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在金融与安全产业、移动互联网产业方面，大唐电信将在现有基础上，取得行业领先地位，并在细分领域成为主流供应商；在物联网和三网融合产业方面，大唐电信的业务将遍地开花，用“大终端+大服务”的整体解决方案全面迎接智慧城市、智能商业中心等各种大规模行业应用时代的到来。
6年前，“平台管理”创始人王敏先生就曾预言，未来企业的竞争将从核心竞争力的对抗转为平台之间的竞争。大凡在事业上取得持续辉煌的企业，都能平衡地利用关联组织的能量和价值组成一个新的竞争系统去拓展市场，而这种新的竞争系统，就是平台的概念。
对于大唐电信来说，一直追求保持一种稳健的速度持续发展，从“十一五”的数据来看，公司经营业绩稳步提升，主营业务收入从“十五”末期的15.6亿元提升到“十一五”末期的40.8亿元，增长161%，年均增长32%。主营业务利润增长249%，年均增长50%。
大唐电信取得持续辉煌的业绩，让我们对它的“平台”陡增好奇之心。从大唐电信的发展历程中我们可以看到，近几年来，大唐电信始终坚持从核心网向用户端转移战略，以移动互联网、物联网、三网融合业务体系为方向，致力于在个人移动生活、行业信息化应用，以及社会公共服务职能信息化等领域，为客户提供以“大终端+大服务”为核心的整体解决方案。其中，在电子证卡领域，已形成公安、社保、金融与安全三足鼎立的良好局面，具有自主知识产权的二代身份证项目出货量近3亿只，全国市场占有率25%，荣获2008年度国家科学技术进步一等奖。而在银行卡领域，大唐电信打造的“从智能卡芯片到系统、到服务”的整体解决方案也全面落地。“感知矿山”解决方案，目前在全国很多国有大矿都有成功案例。
就是这样一次次平衡地利用关联组织的能量和价值组成一个新的竞争系统去拓展市场，大唐电信的平台越来越坚固。但是在下一个10年，一切都充满变数，面对云计算，面对物联网，新的竞争法则和新的竞争对手，大唐电信的平台还能否固若金汤？
战略转型赢得市场大平台
随着信息产业整合脚步的不断深入，传统以语音业务为代表的通信行业正在向以移动互联网、物联网、三网融合为代表的大通信范畴演进。面对信息通信行业的变化，2010年，大唐电信结合自身优势，进行了“大终端+大服务”的战略部署，确立了由提供单一产品向整体解决方案转型的目标。
战略的正确带动了业务的发展。
在移动互联网领域，大唐电信目前已形成移动娱乐、电子阅读、专用终端、增值应用等产业模块，并可提供业务整合平台和终端系统平台，积极打造终端产业链。如终端设计和平台终端的提供、芯片设计等，在网络支撑产业链中，提出了“宽带接入+接入网络”的发展方式。
去年9月，大唐电信与新华社合作推出电子阅读项目，并设立新华瑞德公司，推出全国首家权威资讯内容服务平台。这个项目既是大唐电信移动互联网战略的具体落地，也是其“大终端+大服务”战略的典型案例。
在物联网领域，大唐电信构建了面向企业管理、行业应用、社会公共管理和服务等领域的整体解决方案，目前已在感知矿山、智能水利、农业远程监控、智慧环保、感知核电、智能石油、智能交通、智能安防、平安城市等领域具有成熟的应用案例服务。
此外，大唐电信成功竞标成都“北新国际物联港物联网技术应用”一期总体规划设计项目。该项目是亚洲最大展贸市场、成都目前在建最大商贸综合体，将全面引入物联网新型应用技术，并且第一次创新性引入物联网核心控制平台和物联网整体架构理念。同时，这也是第一次采用基于SOA（面向服务体系架构）思想搭建标准化、统一管理、统一运营、业务可弹性扩展的物联网解决方案。通过该项目，实现了大唐电信物联网示范项目落地的既定目标，为其产业战略转型打下了良好基础，是大唐电信向提供整体解决方案战略转型的一次成功实践，这也证明大唐电信提供整体解决方案的能力已得到市场认可。
在三网融合方面，大唐电信确立了包括物联网、新媒体产业的业务支撑平台和支付平台等“云”产业，包括提供运营商级的IP网络、全场景宽带接入方案，以及新型光缆光纤电缆等产品的“管”产业，以及包括桌面虚拟化终端、互动高清电视和无线监控、传感器等面向个人用户和行业用户的“端”产业。这一发展策略，也是其“大终端+大服务”战略的具体体现。
持续创新赢得技术大平台
在大唐电信的企业文化中，创新一直是放在首位的。秉承着创新的理念，在过去十几年，大唐电信取得了一系列的技术成就。现在，除了技术创新，大唐电信更强调企业的系统创新，更注重面向市场和需求的创新。
“在‘十二五’的开局之年，公司首先要做好新的五年发展规划。具体在产业方面，今年将着重强化移动互联网长期发展竞争力的培养，即实现‘应用整合能力+大规模应用部署支撑能力+智能终端系统能力+平台架构技术能力’的综合发展。”董事长兼总裁曹斌告诉记者，“今年还将建立常规化的物联网整体解决方案交付组织架构，实现‘市场-产品解决方案-研发’的良性联动。同时，今年将继续关注以视频为核心的融合业务和多屏互动的业务架构，力争在细分市场领先，并形成针对当前广电网络建设的完整的三网融合解决方案。”
在企业治理方面，今年年初，大唐电信进行了运营管理架构调整，打破原有按产业划分的分子公司架构，以客户为核心进行资源整合，建立了面向市场的以服务客户对象为核心的事业部管理体系，这样将分散运营管理模式调整为了相对集中的运营管理模式，在运营管理机制上可更加有效地促进内部产业协同和资源整合，从而以组织创新推动企业转型，提升面向客户的整体解决方案提供能力，提升在物联网、行业应用等细分市场的核心竞争力。
另外，在产品技术创新转型工作方面，大唐电信也有一套全新的思路。通过协调与整合内外部技术、资金、人才资源，面向市场，以客户为中心，加强技术产品规划与产品管理，加强研发项目管理，推进建立适合公司发展的市场、技术、产品三位一体的技术创新体系及战略、产品、研发项目相结合的一体式管理，以支撑公司战略转型。
勇立潮头赢得产业大平台
在未来10年，战略性新兴产业将形成健康发展、协调推进的基本格局，产业整体创新能力和发展水平将达到世界先进水平。就新一代信息技术产业来看，信息技术、产业和应用正在不断走向融合，建设宽带、泛在、融合、安全的信息网络，新一代移动通信、智能终端、三网融合，以及物联网、云计算的研发和示范应用等将成为发展的重点和热点。
面对这一产业发展趋势，曹斌向记者透露，大唐电信将在移动互联网领域，全力实现“终端+平台架构+技术支撑+运营服务”的整体产业布局。在物联网领域，大唐电信将通过强化国际标准的参与力度，争取更多的话语权，并积极与产业界合作，加强商业模式的研究，扩大物联网的应用影响，成为物联网核心技术及产品的拥有者，整体解决方案的领导供应商。在三网融合领域，大唐电信将以打造全网部署能力为基础，提供“端、管、云”相结合的整体解决方案。同时，基于在物联网和移动互联网领域的领先能力，在三网融合面向未来泛在化发展过程中，以架构协同和应用融合为基础，为客户提供更多的增值价值。
“为此，公司正在加速实施由核心网向用户端转移，由单一产品向整体解决方案转移的产业发展战略，通过构建‘大终端+大服务’产业群，面向运营商、政企、行业、个人等客户，在社会公共服务智能信息化、行业信息化、个人移动生活等领域，提供安全、稳定、高效的整体解决方案。”
如果曹斌的构想都能顺利实现，那么10年后的大唐电信将是这样一家公司：
公司规模和业绩的增长速度将达到20%以上，公司业绩将增长6.2倍，营业额将达到200亿元以上。在金融与安全产业、移动互联网产业方面，公司将在现有基础上，取得行业领先地位，并在细分领域成为主流供应商；物联网和三网融合产业也将遍地开花，智慧城市、智能商业中心等各种大规模行业应用时代也将全面到来。
即便做到上述规模，在曹斌看来，大唐电信仍算不上世界级企业。“要成为世界级企业，首先它的创新能力是要和世界接轨的，能够抢占最新的技术市场；其次从管理角度来讲，作为世界级企业，要面对原来中国市场以外的管理问题，这里包括它本身内在的管理能力的提升，包括面对复杂的国际环境怎么去应对、怎么去提升；再者，作为世界级企业，它的产品一定要到达世界上大部分国家和地区。”
在这方面，大唐电信“十一五”期间做了相关的工作，但在曹斌看来，总体上还有差距。所以在“十二五”期间，大唐电信会把国际化战略作为一个重要的工作去做。“只有把你的企业真正放到世界范围内去做，你这个企业才有可能真正称得上是一个世界级的企业。”
BOX：曹斌印象
从简历中，我们看到的是这样一个曹斌：
汉族，中共党员，工学硕士，教授级高级工程师，1956年4月出生于江苏省如东。
1992年毕业于南京邮电学院计算机系，曾任邮电部南京通信设备厂副厂长、总工程师。
1997年担任南京普天通信股份有限公司董事、副总经理兼总工程师，兼任南京南方电讯公司总经理。
2001年任中国普天信息产业集团公司技术质量部总经理、系统事业本部副总裁，兼任普天研究院党委书记、副院长。
2005年任大唐电信科技股份有限公司总裁。
2007年任大唐电信科技股份有限公司董事长兼总裁。
曹斌曾参与设计和主办设计电报复用设备等产品，荣获邮电部科技进步二等奖1次、邮电部科技进步三等奖1次和江苏省科技进步三等奖1次，获“南京市十佳青年企业家”、“南京市中青年拔尖人才”、“江苏省杰出青年企业家”等荣誉称号，享受政府特殊津贴，国家科学技术奖评审专家。
6年前，“平台管理”创始人王敏先生就曾预言，未来企业的竞争将从核心竞争力的对抗转为平台之间的竞争。大凡在事业上取得持续辉煌的企业，都能平衡地利用关联组织的能量和价值组成一个新的竞争系统去拓展市场，而这种新的竞争系统，就是平台的概念。
对于大唐电信来说，一直追求保持一种稳健的速度持续发展，从“十一五”的数据来看，公司经营业绩稳步提升，主营业务收入从“十五”末期的15.6亿元提升到“十一五”末期的40.8亿元，增长161%，年均增长32%。主营业务利润增长249%，年均增长50%。
大唐电信取得持续辉煌的业绩，让我们对它的“平台”陡增好奇之心。从大唐电信的发展历程中我们可以看到，近几年来，大唐电信始终坚持从核心网向用户端转移战略，以移动互联网、物联网、三网融合业务体系为方向，致力于在个人移动生活、行业信息化应用，以及社会公共服务职能信息化等领域，为客户提供以“大终端+大服务”为核心的整体解决方案。其中，在电子证卡领域，已形成公安、社保、金融与安全三足鼎立的良好局面，具有自主知识产权的二代身份证项目出货量近3亿只，全国市场占有率25%，荣获2008年度国家科学技术进步一等奖。而在银行卡领域，大唐电信打造的“从智能卡芯片到系统、到服务”的整体解决方案也全面落地。“感知矿山”解决方案，目前在全国很多国有大矿都有成功案例。
就是这样一次次平衡地利用关联组织的能量和价值组成一个新的竞争系统去拓展市场，大唐电信的平台越来越坚固。但是在下一个10年，一切都充满变数，面对云计算，面对物联网，新的竞争法则和新的竞争对手，大唐电信的平台还能否固若金汤？
战略转型赢得市场大平台
随着信息产业整合脚步的不断深入，传统以语音业务为代表的通信行业正在向以移动互联网、物联网、三网融合为代表的大通信范畴演进。面对信息通信行业的变化，2010年，大唐电信结合自身优势，进行了“大终端+大服务”的战略部署，确立了由提供单一产品向整体解决方案转型的目标。
战略的正确带动了业务的发展。
在移动互联网领域，大唐电信目前已形成移动娱乐、电子阅读、专用终端、增值应用等产业模块，并可提供业务整合平台和终端系统平台，积极打造终端产业链。如终端设计和平台终端的提供、芯片设计等，在网络支撑产业链中，提出了“宽带接入+接入网络”的发展方式。
去年9月，大唐电信与新华社合作推出电子阅读项目，并设立新华瑞德公司，推出全国首家权威资讯内容服务平台。这个项目既是大唐电信移动互联网战略的具体落地，也是其“大终端+大服务”战略的典型案例。
在物联网领域，大唐电信构建了面向企业管理、行业应用、社会公共管理和服务等领域的整体解决方案，目前已在感知矿山、智能水利、农业远程监控、智慧环保、感知核电、智能石油、智能交通、智能安防、平安城市等领域具有成熟的应用案例服务。
此外，大唐电信成功竞标成都“北新国际物联港物联网技术应用”一期总体规划设计项目。该项目是亚洲最大展贸市场、成都目前在建最大商贸综合体，将全面引入物联网新型应用技术，并且第一次创新性引入物联网核心控制平台和物联网整体架构理念。同时，这也是第一次采用基于SOA（面向服务体系架构）思想搭建标准化、统一管理、统一运营、业务可弹性扩展的物联网解决方案。通过该项目，实现了大唐电信物联网示范项目落地的既定目标，为其产业战略转型打下了良好基础，是大唐电信向提供整体解决方案战略转型的一次成功实践，这也证明大唐电信提供整体解决方案的能力已得到市场认可。
在三网融合方面，大唐电信确立了包括物联网、新媒体产业的业务支撑平台和支付平台等“云”产业，包括提供运营商级的IP网络、全场景宽带接入方案，以及新型光缆光纤电缆等产品的“管”产业，以及包括桌面虚拟化终端、互动高清电视和无线监控、传感器等面向个人用户和行业用户的“端”产业。这一发展策略，也是其“大终端+大服务”战略的具体体现。
持续创新赢得技术大平台
在大唐电信的企业文化中，创新一直是放在首位的。秉承着创新的理念，在过去十几年，大唐电信取得了一系列的技术成就。现在，除了技术创新，大唐电信更强调企业的系统创新，更注重面向市场和需求的创新。
“在‘十二五’的开局之年，公司首先要做好新的五年发展规划。具体在产业方面，今年将着重强化移动互联网长期发展竞争力的培养，即实现‘应用整合能力+大规模应用部署支撑能力+智能终端系统能力+平台架构技术能力’的综合发展。”董事长兼总裁曹斌告诉记者，“今年还将建立常规化的物联网整体解决方案交付组织架构，实现‘市场-产品解决方案-研发’的良性联动。同时，今年将继续关注以视频为核心的融合业务和多屏互动的业务架构，力争在细分市场领先，并形成针对当前广电网络建设的完整的三网融合解决方案。”
在企业治理方面，今年年初，大唐电信进行了运营管理架构调整，打破原有按产业划分的分子公司架构，以客户为核心进行资源整合，建立了面向市场的以服务客户对象为核心的事业部管理体系，这样将分散运营管理模式调整为了相对集中的运营管理模式，在运营管理机制上可更加有效地促进内部产业协同和资源整合，从而以组织创新推动企业转型，提升面向客户的整体解决方案提供能力，提升在物联网、行业应用等细分市场的核心竞争力。
另外，在产品技术创新转型工作方面，大唐电信也有一套全新的思路。通过协调与整合内外部技术、资金、人才资源，面向市场，以客户为中心，加强技术产品规划与产品管理，加强研发项目管理，推进建立适合公司发展的市场、技术、产品三位一体的技术创新体系及战略、产品、研发项目相结合的一体式管理，以支撑公司战略转型。
勇立潮头赢得产业大平台
在未来10年，战略性新兴产业将形成健康发展、协调推进的基本格局，产业整体创新能力和发展水平将达到世界先进水平。就新一代信息技术产业来看，信息技术、产业和应用正在不断走向融合，建设宽带、泛在、融合、安全的信息网络，新一代移动通信、智能终端、三网融合，以及物联网、云计算的研发和示范应用等将成为发展的重点和热点。
面对这一产业发展趋势，曹斌向记者透露，大唐电信将在移动互联网领域，全力实现“终端+平台架构+技术支撑+运营服务”的整体产业布局。在物联网领域，大唐电信将通过强化国际标准的参与力度，争取更多的话语权，并积极与产业界合作，加强商业模式的研究，扩大物联网的应用影响，成为物联网核心技术及产品的拥有者，整体解决方案的领导供应商。在三网融合领域，大唐电信将以打造全网部署能力为基础，提供“端、管、云”相结合的整体解决方案。同时，基于在物联网和移动互联网领域的领先能力，在三网融合面向未来泛在化发展过程中，以架构协同和应用融合为基础，为客户提供更多的增值价值。
“为此，公司正在加速实施由核心网向用户端转移，由单一产品向整体解决方案转移的产业发展战略，通过构建‘大终端+大服务’产业群，面向运营商、政企、行业、个人等客户，在社会公共服务智能信息化、行业信息化、个人移动生活等领域，提供安全、稳定、高效的整体解决方案。”
如果曹斌的构想都能顺利实现，那么10年后的大唐电信将是这样一家公司：
公司规模和业绩的增长速度将达到20%以上，公司业绩将增长6.2倍，营业额将达到200亿元以上。在金融与安全产业、移动互联网产业方面，公司将在现有基础上，取得行业领先地位，并在细分领域成为主流供应商；物联网和三网融合产业也将遍地开花，智慧城市、智能商业中心等各种大规模行业应用时代也将全面到来。
即便做到上述规模，在曹斌看来，大唐电信仍算不上世界级企业。“要成为世界级企业，首先它的创新能力是要和世界接轨的，能够抢占最新的技术市场；其次从管理角度来讲，作为世界级企业，要面对原来中国市场以外的管理问题，这里包括它本身内在的管理能力的提升，包括面对复杂的国际环境怎么去应对、怎么去提升；再者，作为世界级企业，它的产品一定要到达世界上大部分国家和地区。”
在这方面，大唐电信“十一五”期间做了相关的工作，但在曹斌看来，总体上还有差距。所以在“十二五”期间，大唐电信会把国际化战略作为一个重要的工作去做。“只有把你的企业真正放到世界范围内去做，你这个企业才有可能真正称得上是一个世界级的企业。”
BOX：曹斌印象
从简历中，我们看到的是这样一个曹斌：
汉族，中共党员，工学硕士，教授级高级工程师，1956年4月出生于江苏省如东。
1992年毕业于南京邮电学院计算机系，曾任邮电部南京通信设备厂副厂长、总工程师。
1997年担任南京普天通信股份有限公司董事、副总经理兼总工程师，兼任南京南方电讯公司总经理。
2001年任中国普天信息产业集团公司技术质量部总经理、系统事业本部副总裁，兼任普天研究院党委书记、副院长。
2005年任大唐电信科技股份有限公司总裁。
2007年任大唐电信科技股份有限公司董事长兼总裁。
曹斌曾参与设计和主办设计电报复用设备等产品，荣获邮电部科技进步二等奖1次、邮电部科技进步三等奖1次和江苏省科技进步三等奖1次，获“南京市十佳青年企业家”、“南京市中青年拔尖人才”、“江苏省杰出青年企业家”等荣誉称号，享受政府特殊津贴，国家科学技术奖评审专家。