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上海浦东新区某房地产集团公司在近年的工程项目建设中,从界定业主与监理的职责入手,在项目建设的全过程注意发挥监理单位在工程质量与安全方面的主观能动作用,成为项目建设质量安全保障工作中的主角,成为业主项目管理部的外延专业团队,成功实现房企的管理原则,实现房企与监理的双赢,开盘的建设工程都达到建设目标。