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摘要：当前阶段我国的建设工程质量监督管理还存在监督立法不规范、管理人员的綜合素养不高、管理意识以及人员综合素质不高的问题，需要建设施工单位和监理部门在后期工作中予以高度关注，不断对质量监督管理的流程进行优化创新，从而维护建筑行业的长期稳定发展。下面笔者就对此展开探讨。
关键词：建设工程;质量监督;研究中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：（2020）-10-304
1建设工程质量监督管理工作的重要性
近几年来，建筑行业的市场竞争日趋激烈，工程质量也能成为衡量企业能否得到可持续发展机遇的重要指标，对企业自身的经济效益以及对外信誉都具有直观影响。从某种角度来说，建筑工程的质量设置上就是企业发展的基本保证。所以，无论是出于对企业自身可持续发展的考虑，还是为广大人民群众的生命及财产安全着想，都必须重视对施工细节进行严格把控，展开全过程的施工管理和质量监管，从而确保施工建设工作能够有效推进。
2当前建筑管理中工程质量监督现状
2.1监督立法不规范
近几年来，国家政府不断针对建筑行业的发展问题出台强有力的法律法规，通过立法来约束建筑施工单位的责任，来规避非法转包，非法分包等现象。但是，现阶段所出台的有关建筑质量监督管理的法律法规仍旧存在一些缺口，无法切实满足建筑行业的经营发展要求。与此同时，任何一部法律的制定都需要经过重重考验，所以我国建筑行业，质量监督管理的立法仍旧存在一定的滞后性，和时代的发展需求相矛盾。倘若法律法规持续无法得到根本性健全，那么在建筑企业的持续发展中，其甚至可能会成为妨碍建筑质量监督管理工作正常运行的阻碍。比如说，当前建筑工程质量监管立法中就已经存在前后内容不一致、条例不清楚明确等问题的描述，长期任期自由发展将会成为建筑企业发展的阻力。
2.2管理人员的综合素养不高
质量意识是人们对质量的理解和态度的综合体现。这是确保项目质量的前提，也是第一级质量管理。在建筑工程管理工作当中，工作人员是主要力量，因此工作人员的素质高低将决定管理工作的整体质量与效率。就当前的实际情况来看，很多建筑企业都对质量管理工作缺乏重视程度，公司高层领导不重视质量问题，并制定企业目标的利润和进步。这导致管理层和基层工作人员没有明确的质量目标，导致管理结构太过于复杂，最终出现素质良莠不齐。主要表现在以下几个方面。 （1） 公司高层领导对质量重视不够;（2） 公司管理层质量意识淡薄;（3） 一线施工人员质量意识淡薄;（4） 监督层的质量意识差。此外，很多建筑企业的工作人员都是从社会招聘以及内部调动等，整体人员能都缺乏经验，导致在建筑工程中的工作无法顺利开展。
2.3管理意识不足
面对市场竞争如此激烈的今天，很多建筑行业都为了自身利益将工作的核心放在采购建筑材料环节，以及引用技术工艺方面，将质量监督管理工作忽视，没有重视工程质量监督工作。部分建筑单位只顾追求经济效益而忽视质量管理工作，没有完善的质量管理体系进行保护; 一些公司虽通过了质量管理体系认证，却把 “认证” 作为了企业的宣传名片。项目管理没有严格按照质量管理体系的要求执行，认证工作形式。整个建筑工程中所有管理部门的工作人员都缺乏质量监督的意识，不仅影响工程整体的安全性能，还将影响建筑企业内部质量管理工作无法进行创新发发展。
2.4信息化管理水平不高
现如今计算机技术不断应用于我们的生活当中，促使信息检索变得更为快捷，并且对建筑工程质量管理工作也有直接的影响，在建筑工程中最关键的就是信息的时效性，信息的时效性将影响建筑工程整体的安全性，但是在建筑工程中很多人对信息化技术还没有形成高度认知，对于信息化技术的应用意识不高，在实际的工作中没有进行更新设备，同时管理人员对于信息掌握不全面，导致管理工作很难进行。
3建设工程质量监督工作方法研究
3.1加强政府的直接监管、规范业主的行为
依中国目前的情况来看，在强调政府对建筑行为的宏观调控和提高建筑监管现状的同时，政府主管部门应加强对项目质量的直接管理，严格遵守承包商施工前的资质等级，对施工期间的施工质量进行监督检查。完成后，验证项目的质量，确定项目的质量。尽量根除施工企业和建筑构配件生产厂家按规定向质量监督机构缴纳监管费用的做法，确保政府建设监督机制真正落实监督职责。各级建设行政主管部门也要加强对行政执法的监督力度，以行政许可法为武器。各种各样的土地法律法规和土壤政策已在各地公布，政治秩序统一，政治秩序众多。特别是要注意监督新的不合理收费，加大行政处罚力度，维护施工企业的合法权益。
3.2加强对管理工作团队的建设
首先要从强化全体员工的质量意识入手，运用全面质量管理的理念，理论和方法。在建筑工程管理工作当中，要保证工程内部的管理人员整体素质不断提升，同时专业能力也随之提升，以此来不断满足工作的需求。在对工作人员进行招聘时，应提高招聘要求，提高招人门槛，对人才的综合能力、综合素养进行考核，确保进入工程项目的人员都能对工程有较高的了解，这样才能保证工程顺利开展。对于原有的管理工作团队来说，应当增加建立对员工的培训机制，这样才能在综合培养人才方面有较多的空间，进而促使不断提升管理工作的团队实力，保障管理团队能够对职能形成正确认知。为了提高工作质量，还应该将责任制度与惩罚制度相互结合，不断激发工作人员对工作的积极性。
3.3加强应用现代科学技术
首先，为保证质量管理工作的实时性，应该在建筑施工现场布置监控，管理人员可以通过监控了解施工过程的动态，这样将有助于对施工现场的问题进行掌握，并能够及时采取措施进行解决。其次，管理部门应该协同其他部门，引用网络技术，打造部门之间互动的平台。所有管理人员都将通过密码进入到平台当中，这样将可以对信息进行检索，可以了解在工程施工过程中的所有数据。最后，为了保证降低设备的磨损情况，应当对其进行日常保养，定期对设备进行检查，这样才能提高整体的安全性能，保证设备的耐用性能，还能为建筑企业节约成本。
3.4加强工程管理理念创新
在建筑企业当中，施工单位对质量管理工作不断引起重视，进而推动质量管理工作不断创新模式，转变原有陈旧的工作理念。工程管理理念将决定工程管理人员行动，但是在创新模式的推动下，管理人员能够明确自身的职能，充分分析当下市场的需求，不断更新自身管理理念，进而形成现代化的管理模式。管理人员应该严格要求施工人员，确保施工人员利用先进技术进行工作，同时还能掌握工程项目的情况，不仅能够提高工程的整体效率，还能对工程事故风险进行规避。在创新管理模式的视域下，管理单位应树立正确的管理观念，针对建筑施工过程中的工程质量以及施工安全等问题进行有效处理，确保质量达标。
结束语：
综上所述，建筑单位应该以工程质量监督为核心，在建筑管理过程中加强对工程质量监督的工作，保证建筑的安全性能。并且针对管理过程中的问题进行分析，加强管理工作团队的建设、加强应用现代科学技术以及加强工程管理理念创新，这样才能保证建筑业能够更加持续稳定的发展。
参考文献
[1]薛建锋.基于建设工程质量安全监督管理信息化建设现状及未来发展[J].建设科技，2018（08）：182-183.
[2]郝年科，康娥英.浅谈建设工程质量安全监督管理信息化建设的现状和发展方向[J].建筑·建材·装饰，2019（01）：161-162.
[3]张原东，袁慧敏.解析建设工程质量监督管理信息化建设[J].装饰装修天地，2019（02）：110-112.
[4]王玉强，张一文.探究建筑工程质量监督管理中存在的问题及应对策略[J].门窗，2017（06）：178-180.
关键词：建设工程;质量监督;研究中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：（2020）-10-304
1建设工程质量监督管理工作的重要性
近几年来，建筑行业的市场竞争日趋激烈，工程质量也能成为衡量企业能否得到可持续发展机遇的重要指标，对企业自身的经济效益以及对外信誉都具有直观影响。从某种角度来说，建筑工程的质量设置上就是企业发展的基本保证。所以，无论是出于对企业自身可持续发展的考虑，还是为广大人民群众的生命及财产安全着想，都必须重视对施工细节进行严格把控，展开全过程的施工管理和质量监管，从而确保施工建设工作能够有效推进。
2当前建筑管理中工程质量监督现状
2.1监督立法不规范
近几年来，国家政府不断针对建筑行业的发展问题出台强有力的法律法规，通过立法来约束建筑施工单位的责任，来规避非法转包，非法分包等现象。但是，现阶段所出台的有关建筑质量监督管理的法律法规仍旧存在一些缺口，无法切实满足建筑行业的经营发展要求。与此同时，任何一部法律的制定都需要经过重重考验，所以我国建筑行业，质量监督管理的立法仍旧存在一定的滞后性，和时代的发展需求相矛盾。倘若法律法规持续无法得到根本性健全，那么在建筑企业的持续发展中，其甚至可能会成为妨碍建筑质量监督管理工作正常运行的阻碍。比如说，当前建筑工程质量监管立法中就已经存在前后内容不一致、条例不清楚明确等问题的描述，长期任期自由发展将会成为建筑企业发展的阻力。
2.2管理人员的综合素养不高
质量意识是人们对质量的理解和态度的综合体现。这是确保项目质量的前提，也是第一级质量管理。在建筑工程管理工作当中，工作人员是主要力量，因此工作人员的素质高低将决定管理工作的整体质量与效率。就当前的实际情况来看，很多建筑企业都对质量管理工作缺乏重视程度，公司高层领导不重视质量问题，并制定企业目标的利润和进步。这导致管理层和基层工作人员没有明确的质量目标，导致管理结构太过于复杂，最终出现素质良莠不齐。主要表现在以下几个方面。 （1） 公司高层领导对质量重视不够;（2） 公司管理层质量意识淡薄;（3） 一线施工人员质量意识淡薄;（4） 监督层的质量意识差。此外，很多建筑企业的工作人员都是从社会招聘以及内部调动等，整体人员能都缺乏经验，导致在建筑工程中的工作无法顺利开展。
2.3管理意识不足
面对市场竞争如此激烈的今天，很多建筑行业都为了自身利益将工作的核心放在采购建筑材料环节，以及引用技术工艺方面，将质量监督管理工作忽视，没有重视工程质量监督工作。部分建筑单位只顾追求经济效益而忽视质量管理工作，没有完善的质量管理体系进行保护; 一些公司虽通过了质量管理体系认证，却把 “认证” 作为了企业的宣传名片。项目管理没有严格按照质量管理体系的要求执行，认证工作形式。整个建筑工程中所有管理部门的工作人员都缺乏质量监督的意识，不仅影响工程整体的安全性能，还将影响建筑企业内部质量管理工作无法进行创新发发展。
2.4信息化管理水平不高
现如今计算机技术不断应用于我们的生活当中，促使信息检索变得更为快捷，并且对建筑工程质量管理工作也有直接的影响，在建筑工程中最关键的就是信息的时效性，信息的时效性将影响建筑工程整体的安全性，但是在建筑工程中很多人对信息化技术还没有形成高度认知，对于信息化技术的应用意识不高，在实际的工作中没有进行更新设备，同时管理人员对于信息掌握不全面，导致管理工作很难进行。
3建设工程质量监督工作方法研究
3.1加强政府的直接监管、规范业主的行为
依中国目前的情况来看，在强调政府对建筑行为的宏观调控和提高建筑监管现状的同时，政府主管部门应加强对项目质量的直接管理，严格遵守承包商施工前的资质等级，对施工期间的施工质量进行监督检查。完成后，验证项目的质量，确定项目的质量。尽量根除施工企业和建筑构配件生产厂家按规定向质量监督机构缴纳监管费用的做法，确保政府建设监督机制真正落实监督职责。各级建设行政主管部门也要加强对行政执法的监督力度，以行政许可法为武器。各种各样的土地法律法规和土壤政策已在各地公布，政治秩序统一，政治秩序众多。特别是要注意监督新的不合理收费，加大行政处罚力度，维护施工企业的合法权益。
3.2加强对管理工作团队的建设
首先要从强化全体员工的质量意识入手，运用全面质量管理的理念，理论和方法。在建筑工程管理工作当中，要保证工程内部的管理人员整体素质不断提升，同时专业能力也随之提升，以此来不断满足工作的需求。在对工作人员进行招聘时，应提高招聘要求，提高招人门槛，对人才的综合能力、综合素养进行考核，确保进入工程项目的人员都能对工程有较高的了解，这样才能保证工程顺利开展。对于原有的管理工作团队来说，应当增加建立对员工的培训机制，这样才能在综合培养人才方面有较多的空间，进而促使不断提升管理工作的团队实力，保障管理团队能够对职能形成正确认知。为了提高工作质量，还应该将责任制度与惩罚制度相互结合，不断激发工作人员对工作的积极性。
3.3加强应用现代科学技术
首先，为保证质量管理工作的实时性，应该在建筑施工现场布置监控，管理人员可以通过监控了解施工过程的动态，这样将有助于对施工现场的问题进行掌握，并能够及时采取措施进行解决。其次，管理部门应该协同其他部门，引用网络技术，打造部门之间互动的平台。所有管理人员都将通过密码进入到平台当中，这样将可以对信息进行检索，可以了解在工程施工过程中的所有数据。最后，为了保证降低设备的磨损情况，应当对其进行日常保养，定期对设备进行检查，这样才能提高整体的安全性能，保证设备的耐用性能，还能为建筑企业节约成本。
3.4加强工程管理理念创新
在建筑企业当中，施工单位对质量管理工作不断引起重视，进而推动质量管理工作不断创新模式，转变原有陈旧的工作理念。工程管理理念将决定工程管理人员行动，但是在创新模式的推动下，管理人员能够明确自身的职能，充分分析当下市场的需求，不断更新自身管理理念，进而形成现代化的管理模式。管理人员应该严格要求施工人员，确保施工人员利用先进技术进行工作，同时还能掌握工程项目的情况，不仅能够提高工程的整体效率，还能对工程事故风险进行规避。在创新管理模式的视域下，管理单位应树立正确的管理观念，针对建筑施工过程中的工程质量以及施工安全等问题进行有效处理，确保质量达标。
结束语：
综上所述，建筑单位应该以工程质量监督为核心，在建筑管理过程中加强对工程质量监督的工作，保证建筑的安全性能。并且针对管理过程中的问题进行分析，加强管理工作团队的建设、加强应用现代科学技术以及加强工程管理理念创新，这样才能保证建筑业能够更加持续稳定的发展。
参考文献
[1]薛建锋.基于建设工程质量安全监督管理信息化建设现状及未来发展[J].建设科技，2018（08）：182-183.
[2]郝年科，康娥英.浅谈建设工程质量安全监督管理信息化建设的现状和发展方向[J].建筑·建材·装饰，2019（01）：161-162.
[3]张原东，袁慧敏.解析建设工程质量监督管理信息化建设[J].装饰装修天地，2019（02）：110-112.
[4]王玉强，张一文.探究建筑工程质量监督管理中存在的问题及应对策略[J].门窗，2017（06）：178-180.