形成统一、协调工作局面。
2.2 注重纪检监察工作的创新监督
在经济、政治发展新时期，要推进电力企业纪检监察工作要加强其监督形式的创新开展，例如：
2.2.1 党风建设
党风建设工作应立足于企业实际管理与发展现状，并深入到企业各项管理工作中。首先应加强对企业精神文化建设，围绕企业生产活动，构建思想政治建设体系；其次应推进责任制为核心的党风廉政建设，明确岗位责任同时，积极落实党风建设与生产经营工作；最后应加强对党风廉政责任的考核，通过职责履行与反腐倡廉推进企业纪检监察工作效率的提高。
2.2.2 纠风及行风
在建设的过程中应当始终坚持“用电用心”的服务理念。需要进一步提升办公室各项工作能力。提高行风建设力度，真正将客户的需求作为出发点，因此需要从几个方面加强：第一是应当对运行机制进行深化与优化，建立行业营业标准。切实避免损害客户权益的歪风邪气。第二是应当加强专业能力与素质，还应当构建评价风气，对企业发展内部结构实施优化。
2.2.3 强化监督工作
要综合运用多种监督形式，努力形成结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的权力运行机制。在强化监督上，要充分发挥纪检检查和行政监察两项职能，重点加强对管人、管钱、管物的领导干部的监督以及行政执法权力相对集中的重要岗位和重要环节的监督。一是建立监督工作责任制。将监督的所有内容一一细化，按照科室工作职责分解到各职能部门，建立权责一致的监督运行机制，进一步完善制度，严格检查和监督，真正做到权力运行到哪里，对权力的规范、监督、制约就延伸到哪里，确保监督贯穿工作全过程。二是积极开展效能监察。要通过效能监察，以解决行政不作为为重点，认真解决好对上级安排部署的各项工作敷衍拖拉、效率低下、落实不到位、工作不力的问题；认真解决好好大喜功、做表面文章、弄虚作假、搞虚假政绩的问题；认真解决好干多干少一个样、干好干坏一个样、干和不干一个样的问题；认真解决好不依法行政、乱作为、工作推诿扯皮的问题。三是加强对八小时以外的监督。要把监督从“八小时”以内拓展到“八小时”之外，从“工作圈”延伸到“生活圈”“社交圈”，进一步优化“八小时”之外的监督方式，积极开展家庭助廉、群众评廉活动，形成纪检监察部门监督、群众评议、家庭助廉相结合的监督网络，加大群众对干部的监督力度。
2.2.4 创新工作形式
实施“阳光工程”，深化企业内务公开工作。公开是最好的“防腐剂”，让权力在公开透明的情况下运作，避免“幕后交易”和“暗箱操作”，从根本上消除腐败发生的条件。改革干部人事制度，遏制选人用人上的不正之风。全面落实相关干部选拔条例、干部考察、评价、激励的科学机制，完善民主推荐、民主测评、公开选拔、竞争上岗、任前公示等制度，逐步实行领导干部引咎辞职、责令辞职制度，并探索建立干部选拔任用工作责任追究制度。
2.2.5 加强自身建设
新形势下的纪检监察工作要求越来越高，任务越来越重。因此，加强纪检监察队伍自身建设非常关键。一方面，要配备好纪检监察干部，保持纪检监察队伍的稳定；另一方面，要加强业务培训，要加强学习党和国家的路线、方针、政策，学习经济、法律、管理等知识，打造一支“政治坚强、公正清廉、纪律严明、业务精通、作风优良”的纪检监察干部队伍，充分发挥纪检监察部门的组织协调和监督作用，严格执纪、廉洁奉公、恪尽职守，协助企业党委抓好党风廉政建设，为企业生产经营和改革保驾护航。
结束语
综上所述，工作中需要坚持科学合理的思路，只有这样才能够实现事业的发展与创新。纪检监察工作开展不应当一成不变，而是应当坚持创新与发展，基于这样的理念才能够更进一步推动企业廉政建设与党风党纪水平的提升。也才能够确保电力企业迈向健康方向，实现推动社会经济发展的目标。
参考文献
[1]陈鸿.新形势下如何做好县级电力企业纪检监察工作[J].科技与企业，2012，16：351.
[2]李惠会.新形势下县级电力企业纪检监察工作的几点思考[J].科技与企业，2012，24：239.
[3]叶本春.论新形势下如何做好国有企业纪检监察工作[A].北京中外软信息技术研究院.第三届世纪之星创新教育论坛论文集[C].北京中外软信息技术研究院：，2016：1.
[4]古满红.新形势下电力企业纪检监察工作的强化策略[J].中国高新技术企业，2014，09：122-124.
[5]谈冬梅.新形势下如何做好电力集体企业纪检监察工作[J].科技创新导報，2014，35：212.
[6]张欢.新形势下电力企业纪检监察工作的强化策略[J].中国高新技术企业，2014，09：122-124.
关键词：新形势；电力企业；纪检监察
企业纪检监察工作开展属于企业监察机构及相关机制建设的重要组成，属于企业实现改革与创新的前提条件。面对当前我国经济发展新形势，采取更加行之有效的方式才能够提升企业纪检监察能力，真正发挥此项功能，促进企业发展中的政治力量水平提升，这也是未来企业发展过程中应当且必须要面对的重要问题。
1 当前我国电力企业纪检监察工作的基本情况
1.1 企业管理方式陈旧
市场经济不断深化，促使经济建设水平进一步提升。国有企业在市场经济环境中需要积极应对新环境，企业管理中也需要进行改革与创新。传统企业经营与管理模式对企业的发展产生阻碍，因此，需要从管理方式上进行创新，需要对旧有经营管理模式进行摒弃与创新。
1.2 纪检监察工作的具体表现
我国国有企业及国有资产具有相应管理机制，但是在具体实施过程中并未能够形成制度化，效果欠佳。此外，国有电力企业并未能够根据公司制实施必要改造，造成企业中激励机制等制度建设并不完善，或者缺少科学性。针对国有资产进行管理，相对应的分配机制也并不合理。纪检监察工作开展应加强实效，避免腐败等问题。
2 新形势下加强电力企业纪检监察工作的措施分析
2.1 加强电力企业纪检监察工作重视力度
在新时期电力企业发展中为做好纪检监察工作，首先要加强电力企业纪检监察工作的重视力度，提高领导认识的基础上才能促进纪检监察工作的支持。纪检监察工作涉及到企业诸多部门，与其相关联的领导干部也较多，并负责企业管理中的主要事务。纪检监察工作具有较强的政策性，在开展过程中只有领导高度重视前提下才能更好的推进工作顺利开展，加强及监督，因此树立领导的监察意识与高度重视十分必要。通过提升企业领导的重视，改变其对纪检监察工作的态度，推进其开展顺利，形成统一、协调工作局面。
2.2 注重纪检监察工作的创新监督
在经济、政治发展新时期，要推进电力企业纪检监察工作要加强其监督形式的创新开展，例如：
2.2.1 党风建设
党风建设工作应立足于企业实际管理与发展现状，并深入到企业各项管理工作中。首先应加强对企业精神文化建设，围绕企业生产活动，构建思想政治建设体系；其次应推进责任制为核心的党风廉政建设，明确岗位责任同时，积极落实党风建设与生产经营工作；最后应加强对党风廉政责任的考核，通过职责履行与反腐倡廉推进企业纪检监察工作效率的提高。
2.2.2 纠风及行风
在建设的过程中应当始终坚持“用电用心”的服务理念。需要进一步提升办公室各项工作能力。提高行风建设力度，真正将客户的需求作为出发点，因此需要从几个方面加强：第一是应当对运行机制进行深化与优化，建立行业营业标准。切实避免损害客户权益的歪风邪气。第二是应当加强专业能力与素质，还应当构建评价风气，对企业发展内部结构实施优化。
2.2.3 强化监督工作
要综合运用多种监督形式，努力形成结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的权力运行机制。在强化监督上，要充分发挥纪检检查和行政监察两项职能，重点加强对管人、管钱、管物的领导干部的监督以及行政执法权力相对集中的重要岗位和重要环节的监督。一是建立监督工作责任制。将监督的所有内容一一细化，按照科室工作职责分解到各职能部门，建立权责一致的监督运行机制，进一步完善制度，严格检查和监督，真正做到权力运行到哪里，对权力的规范、监督、制约就延伸到哪里，确保监督贯穿工作全过程。二是积极开展效能监察。要通过效能监察，以解决行政不作为为重点，认真解决好对上级安排部署的各项工作敷衍拖拉、效率低下、落实不到位、工作不力的问题；认真解决好好大喜功、做表面文章、弄虚作假、搞虚假政绩的问题；认真解决好干多干少一个样、干好干坏一个样、干和不干一个样的问题；认真解决好不依法行政、乱作为、工作推诿扯皮的问题。三是加强对八小时以外的监督。要把监督从“八小时”以内拓展到“八小时”之外，从“工作圈”延伸到“生活圈”“社交圈”，进一步优化“八小时”之外的监督方式，积极开展家庭助廉、群众评廉活动，形成纪检监察部门监督、群众评议、家庭助廉相结合的监督网络，加大群众对干部的监督力度。
2.2.4 创新工作形式
实施“阳光工程”，深化企业内务公开工作。公开是最好的“防腐剂”，让权力在公开透明的情况下运作，避免“幕后交易”和“暗箱操作”，从根本上消除腐败发生的条件。改革干部人事制度，遏制选人用人上的不正之风。全面落实相关干部选拔条例、干部考察、评价、激励的科学机制，完善民主推荐、民主测评、公开选拔、竞争上岗、任前公示等制度，逐步实行领导干部引咎辞职、责令辞职制度，并探索建立干部选拔任用工作责任追究制度。
2.2.5 加强自身建设
新形势下的纪检监察工作要求越来越高，任务越来越重。因此，加强纪检监察队伍自身建设非常关键。一方面，要配备好纪检监察干部，保持纪检监察队伍的稳定；另一方面，要加强业务培训，要加强学习党和国家的路线、方针、政策，学习经济、法律、管理等知识，打造一支“政治坚强、公正清廉、纪律严明、业务精通、作风优良”的纪检监察干部队伍，充分发挥纪检监察部门的组织协调和监督作用，严格执纪、廉洁奉公、恪尽职守，协助企业党委抓好党风廉政建设，为企业生产经营和改革保驾护航。
结束语
综上所述，工作中需要坚持科学合理的思路，只有这样才能够实现事业的发展与创新。纪检监察工作开展不应当一成不变，而是应当坚持创新与发展，基于这样的理念才能够更进一步推动企业廉政建设与党风党纪水平的提升。也才能够确保电力企业迈向健康方向，实现推动社会经济发展的目标。
参考文献
[1]陈鸿.新形势下如何做好县级电力企业纪检监察工作[J].科技与企业，2012，16：351.
[2]李惠会.新形势下县级电力企业纪检监察工作的几点思考[J].科技与企业，2012，24：239.
[3]叶本春.论新形势下如何做好国有企业纪检监察工作[A].北京中外软信息技术研究院.第三届世纪之星创新教育论坛论文集[C].北京中外软信息技术研究院：，2016：1.
[4]古满红.新形势下电力企业纪检监察工作的强化策略[J].中国高新技术企业，2014，09：122-124.
[5]谈冬梅.新形势下如何做好电力集体企业纪检监察工作[J].科技创新导報，2014，35：212.
[6]张欢.新形势下电力企业纪检监察工作的强化策略[J].中国高新技术企业，2014，09：122-124.