摘要：道路桥梁工程作为我国基础设施建设的重要组成部分，对国家经济的发展起到重要的推动作用，在路桥工程项目建设中多是由国家财政出资，能有效改善人们出行的交通状况，但在实际建设中发现还存在一些偷工减料、粗制滥造的情况，路桥工程的建设质量难以得到保障，因此就需要加强工程造价管理，控制工程质量。全过程造价控制管理是对路桥建设的各个阶段及各个过程进行全面的造价管理，保证项目工程的投资效益，为路桥工程建设的经济效益和社会效益提供保障。为此就对道路桥梁工程造价全过程控制管理方法进行探讨。
关键词：道路桥梁;工程造价;影响;控制
引言
现代社会市场竞争比较严重，企业必须加强成本管控，减少浪费的问题，从而可以提高企业经济效益，实现竞争力提升，促进企业全面发展。道路工程项目建设施工，在保证质量合格的基础条件下，还应该落实成本控制措施。保证成本管理处于合理范围内，切实提高工作效率，对于企业长远发展有重要意义。本文结合兴通一体化市政道路项目分析施工成本控制现状，进而找出成本控制存在的问题，主要从人员、材料、机械设备三个方面出发进行分析，最后针对问题提出对应的解决措施。
1道路桥梁施工管理现状及需要解决的问题
为保证道路桥梁工程能够按时按量完成，我们需要从工程进度、工程投资、工程质量三方面控制。工程进度的决定工程的工期，道路桥梁因为施工条件问题可能会受天气情况影响工程进度，如果负责工程的领导在组织施工时预估错误或发生突发状况都有可能影响道路桥梁的施工进度[1]。桥梁工程比道路工程还要更复杂，桥梁工程涉及的工种更多。一些工程施工人员受教育水平不高，安全意识和自我保护意识薄弱。一些工程为了赶工程进度放松了安全教育培训工作，因此有必要进行专业的安全培训。目前，环境保护问题逐渐受到重视。道路桥梁施工建设过程中会产生大量的尘土和工业垃圾，短期内会产生大量污水。在工程建设过程中要重视环境保护，以确保可持续发展。
2道路桥梁工程造价对施工单位的影响因素
2.1合同履行过程的风险
在公路工程建设过程中，经常出现工程变更、工期延长等风险，发包人和承包人因对合同风险管理缺乏有效的识别、应对，致使双方拖延建设进度，出现施工管理松懈、质量下降、工程无法按期完成等问题。此外，公路工程签订的合同种类、数量较多，涉及合同主体较多，合同风险管理不善，易造成合同主体管理缺失，存在较大的履约风险。而目前对于合同风险履约管理，缺乏可操作的应对措施和有效机制。
2.2其他因素的影响
开放市场下的不同地区市政道路桥梁工程建设，势必会因为企业不熟悉新的建设环境例如气候环境、土壤环境、人文环境等而在推进施工进度上的判断失误，或者对异地建材市场缺乏足够了解而造成的材料进价的判断失据[7]。再者，对环评成本的认识不够、对当地财政支付拖延带来的成本损失估计不足、对当地政府各项政策推进力度的不足等等，都会造成市政道路桥梁工程建设企业的工程造价水平下降。尽管如此，如果从市场发育角度分析，很显然，经历过建设市场从不规范到规范也就是市场化程度从不发达到发达的建设企业，一定更能经受得起不同市场化背景下的建设项目工程造价管理考验。即整体上，我们认为，南方经济发达地区建设企业市政道路桥梁工程造价管理的水平更高。当然，开放市场下不同地區市政道路桥梁工程建设造价管理活动，还受到市场开放程度本身的制约。市场开场程度高，则市场化成熟度高，工程造价管理规范，造价预算的偏差就小;市场开放程度低，则造价预算偏差大。特别需要注意的是，那些号称其他因素的影响开放市场下的不同地区市政道路桥梁工程建设，势必会因为企业不熟悉新的建设环境例如气候环境、土壤环境、人文环境等而在推进施工进度上的判断失误，或者对异地建材市场缺乏足够了解而造成的材料进价的判断失据[7]。再者，对环评成本的认识不够、对当地财政支付拖延带来的成本损失估计不足、对当地政府各项政策推进力度的不足等等，都会造成市政道路桥梁工程建设企业的工程造价水平下降。尽管如此，如果从市场发育角度分析，很显然，经历过建设市场从不规范到规范也就是市场化程度从不发达到发达的建设企业，一定更能经受得起不同市场化背景下的建设项目工程造价管理考验。即整体上，我们认为，南方经济发达地区建设企业市政道路桥梁工程造价管理的水平更高[1]。
3道路桥梁工程造价对施工控制措施
3.1明确预算定额标准
市政道路桥梁的施工预算，除了需通过控制各类成本来对预算进行管理，还应对预算管理的环境进行优化。构建一个更加合理的预算定额实施环境，才能在根源上解决施工预算居高不下的问题，提升施工单位对预算定额的管理水平，这就需要对预算定额的标准进行明确。从工程预算定额标准的实际可操作性着手，综合定额工作的合理性和可变性，对预算定额标准进行制定与更新。预算定额工作的合理性，代表的是该工程的预算情况，一定要符合整个市政道路桥梁建设的行业标准，只有符合行业标准，才能开展预算定额的标准制定。同时应遵循预算定额工作的可变性，这个可变性与整体预算管理工作具备的弹性息息相关，这就需要根据工程开展的实际情况来对定额标准实时调整。但这个标准的实时调整并不代表能够对几乎已经形成规定的预算定额进行篡改，而是应以提升预算定额标准的适应力为准绳，对预算定额标准进行更为规范的制定[3]。只有预算定额标准化，才能推进对预算定额标准的最终敲定，使得相关工作能够更加科学合理地进行[2]。
3.2优化机械设备管理措施控
制机械费用应做到以下四方面基础：（1）机械费用使用和控制的工作在于准确使用机械成本，进行经济核算，机械费用的计算，资料和数据务必真实。（2）分析机械费用超支的原因，针对性地采取相应措施。（3）按时对机械设备进行保养，定期查修设备，杜绝只注意机械一时的效益，而不重视对机械的管理的行为。（4）通过对外使用机械设备，提高其利用率，避免让机械处于停滞状态而导致价值损失[3]。
3.3加强成本预算信息化建设
信息化管理的概念已经普及到各行各业中，在工程施工成本预算中也应该建设信息管理平台，将所有涉及成本预算的部门都放在同一个信息管理平台中，利用大数据信息快速进行成本预算工作，各部门也可以实现平台互动及时进行预算调整。在费用申请，预算审核的环节上制定出一套固定的申请流程，施工队管理部门在平台上可以看到每一步的流程进展，保证公平公正[4]。
结束语
综上所述，随着经济发展与社会进步，我国道路桥梁工程项目的规模不断扩大，工程项目数量增加，加强道路桥梁工程造价管理，实施全过程控制管理方法，能有效提高工程造价管理水平，为建筑企业的经济效益提供保障，因此加强对道路桥梁工程项目的全过程造价控制管理具有重要的现实意义。造价工程师需要制定科学的造价管理对策，建立健全造价管理制度体系，对道路桥梁工程造价的全过程、全流程进行管控，保证道路桥梁工程项目的建设成本，提升建筑企业和施工企业成本管控意识和管控能力[5]。
参考文献
[1]李磊.道路桥梁施工质量控制管理分析——评《道路桥梁设计与施工》[J].工业建筑，2021，51（07）：233.
[2]任礼姝.预应力施工技术在道路桥梁施工中的应用[J].砖瓦，2021（07）：185-186.
[3]赵令刚，刘兆国.市政道路与桥梁工程项目的造价管理[J].居舍，2021（19）：165-166.
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[5]郭红兵.高职院校高水平专业群建设的研究与实践[J].江苏建筑职业技术学院学报，2021，21（02）：34-38.