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万科宝能的股权之争还未落下帷幕，体量更为庞大的民生银行股权之争接力上演。
自7月11日以来，泛海控股董事长卢志强开始大规模增持民生银行。数据统计显示，在7月11、7月12、7月14日三个交易日中，卢志强总斥资75亿元增持民生银行，持有的民生银行A股比例从2.84%增至5.69%，占总股本的比例也已逼近5%的举牌线。这意味着，泛海控股已经成为仅次于安邦和结盟为一致行动人的“东方—华夏”之后的民生银行大股东了。
2015年，卢志强以830亿的身家位居2015胡润百富榜第8位。有机构预估，卢志强控制的资金高达2600亿元。尽管拥有这样庞大的财富，但与王健林、马云等顶级富豪相比，卢志强的行事风格颇为低调，如果不是此次民生银行股权“暗战”，相信很多人对其仍无概念，更谈不上了解他的财富哲学。
实际上，在资本市场上，卢志强被形容为“中国资本市场深潜的一头巨鳄”，并被称之为“八大民营金融家”之一。其超强的资本运作能力令业界瞩目。
通过解读卢志强，我们可以发现，作为一名非典型性鲁商，卢志强既有着鲁商低调、紧跟国家政策的特质，又有着超强的资本运作能力。此外，其超级强大的朋友圈，在其发家之路上也起到了至关重要的作用。
政策嗅觉
与其他鲁商相比，卢志强的产业版图中，山东并不是其重要根据地。据中国泛海的官方网站显示，在金融、房地产项目、能源、文化传媒、战略投资这五大板块中，如今位于山东的项目仅有两个，一个是房地产板块中位于山东济南的山东商会大厦，一个是能源板块中的新能凤凰（滕州）能源有限公司。山东泛海集团虽是卢志强创业初期成立的公司，但实际印记已经不多。
1951年12月，卢志强出生于山东威海。公开资料显示，卢志强的家境并没有什么特殊之处，与那个年代的大多数人相似，他也遭遇了：出身苦、常挨饿、读书难的时代经历。
19岁时，卢志强参加工作，在潍坊柴油机厂当技术员，1978年7月——1980年3月，他在山东潍坊动力机厂任技术员。此后，卢志强开始了他较为短暂的政途，在潍坊市技术开发中心办公室任副主任，成了一位颇为年轻的处级干部。
1985年6月，卢志强辞去公职，成为了当年下海大潮中的一员。曾有媒体称，卢志强的辞职是因为看到商品经济大潮袭来，耐不住寂寞才下海，但实际上，按卢志强的说法，他之所以辞职，是因为有次选拔干部没有提上去，因为这个打击，他感到仕途已到尽头，决意下海经商。
他下海之后，成立的第一家公司是山东泛海集团，主营业务为教育和培训。在他下海之后，依靠其原有资源，卢志强实现了成功转型。
卢志强对国家政策一直有着极为敏锐的嗅觉，这或许与其在体制内工作多年有关。1988年1月15日，第一次全国住房制度改革工作会议在北京召开，卢志强看到了国家启动住房改革的迹象，直觉告诉他“盖房子”可以挣大钱。于是他把泛海的主要业务方向迅速转向了建筑和房屋开发，并在短短两三年里，完成了快速资本积累。此后，卢志强把自己的商业领域拓展到了北京，注册成立了中国泛海控股有限公司。
1990年前后，国家对外资实行税收等方面优惠政策，为享受这些政策，卢志强又在青岛和美国分别建立了青岛泛海建设股份有限公司和泛海国际有限责任公司。卢志强从不招人待见的私营企业，摇身一变成为可以呼风唤雨的“外商”。
1994年，国务院颁布实施《国家八七扶贫攻坚计划》，发起了开发式扶贫的“光彩事业”。1995年7月，山东泛海集团公司、山东泛海建设投资有限公司、联想集团控股公司、四通集团公司等国内九家知名企业，在北京注册成立“光彩事业投资治理有限责任公司”，其中两个泛海占到总股本的91.7%。
慈善事业既完成了卢志强的公共责任心，又敲开了他通往资本市场的大门。从这时起，卢志强开始展现他在资本市场上纵横捭阖的手段。1998年，光彩事业投资治理有限责任公司通过增资扩股，注册资金增至5亿元人民币，净资产达10亿元人民币，同时更名为“光彩事业投资集团有限公司”。同时，光彩事业投资集团参股中国泛海控股有限公司，出资32500万元，占总股本的32.5%，山东泛海集团的股份降至67.5%。
1998年10月，光彩事业投资集团成功收购深圳上市公司南油物业，改名“光彩建设”。当时这是一只闻名的强庄股，在1997年创造过从3元暴涨到23元的神话。实际上，南油物业的并购，是卢志强发家的真正第一桶金。
值得一提的是，光彩事业让卢志强登上了人生的第一个巅峰，这一事业不仅让其获利颇丰，而且当选政协委员、全国工商联常委等，甚至联合国也要将“光彩事业”在全世界范围推广。而此时，卢志强的“光彩系”遭遇了前所未有的尴尬，光促会显然不想再将卢志强的光彩系与之混为一谈，表示未经其授权，任何使用光彩事业的商业行为都属非法。而当证监会要求光彩建设整改之时，光促会更是一再表示，光彩建设与之没有任何关系。
资本猎手
历经三十年看似眼花缭乱的资本运作，卢志强已带领泛海集团及旗下公司纵横捭阖，业务涵盖房地产、银行、保险、证券、典当、能源、文化、资产管理等众多领域。
但寻觅卢志强的脚步，你会发现，真正让卢志强家族财富快速增长的，还是得益于其在金融领域的拓展。
民生银行、民生证券、民生人寿、中关村证券、北部湾银行、民生信托等一串来自金融领域的企业，都是卢志强曾经的或者现在的“猎物”，他也被称作“资本猎手”，并曾经一度被视作中国内地资本控制榜第一人，控制着2600亿元。
最引人注目的，当属民生银行。
1996年，卢志强成为了民生银行的发起人之一，并在2000年成为其第二大股东，此后的岁月中，凭借与民生银行的关系，卢志强屡屡取得骄人的战绩。
2000年12月，民生银行在上交所上市，公开资料显示，卢志强持有的民生银行全部股份多数处在质押状态。而随着民生银行无限售股上市流通，卢志强也频频套取巨额现金。 公开信息显示，2007年11月，卢志强减持民生银行1.43亿股，减持价格在15.13元/股至15.99元/股之间。若以15.13元/股计算，彼时中国泛海套现约21.63亿元。
此后开始上演“一个月一减持”。2007年12月，泛海继续减持民生银行137.26万股，减持价格在14.45—15.50元/股区间。若以14.45元/股计算，套现约0.198亿元。
2008年1月，中国泛海再次减持民生银行流通股1.45亿股，套现约23.47亿元。中国泛海上述的三次减持民生银行股份，共套现约45.3亿元。
随后的几年间，泛海通过减持或定增，在民生银行十大股东中频繁变化。多年下来，卢志强在民生银行中进进出出，获取了较为充足的现金，从而输入到泛海旗下其他项目中。
随着房地产市场的变化，近几年来，泛海的重心已经转到金融板块上来。2015年12月泛海控股发布公告称，为加快金融板块布局，尽快做大做强金融业务，拟对三家金融子公司实施增资，总计将耗资113.6亿元。
据公告显示，泛海控股拟以自有资金（包括但不限于募集资金）出资50亿元，以2.85元/股的价格，对控股子公司民生证券实施单方增资，认购其新增股份17.5亿股；此外公司拟以自有资金出资18.5亿元认购民生证券新增股份6.5亿股。
完成上述两笔增资后，加之泛海旗下已有的香港时富金融，泛海控股已在证券、信托等金融版图布局。而下一步，卢志强瞄准了保险业务。
泛海控股表示，拟实施增资的金融子公司为泛海控股间接控股子公司民安保险，民安保险拟新增股份80亿股，增资价格为1元/股，由民安保险现有股东按持有比例认购新增股份。
另外，泛海控股间接全资子公司武汉中央商务区建设投资股份有限公司拟联合银川宝塔精细化工有限公司、巨人投资有限公司、新新华联控股有限公司、重庆三峡果业集团有限公司，共同投资设立亚太互联网人寿保险股份有限公司（暂定名），亚太互联网人寿拟注册资本10亿元，注册地为宁夏回族自治区银川市。五家发起人均以现金出资，每家出资2亿元人民币，各占拟发起设立的亚太互联网人寿（筹）注册资本的20%。
据悉，在经监管部门正式批准后，其经营范围将包括人寿保险、健康保险、意外伤害保险和万能型保险等业务。
至此，通过一系列资本运作，泛海控股在金融板块的布局已遍布证券、信托、期货、保险、基金等领域。
朋友圈
无论是涉足房地产开发，还是构建金融版图，在布局每一步棋子时，都少不了卢志强的朋友圈强大助力，而业内也颇为认可，卢志强的圈子很强大。
卢志强的朋友圈分为两拨。早期，卢志强和他的前合伙人抓住政策先机，携手提前潜伏“准垄断”行业。通过一级市场或一级半市场的股权投资，频频进行股权质押融资和资产证券化，让有限的资金发生几何级杠杆威力。所投资企业上市后，卢志强精准捕捉二级市场的机会，高价套现，坚决离场，由此积累充沛的现金。
在市场盲点套利机会渐少的情况下，泛海系与第一拨合伙人渐行渐远，第二拨朋友圈随之浮出水面。
第二拨朋友圈以民营企业家俱乐部“泰山会”为班底，会员单位包括联想控股、四通集团、泛海集团、远大集团、复星集团、巨人集团等15家中国顶级企业。在“泰山会”的基础上，卢志强的第二拨合伙人队伍逐渐壮大。这其中包括大连万达的王健林、大连一方的孙喜双、亿利资源王文彪和用友科技王文京等等。
凭借多年的小圈子交往，卢志强与新合伙人万达、联想等实业巨头频频结盟，组建“民企兄弟连”，共同参与地方政府主导的大型投资项目。他放下身段，甘当配角。他们之间在合作项目上互相参股、抱团行动，合作项目基本上都是大投资、长周期，对地方经济拉动影响甚大的工程，卢志强表现出利益均沾、不求控股的新特点。
商界之外，卢志强在政界亦有脉络，比如中国船东互保协会、中国光彩事业促进会这类官方色彩的组织，卢志强与他们的交情不浅，而从近年来的社会反响看，卢志强带领的泛海在屡次灾情捐赠活动中也表现优异，并得到了相关表彰。
另一个不可忽视的身份是，卢志强曾任第十届全国政协委员、第十一届全国政协常委。
如此，无论是政商两界，还是践行社会责任方面，卢志强都显示出了高超的联谊本领，而反观其正在勾勒的泛海版图，亦包括房地产、金融、能源、综合投资、资本经营等诸多领域，卢志强这种大尺度的跨界，正在为其财富积累加速。
自7月11日以来，泛海控股董事长卢志强开始大规模增持民生银行。数据统计显示，在7月11、7月12、7月14日三个交易日中，卢志强总斥资75亿元增持民生银行，持有的民生银行A股比例从2.84%增至5.69%，占总股本的比例也已逼近5%的举牌线。这意味着，泛海控股已经成为仅次于安邦和结盟为一致行动人的“东方—华夏”之后的民生银行大股东了。
2015年，卢志强以830亿的身家位居2015胡润百富榜第8位。有机构预估，卢志强控制的资金高达2600亿元。尽管拥有这样庞大的财富，但与王健林、马云等顶级富豪相比，卢志强的行事风格颇为低调，如果不是此次民生银行股权“暗战”，相信很多人对其仍无概念，更谈不上了解他的财富哲学。
实际上，在资本市场上，卢志强被形容为“中国资本市场深潜的一头巨鳄”，并被称之为“八大民营金融家”之一。其超强的资本运作能力令业界瞩目。
通过解读卢志强，我们可以发现，作为一名非典型性鲁商，卢志强既有着鲁商低调、紧跟国家政策的特质，又有着超强的资本运作能力。此外，其超级强大的朋友圈，在其发家之路上也起到了至关重要的作用。
政策嗅觉
与其他鲁商相比，卢志强的产业版图中，山东并不是其重要根据地。据中国泛海的官方网站显示，在金融、房地产项目、能源、文化传媒、战略投资这五大板块中，如今位于山东的项目仅有两个，一个是房地产板块中位于山东济南的山东商会大厦，一个是能源板块中的新能凤凰（滕州）能源有限公司。山东泛海集团虽是卢志强创业初期成立的公司，但实际印记已经不多。
1951年12月，卢志强出生于山东威海。公开资料显示，卢志强的家境并没有什么特殊之处，与那个年代的大多数人相似，他也遭遇了：出身苦、常挨饿、读书难的时代经历。
19岁时，卢志强参加工作，在潍坊柴油机厂当技术员，1978年7月——1980年3月，他在山东潍坊动力机厂任技术员。此后，卢志强开始了他较为短暂的政途，在潍坊市技术开发中心办公室任副主任，成了一位颇为年轻的处级干部。
1985年6月，卢志强辞去公职，成为了当年下海大潮中的一员。曾有媒体称，卢志强的辞职是因为看到商品经济大潮袭来，耐不住寂寞才下海，但实际上，按卢志强的说法，他之所以辞职，是因为有次选拔干部没有提上去，因为这个打击，他感到仕途已到尽头，决意下海经商。
他下海之后，成立的第一家公司是山东泛海集团，主营业务为教育和培训。在他下海之后，依靠其原有资源，卢志强实现了成功转型。
卢志强对国家政策一直有着极为敏锐的嗅觉，这或许与其在体制内工作多年有关。1988年1月15日，第一次全国住房制度改革工作会议在北京召开，卢志强看到了国家启动住房改革的迹象，直觉告诉他“盖房子”可以挣大钱。于是他把泛海的主要业务方向迅速转向了建筑和房屋开发，并在短短两三年里，完成了快速资本积累。此后，卢志强把自己的商业领域拓展到了北京，注册成立了中国泛海控股有限公司。
1990年前后，国家对外资实行税收等方面优惠政策，为享受这些政策，卢志强又在青岛和美国分别建立了青岛泛海建设股份有限公司和泛海国际有限责任公司。卢志强从不招人待见的私营企业，摇身一变成为可以呼风唤雨的“外商”。
1994年，国务院颁布实施《国家八七扶贫攻坚计划》，发起了开发式扶贫的“光彩事业”。1995年7月，山东泛海集团公司、山东泛海建设投资有限公司、联想集团控股公司、四通集团公司等国内九家知名企业，在北京注册成立“光彩事业投资治理有限责任公司”，其中两个泛海占到总股本的91.7%。
慈善事业既完成了卢志强的公共责任心，又敲开了他通往资本市场的大门。从这时起，卢志强开始展现他在资本市场上纵横捭阖的手段。1998年，光彩事业投资治理有限责任公司通过增资扩股，注册资金增至5亿元人民币，净资产达10亿元人民币，同时更名为“光彩事业投资集团有限公司”。同时，光彩事业投资集团参股中国泛海控股有限公司，出资32500万元，占总股本的32.5%，山东泛海集团的股份降至67.5%。
1998年10月，光彩事业投资集团成功收购深圳上市公司南油物业，改名“光彩建设”。当时这是一只闻名的强庄股，在1997年创造过从3元暴涨到23元的神话。实际上，南油物业的并购，是卢志强发家的真正第一桶金。
值得一提的是，光彩事业让卢志强登上了人生的第一个巅峰，这一事业不仅让其获利颇丰，而且当选政协委员、全国工商联常委等，甚至联合国也要将“光彩事业”在全世界范围推广。而此时，卢志强的“光彩系”遭遇了前所未有的尴尬，光促会显然不想再将卢志强的光彩系与之混为一谈，表示未经其授权，任何使用光彩事业的商业行为都属非法。而当证监会要求光彩建设整改之时，光促会更是一再表示，光彩建设与之没有任何关系。
资本猎手
历经三十年看似眼花缭乱的资本运作，卢志强已带领泛海集团及旗下公司纵横捭阖，业务涵盖房地产、银行、保险、证券、典当、能源、文化、资产管理等众多领域。
但寻觅卢志强的脚步，你会发现，真正让卢志强家族财富快速增长的，还是得益于其在金融领域的拓展。
民生银行、民生证券、民生人寿、中关村证券、北部湾银行、民生信托等一串来自金融领域的企业，都是卢志强曾经的或者现在的“猎物”，他也被称作“资本猎手”，并曾经一度被视作中国内地资本控制榜第一人，控制着2600亿元。
最引人注目的，当属民生银行。
1996年，卢志强成为了民生银行的发起人之一，并在2000年成为其第二大股东，此后的岁月中，凭借与民生银行的关系，卢志强屡屡取得骄人的战绩。
2000年12月，民生银行在上交所上市，公开资料显示，卢志强持有的民生银行全部股份多数处在质押状态。而随着民生银行无限售股上市流通，卢志强也频频套取巨额现金。 公开信息显示，2007年11月，卢志强减持民生银行1.43亿股，减持价格在15.13元/股至15.99元/股之间。若以15.13元/股计算，彼时中国泛海套现约21.63亿元。
此后开始上演“一个月一减持”。2007年12月，泛海继续减持民生银行137.26万股，减持价格在14.45—15.50元/股区间。若以14.45元/股计算，套现约0.198亿元。
2008年1月，中国泛海再次减持民生银行流通股1.45亿股，套现约23.47亿元。中国泛海上述的三次减持民生银行股份，共套现约45.3亿元。
随后的几年间，泛海通过减持或定增，在民生银行十大股东中频繁变化。多年下来，卢志强在民生银行中进进出出，获取了较为充足的现金，从而输入到泛海旗下其他项目中。
随着房地产市场的变化，近几年来，泛海的重心已经转到金融板块上来。2015年12月泛海控股发布公告称，为加快金融板块布局，尽快做大做强金融业务，拟对三家金融子公司实施增资，总计将耗资113.6亿元。
据公告显示，泛海控股拟以自有资金（包括但不限于募集资金）出资50亿元，以2.85元/股的价格，对控股子公司民生证券实施单方增资，认购其新增股份17.5亿股；此外公司拟以自有资金出资18.5亿元认购民生证券新增股份6.5亿股。
完成上述两笔增资后，加之泛海旗下已有的香港时富金融，泛海控股已在证券、信托等金融版图布局。而下一步，卢志强瞄准了保险业务。
泛海控股表示，拟实施增资的金融子公司为泛海控股间接控股子公司民安保险，民安保险拟新增股份80亿股，增资价格为1元/股，由民安保险现有股东按持有比例认购新增股份。
另外，泛海控股间接全资子公司武汉中央商务区建设投资股份有限公司拟联合银川宝塔精细化工有限公司、巨人投资有限公司、新新华联控股有限公司、重庆三峡果业集团有限公司，共同投资设立亚太互联网人寿保险股份有限公司（暂定名），亚太互联网人寿拟注册资本10亿元，注册地为宁夏回族自治区银川市。五家发起人均以现金出资，每家出资2亿元人民币，各占拟发起设立的亚太互联网人寿（筹）注册资本的20%。
据悉，在经监管部门正式批准后，其经营范围将包括人寿保险、健康保险、意外伤害保险和万能型保险等业务。
至此，通过一系列资本运作，泛海控股在金融板块的布局已遍布证券、信托、期货、保险、基金等领域。
朋友圈
无论是涉足房地产开发，还是构建金融版图，在布局每一步棋子时，都少不了卢志强的朋友圈强大助力，而业内也颇为认可，卢志强的圈子很强大。
卢志强的朋友圈分为两拨。早期，卢志强和他的前合伙人抓住政策先机，携手提前潜伏“准垄断”行业。通过一级市场或一级半市场的股权投资，频频进行股权质押融资和资产证券化，让有限的资金发生几何级杠杆威力。所投资企业上市后，卢志强精准捕捉二级市场的机会，高价套现，坚决离场，由此积累充沛的现金。
在市场盲点套利机会渐少的情况下，泛海系与第一拨合伙人渐行渐远，第二拨朋友圈随之浮出水面。
第二拨朋友圈以民营企业家俱乐部“泰山会”为班底，会员单位包括联想控股、四通集团、泛海集团、远大集团、复星集团、巨人集团等15家中国顶级企业。在“泰山会”的基础上，卢志强的第二拨合伙人队伍逐渐壮大。这其中包括大连万达的王健林、大连一方的孙喜双、亿利资源王文彪和用友科技王文京等等。
凭借多年的小圈子交往，卢志强与新合伙人万达、联想等实业巨头频频结盟，组建“民企兄弟连”，共同参与地方政府主导的大型投资项目。他放下身段，甘当配角。他们之间在合作项目上互相参股、抱团行动，合作项目基本上都是大投资、长周期，对地方经济拉动影响甚大的工程，卢志强表现出利益均沾、不求控股的新特点。
商界之外，卢志强在政界亦有脉络，比如中国船东互保协会、中国光彩事业促进会这类官方色彩的组织，卢志强与他们的交情不浅，而从近年来的社会反响看，卢志强带领的泛海在屡次灾情捐赠活动中也表现优异，并得到了相关表彰。
另一个不可忽视的身份是，卢志强曾任第十届全国政协委员、第十一届全国政协常委。
如此，无论是政商两界，还是践行社会责任方面，卢志强都显示出了高超的联谊本领，而反观其正在勾勒的泛海版图，亦包括房地产、金融、能源、综合投资、资本经营等诸多领域，卢志强这种大尺度的跨界，正在为其财富积累加速。