新经济的兴起引起了企业赖以生存的宏观环境和微观环境的激烈变化,导致了企业生产组织的变革,促进了新的企业观的形成,也冲击着原有适应于工业经济环境下的各种成本管理理论与模式。在新的竞争条件下,企业要生存和发展,保持低成本竞争优势是其不可偏废的策略。因此,成本管理系统的革新就势在必行了。作业成本管理在这种条件下应运而生。本文首先对我国作业成本管理现状进行了分析,在此基础上分析了我国在实践中应用作业成本管理面临的困难,认为我国现在的成本管理模式决定于国家的宏观经济技术环境、社会的管理观念的现实情况以及企业微观生产经营环境;其次是对我国企业作业成本管理现状分析,影响作业成本管理在我国企业应用的因素来自企业内外多方面原因,只有在分析这些因素的基础上,才能找到解决问题的方法。这是解决我国实施作业成本管理困境的关键;最后是对我国企业成功实施作业成本管理的对策研究。通过对我国实施作业成本管理现状和影响因素的分析,结合我国社会、经济环境,提出若干解决实施困境的建议。