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对于工程项目管理，它是在一定的时间和资金的情况下，从而进行科学地计划、控制，甚至是组织，然后实现当前定下的目标。而现场技术管理，首先它是工程项目管理的一个重要组成部分，同时它也在工程管理中起着不可替代的作用，它的管理水平是整个工程项目管理水平的体现。下面，本文就以工程项目管理为基础，对其中的现场技术管理的质量管理、成本管理以及进度管理进行研究。