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随着我国逐渐推进医药卫生体制改革,传统的医院架构设置于医院内部运行机制改革,对于其需要来说已经不太适应。按照已经进行改变的医院管理职能,进行事业单位的大部制改革将其归并到具有相近的职能部门中,将有效的管理资源进行了整合,提高了管理效能。该文就如何进行大部制管理改革的意义、实践以及如何进一步完善大部制管理体系进行了探究。