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[摘 要]随着我国经济的快速发展及人民生活水平的迅速提高，汽车保有量迅速发展，随着石油石化产业得到了迅猛的发展，为经济的发展和社会的稳定提供了有力的保障。伴随着石油化工的快速发展，新时期石油工业也面临着越来越严苛的安全环保形势，尤其是生产现场，既要面对油气生产的繁重任务还要不断提升新时期下对环境保护、生产安全的提升管理，针对这一问题，本文以言简意赅的语言对安全环保提出了一下建议，以期能够为生产提供一点借鉴。
[关键词]采油企业;安全生产;环保
中图分类号：TP253 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2019）14-0070-01
随着我国经济的快速发展及人民生活水平的迅速提高，我国对能源的需求也达到了前所未有的高度。在快速发展的过程中，所忽略的环境问题也在逐渐凸显[1]。油气生产单位作为石油开采的主体单位，面临着越来越多的压力，特别是近年来对安全生产、安全环保的战略要求，“宁要绿水青山不要金山银山”这一思想的不断深入人心，给采油生产单位提出了新时期绿色安全生产的新要求，这给油田的正常生产虽然带来了一定的影响，造成了采油生产过程中的一些难题，但通过采取切当的措施，有效的保障了生产平稳以及绿水青山的双战略的完美运行，确保了油气生产的平稳运行[2]。
一、采油生产单位存在安全环保问题
1、安全管理理念与制度落实不到位
安全管理理念落实不到位，最主要的体现是员工在日常的操作过程中，存在习惯性动作，不能完全按照操作規程进行有效施工，往往为了自己操作的简便，不按照标准进行操作，同时由于管理规定存在一定的缺陷，存在责任主体落实不准确的问题[3]。例如，操作员工不能够按规范动作对抽油机进行例行的保养工作，没有遵循规章制度及维护理念，存在侥幸心理。而与此同时，制度落实不到位，不能有效实现监管，不能进行行之有效的安全环保管理，日常巡查过程中存在管理不到位，走捷径等问题，均会造成难以估量的安全环保隐患。
2、安全环保管理工作存在盲区
由于管理制度的缺失，造成最基本的问题就是操作过程中存在安全隐患，比如生产动火现场、管线改造过程等，同时，由于管理缺失、安全隐患造成的连锁反应就安全环保事故的发生。因此，应从源头上加强管理，保证整个环节的闭环管理。
3、部分安全环保问题未能彻底整改
对于采油工程中的安全环保问题也需要做进一步的清查，同时将检查的结果向上级部门汇报。但在实际的治理上来看，总体效果不是很理想，存在整改不彻底的问题，同时由于资金问题往往也无处落实，使得一些影响采油厂安全环保的问题未能及时整改，造成一些安全环保问题长期存在，这给采油厂的正常生产带来巨大的影响。
二、强化采油生产单位安全环保管理的措施
1、强化管理制度，落实安全这条准绳
为了提高采油厂安全环保工作的有效开展，需要对现有的管理制度进行有效的梳理，对于一些已经不适于现状的制度进行剔除修改，对于需要完善的部分进行必要的补充，同时明确各主体单位的工作界面对工作内容进行详细的界定。比如高空作业，施工前操作人员必须办理危险作业票，同时要经过现场责任管理后，在确定了现场负责人和安全环保主体责任的情况下才能施工。这样可以杜绝生产过程中的各类安全问题，同时也能够明确主体责任。此外，加强岗位管理、建立合理的奖惩制度，对管理不到位、情况落实不清的人员进行处罚，对于责任心强能够积极有效发现问题的员工，要多鼓励适时进行奖励要。
2、实行层级管理
进一步强化各层级管理者安全管理“问责制”，将业务安全环保的责任落实到各主体单位，要求各级管理者现场发现问题及时解决问题的必要性。具体实施上，开展隐患闭环层级管理，使各层级管理人员能够在一线实现交流与沟通，提高基层安全管理工作质量。
3、加强员工的安全培训
培训对于员工的工作开展是一项长期的工作，它能够有效的补充员工日常所遇到问题的处理能力和安全环保意识，使操作员工能够在整个生产环节严格按照操作规程施工，既保证了生产过程中安全环保的质量又实现了应急演练的要求，提高了员工面对现场安全环保隐情处理问题的能力。
4、建立安全环保长效机制
安全环保这一理念，目前已经在广大员工队伍中深根发芽，通过建立长效机制，能够帮助企业健康、绿色、安全的成长。在当前积极推动安全环保生产的理念下，采油厂一定要对安全环保工作进行深入的研究，总结实际安全环保管理中存在的不足，不断进行完善。而为了确保安全环保工作的顺利开展，企业应加大对安全环保的投入力度，通过制定多项应急预案，将安全隐患降至最低。
安全生产，核心就是通过安全生产监督工作的全面开展，坚决遏制重特大安全事故的发生，努力减少一般事故发生的数量，保障人民群众生命和财产安全，促进经济发展。随着科学技术的不断发展和提高，当前从技术、产品研发到生产工艺发展步伐加快。新技术、新生产方式的出现，对如何改进安全生产管理方式，提出新的挑战，为提高安全生产监督水平，加强对生产单位的安全生产管理，结合目前安全生产管理的实际工作情况，将信息化技术充分的应用到企业的安全监督工作当中，采用科学的管理手段，加强每一个员工的安全意识，全面落实相关的安全管理规范，只有如此，在日常的工作当中才能真正的确保企业的顺利运行，从根本上确保企业的安全性。
三、结束语
总之，基层采油厂安全环保管理与企业的经济效益以及员工的人生安全有直接影响，因此采油厂一定要给予高度的重视，通过强化管理制度、实行层级管理、加强安全培训以及建立长效机制，切实促进石油企业健康、稳定发展。
参考文献
[1]加强油田安全环保管理的意识和措施的分析[J].薛华威.化工管理.2016（06）
[2]电厂环保管理中的问题及对策[J].刘青.企业改革与管理.2016（15）
[3]探讨如何强化油田安全环保管理的意识[J].李国良，张丽，付兴.化学工程与装备.2015（02）
[关键词]采油企业;安全生产;环保
中图分类号：TP253 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2019）14-0070-01
随着我国经济的快速发展及人民生活水平的迅速提高，我国对能源的需求也达到了前所未有的高度。在快速发展的过程中，所忽略的环境问题也在逐渐凸显[1]。油气生产单位作为石油开采的主体单位，面临着越来越多的压力，特别是近年来对安全生产、安全环保的战略要求，“宁要绿水青山不要金山银山”这一思想的不断深入人心，给采油生产单位提出了新时期绿色安全生产的新要求，这给油田的正常生产虽然带来了一定的影响，造成了采油生产过程中的一些难题，但通过采取切当的措施，有效的保障了生产平稳以及绿水青山的双战略的完美运行，确保了油气生产的平稳运行[2]。
一、采油生产单位存在安全环保问题
1、安全管理理念与制度落实不到位
安全管理理念落实不到位，最主要的体现是员工在日常的操作过程中，存在习惯性动作，不能完全按照操作規程进行有效施工，往往为了自己操作的简便，不按照标准进行操作，同时由于管理规定存在一定的缺陷，存在责任主体落实不准确的问题[3]。例如，操作员工不能够按规范动作对抽油机进行例行的保养工作，没有遵循规章制度及维护理念，存在侥幸心理。而与此同时，制度落实不到位，不能有效实现监管，不能进行行之有效的安全环保管理，日常巡查过程中存在管理不到位，走捷径等问题，均会造成难以估量的安全环保隐患。
2、安全环保管理工作存在盲区
由于管理制度的缺失，造成最基本的问题就是操作过程中存在安全隐患，比如生产动火现场、管线改造过程等，同时，由于管理缺失、安全隐患造成的连锁反应就安全环保事故的发生。因此，应从源头上加强管理，保证整个环节的闭环管理。
3、部分安全环保问题未能彻底整改
对于采油工程中的安全环保问题也需要做进一步的清查，同时将检查的结果向上级部门汇报。但在实际的治理上来看，总体效果不是很理想，存在整改不彻底的问题，同时由于资金问题往往也无处落实，使得一些影响采油厂安全环保的问题未能及时整改，造成一些安全环保问题长期存在，这给采油厂的正常生产带来巨大的影响。
二、强化采油生产单位安全环保管理的措施
1、强化管理制度，落实安全这条准绳
为了提高采油厂安全环保工作的有效开展，需要对现有的管理制度进行有效的梳理，对于一些已经不适于现状的制度进行剔除修改，对于需要完善的部分进行必要的补充，同时明确各主体单位的工作界面对工作内容进行详细的界定。比如高空作业，施工前操作人员必须办理危险作业票，同时要经过现场责任管理后，在确定了现场负责人和安全环保主体责任的情况下才能施工。这样可以杜绝生产过程中的各类安全问题，同时也能够明确主体责任。此外，加强岗位管理、建立合理的奖惩制度，对管理不到位、情况落实不清的人员进行处罚，对于责任心强能够积极有效发现问题的员工，要多鼓励适时进行奖励要。
2、实行层级管理
进一步强化各层级管理者安全管理“问责制”，将业务安全环保的责任落实到各主体单位，要求各级管理者现场发现问题及时解决问题的必要性。具体实施上，开展隐患闭环层级管理，使各层级管理人员能够在一线实现交流与沟通，提高基层安全管理工作质量。
3、加强员工的安全培训
培训对于员工的工作开展是一项长期的工作，它能够有效的补充员工日常所遇到问题的处理能力和安全环保意识，使操作员工能够在整个生产环节严格按照操作规程施工，既保证了生产过程中安全环保的质量又实现了应急演练的要求，提高了员工面对现场安全环保隐情处理问题的能力。
4、建立安全环保长效机制
安全环保这一理念，目前已经在广大员工队伍中深根发芽，通过建立长效机制，能够帮助企业健康、绿色、安全的成长。在当前积极推动安全环保生产的理念下，采油厂一定要对安全环保工作进行深入的研究，总结实际安全环保管理中存在的不足，不断进行完善。而为了确保安全环保工作的顺利开展，企业应加大对安全环保的投入力度，通过制定多项应急预案，将安全隐患降至最低。
安全生产，核心就是通过安全生产监督工作的全面开展，坚决遏制重特大安全事故的发生，努力减少一般事故发生的数量，保障人民群众生命和财产安全，促进经济发展。随着科学技术的不断发展和提高，当前从技术、产品研发到生产工艺发展步伐加快。新技术、新生产方式的出现，对如何改进安全生产管理方式，提出新的挑战，为提高安全生产监督水平，加强对生产单位的安全生产管理，结合目前安全生产管理的实际工作情况，将信息化技术充分的应用到企业的安全监督工作当中，采用科学的管理手段，加强每一个员工的安全意识，全面落实相关的安全管理规范，只有如此，在日常的工作当中才能真正的确保企业的顺利运行，从根本上确保企业的安全性。
三、结束语
总之，基层采油厂安全环保管理与企业的经济效益以及员工的人生安全有直接影响，因此采油厂一定要给予高度的重视，通过强化管理制度、实行层级管理、加强安全培训以及建立长效机制，切实促进石油企业健康、稳定发展。
参考文献
[1]加强油田安全环保管理的意识和措施的分析[J].薛华威.化工管理.2016（06）
[2]电厂环保管理中的问题及对策[J].刘青.企业改革与管理.2016（15）
[3]探讨如何强化油田安全环保管理的意识[J].李国良，张丽，付兴.化学工程与装备.2015（02）