当伙计2年，当经理5年，自己当老板马上就3年了，10年来，掐指一算，鼻涕眼泪各有一把。首先，口碑挺差，正好和传说中的那个坏老板对得上号。
　　在员工中口碑差我也认了，他们和我本来就是既对立又统一的一对矛盾。很糟糕的是，我在同行中口碑也不好。这些年，总有同样搞经营的朋友或者同行打来电话，问某某人如何，他上我这里应聘了，此人怎样，能否用?对这样的咨询，30岁以前不懂得与人为善的道理，通常是实话实说，而实话总是不那么动人的，不知不觉便把人得罪，坏名声也就出去啦。
　　30岁以后，渐渐懂些人事，也就知道言语积善，留点口德了。这几年，凡是接到这类咨询电话，我都一概捡好的说，实在不好开口的，干脆就模棱两可。
　　只有一次例外，一个很聪明，干事也很利索的员工，、但明显属于心术不正的那种。朋友打来电话，问这人能否重用。实在怕朋友吃亏，也因自己吃过他的苦头，出于报复心态，遂斩钉截铁地说，绝不可用。后来，有洋老板开办大型百货零售企业，这家伙去了，很快就升职，主抓供应和物料。不到1年，圈里的供应商都纷纷抱怨，这家伙太黑，回扣吃得狠。而且，一批深通此道的行业里口碑差的人都被招了去，一群人很成气候。
　　我的一句话，算是为内资企业做了贡献．坑外国人，也算是爱国了吧。也有不爱国的，我这里曾经发生过数次集体跳槽的事件，原因都在我：爱说大话，管理经验少，经常还财迷，有时候说话不算话，容易冲动，还有生活作风问题。这样一个坏老板，被抛弃也是理所当然的。
　　江湖上传说的坏老板有个基本特征，就是挣得越来越多，但工钱却越发越少。这一点，我是做到了，愿意主动坦白交代出来。刚当老板的时候，给下面工资开得非常高，当然是想让他们一心扑在工作上。结果是令人沮丧的：高工资领了，人却都没有留下，类似中饱私囊和浪费资源的问题层出不穷，拉帮结派蔚然成风……
　　这都是报应，当年我给老板打工的时候，这些勾当都干过，一样没落下。很多日子里，过去被我称为坏老板的我的老板善待我的地方在脑海中一一浮现：我加班，他出去吃饭，回来没忘给我带个汉堡。大冬天，路上怕凉了，是揣在怀里带回来的……现如今，我这个坏老板常常为过去自己的言行羞愧不已。为此，也长了经验，于是我向着坏老板的光辉大道奋勇前进。为了降低成本，我招募了一批刚毕业的小孩，手把手地调教，以便让他们尽快成为高手，让我残酷剥削剩余价值。不过，没等我这个坏老板剥削，这些人就都跑了。搞得我又空欢喜一场。
　　但坏老板总会有办法。过去总有各种关系推荐新毕业的学生，说这是某某的孩子，在你那儿练练?成为坏老板后，我是来者不拒，小孩们干活都很卖力，还节约了一大笔薪水。
　　苦乐皆有，一言难尽，10年来，做坏老板，有前辈老板的言传身教，也有自己觉悟出来的道理。比如某日某人说某人非常优秀，一听，坏了，准是出问题了，否则怎么会平白无故地就说别人好。果然，查查近几天的业务和账，几百块费用没了着落；再倒腾倒腾，几千块的糊涂账也出来了。算了，不倒腾了。倒腾出来，不是存心恶心自己吗?难道谁会为我担损失?
　　羊毛出在我身上，谁叫自己不勤奋地多管着点儿。
　　总的说来，我这个坏蛋老板还是很有心计的，这么多年的摔打，我深知吃亏是福的道理，因为吃小亏而得了大便宜的事情在我的同事们分享，但很难，多数员工都有“少干活，多拿钱，不干活，也拿钱”的人生追求。
　　这么一说，我这个坏老板其实也不是天生就坏，好好的一个人，往老板的模子里一装，就坏掉了。打工的时候不理解，做了老板才知道什么叫身不由己。
　　后来，雇佣过在韩资企业里工作过的人，说在韩国企业中，管理严格，上下等级非常分明，少有不服从管理的、。再后来，一汽的高层跟我说，同样的员工在夏利厂不好好干，是个混蛋，但就隔一道围墙，去了丰田厂就成了优秀员工。
　　这世道。
　　我的车是一汽产的捷达，13万公里没有什么故障。以前我开过我老板的日产凌志、德国奔驰等，更是了得。偶尔我想，一辆车几万个零件，不光要件件绝对精确，还要配合良好默契，该需要多么了不得的老板、员工、供应商、制度、道德、责任心、配合、宽容、文化等，才能造出这么高质量高水平的物件来!
　　像我这样的坏老板，这辈子是造不出这样的物件来了。不过，此一时，彼一时，风水轮流转，没见过麦子，还能没吃过烧饼?一点点地，坏老板也许就慢慢学好了。