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电视注定要成为2013年竞争的焦点。
从电视诞生之日算起,电视的竞争相对比较简单,就是显示技术的比拼。从CRT到LCD再到LED甚至下一代显示技术OLED,中国依靠低成本的制造优势也得以在强手如林的电视产业立足并且获得了充分的成长。
但是走到今天的电视产业发生了重大的变化,即从原来的显示技术比拼到了比拼应用的时代。微软全球资深副总裁张亚勤曾表示,现在的电视市场就像是5年前的手机市场,那时电话由通信工具转向信息工具,引发行业洗牌,智能电视兴起也将酝酿巨变。
巧合的是,苹果2009年发布的苹果3GS,引领了整个手机产业的智能化方向,手机的变革自此拉开了序幕,然后可以看到苹果逐渐由手机向PAD再向电视不断地突破,到了2013年恰好是第5个年头。
而事实上,电视的变化并没有这么缓慢。尤其是2012年,电视尤其显得热闹。乐视网要推出自主品牌电视,联想要推出其自身电视的第2代产品,TCL发布了冰激凌……
一切的迹象都在表明,电视这个“古老”的产品即将发生革命性的变化,即由原来单向的硬件比拼发展到产业链生态系统的较量。当然,作为以显示为核心的电视,并不是说显示硬件技术不重要,但更大的战场应该存在于生态系统的构筑。
幸运的是,智能手机的发展为智能电视提供了可以借鉴的样本。可以看到智能手机的生态系统构成,三大系统苹果、Android、微软,中间是运营商,下游是互联网的应用。三者联合,构成了完美的生态系统,形成了多元化的商业模式。
但这一切到了电视,就变得无比复杂。电视不同于手机,电视和互联网的结合必然要引起播放体系的变革,7家牌照商在未来的发展中也处于相当关键的地位。如果类比一下的话,终端手机相当于电视,运营商中移动、中联通等相当于7家牌照商,而互联网的应用就是通过牌照方进入各种终端。
在2012年年底,可以看到很多厂商都在蓄势待发,创维、南方传媒和优朋普乐的合作,TCL和腾讯的合作,乐视和海信的合作,以及海信在应用商店的持续发力等一系列的令人眼花缭乱的合作,而这一切都在昭示,电视和互联网的合作会越来越紧密,甚至在2013年会形成一股强势的潮流,成为电视的新卖点!
显然,2013年必然会成为电视生态产业链构造的元年,谁能率先构筑起良好的生态系统,建立起自身的商业模式,谁就能在2013年电视产业占据先发优势,这也将成为未来几年电视产业竞争的最大看点!
从电视诞生之日算起,电视的竞争相对比较简单,就是显示技术的比拼。从CRT到LCD再到LED甚至下一代显示技术OLED,中国依靠低成本的制造优势也得以在强手如林的电视产业立足并且获得了充分的成长。
但是走到今天的电视产业发生了重大的变化,即从原来的显示技术比拼到了比拼应用的时代。微软全球资深副总裁张亚勤曾表示,现在的电视市场就像是5年前的手机市场,那时电话由通信工具转向信息工具,引发行业洗牌,智能电视兴起也将酝酿巨变。
巧合的是,苹果2009年发布的苹果3GS,引领了整个手机产业的智能化方向,手机的变革自此拉开了序幕,然后可以看到苹果逐渐由手机向PAD再向电视不断地突破,到了2013年恰好是第5个年头。
而事实上,电视的变化并没有这么缓慢。尤其是2012年,电视尤其显得热闹。乐视网要推出自主品牌电视,联想要推出其自身电视的第2代产品,TCL发布了冰激凌……
一切的迹象都在表明,电视这个“古老”的产品即将发生革命性的变化,即由原来单向的硬件比拼发展到产业链生态系统的较量。当然,作为以显示为核心的电视,并不是说显示硬件技术不重要,但更大的战场应该存在于生态系统的构筑。
幸运的是,智能手机的发展为智能电视提供了可以借鉴的样本。可以看到智能手机的生态系统构成,三大系统苹果、Android、微软,中间是运营商,下游是互联网的应用。三者联合,构成了完美的生态系统,形成了多元化的商业模式。
但这一切到了电视,就变得无比复杂。电视不同于手机,电视和互联网的结合必然要引起播放体系的变革,7家牌照商在未来的发展中也处于相当关键的地位。如果类比一下的话,终端手机相当于电视,运营商中移动、中联通等相当于7家牌照商,而互联网的应用就是通过牌照方进入各种终端。
在2012年年底,可以看到很多厂商都在蓄势待发,创维、南方传媒和优朋普乐的合作,TCL和腾讯的合作,乐视和海信的合作,以及海信在应用商店的持续发力等一系列的令人眼花缭乱的合作,而这一切都在昭示,电视和互联网的合作会越来越紧密,甚至在2013年会形成一股强势的潮流,成为电视的新卖点!
显然,2013年必然会成为电视生态产业链构造的元年,谁能率先构筑起良好的生态系统,建立起自身的商业模式,谁就能在2013年电视产业占据先发优势,这也将成为未来几年电视产业竞争的最大看点!