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【摘要】 跨国公司对华投资独资化战略是柄“双刃剑”,它既为中国这块投资热土增添了无限商机,也使中国企业面对更加严峻的挑战。充分认识跨国公司在华投资战略调整的影响,这对中国今后的经济成长有着积极和深远的意义。
【关键词】 跨国公司;独资化;市场竞争
一、积极影响
1.加剧竞争,增强我国企业竞争力,也为我国相关配套企业创造新的发展机会。跨国公司独资化趋势增强,市场竞争越演越烈,加剧我国企业的竞争压力,也在一定程度上提供了动力。跨国独资公司不断提升在华企业的技术水平,通过设立研发中心发展与当地企业的配套协作,不仅为我国相关配套企业创造新的发展机会,而且提高了相关产业部门的整体竞争力。跨国公司以独资形式进入中国以后,为了降低成本,实现利润最大化,必然会加大在华子公司本土化策略的实施力度,特别是跨国公司加大在华采购的力度,使国内企业可以更好地利用跨国公司的营销渠道,使本国产品进入跨国公司的采购系统,不仅能促进我国企业产品上档次、上水平,还能改进国内企业的营销方式和营销手段,使国内企业从技术水平到经营管理都得到全面提高。
2.扩大就业,提高我国人才素质。跨国公司对华投资行业主要集中在制造业等劳动力密集型产业,跨国独资公司一般投资规模较大,人力资源需求旺盛,从而缓解了我国的就业压力,带动我国劳动力就业。跨国独资公司的进入,不仅带动了劳动就业,更重要的是促进了人员素质的提高。外商独资企业员工本土化的程度都非常高,外资企业管理人员本土化能为我国培养一批具有先进管理理念和高水平经营管理技能方面的人才,这些人员的流动会带来技术和管理方面的流动,实现先进技术、管理经验的外溢。
3.进一步促进中国产业结构的升级。一般而言,在投资项目上,大型跨国公司大多选择进入中国产业结构升级过程中正在大力发展的产业,大大地促进了我国产业结构的升级。首先跨国投资所导致的生产专业化和资源的优化配置,可以大大促进中国自身优势产业的发展;其次跨国公司投资的前后关联作用形成了外资的产业带动效应,不仅使原有的主导产业得到发展和提高,而且带动了为其配套的中小企业发展,形成了一个新型的配套产业群。
4.进一步提升我国出口产品竞争力,优化中国出口产品的结构。跨国公司是中国出口增长的重要推动力量。总体而言,跨国公司出口产品比国内企业出口产品更具竞争力,因而可以提升我国出口产品的竞争力。更重要的是由于外资企业在引进技术、提高生产率、开拓国际市场等方面拥有更强的能力,其出口中资金、技术密集型产品比重较高,很大程度上优化了我国出口产品结构。
二、消极影响
1.操纵内部贸易和转移价格。跨国公司在华企业实现控股或独资后,强化了跨国公司对内部贸易和转移价格手段的应用。随着在华企业的独资化,跨国公司在华企业通过转移定价与其他子公司或母公司的交易行为必定急剧增加,不仅减少我国的税收收入,也不利于我国的国际收支平衡,也为跨国公司逃避外汇管制提供了可乘之机。
2.可能在某些行业或某些领域形成暂时垄断。对中国企业界讲,跨国公司独资化也就是管理一体化和系统化。独资化的企业基本都是大型的跨国集团,其独资化的最终目标是形成独资集团。以独资方式进入的企业或是通过股权证增大获得控制权的企业都是竞争力度非常大,很少有国内企业能与之相抗衡的大集团。这容易引发垄断,抑制国内企业的积累和增长。
3.跨国公司对核心技术与非核心技术的垄断都进一步加强。一方面跨国公司往往将最新技术转移给它们的独资公司,还通过自有知识产权的保护,严格限制关键技术或核心技术的转让;另一方面独资企业以优越的条件吸引大量中方高科技人才,大大削弱了国内的科研力量,对国内企业造成了极大的冲击,导致了我国现有技术的丧失以及整体技术水平的降低。
4.影响我国产业结构的合理布局和调整。跨国独资公司在华投资的目标必然服从其全球战略的目标,而且以追求利润最大化为其在华投资的根本动力,它的全球经营战略并不关心对我国的产业结构的影响。
5.挤占国内企业市场份额。跨国公司在独资化趋势显现之前,就凭借其先进技术、雄厚资金、科学的管理等优势迅速占领了我国市场,独资化又使其可以完全按照自己的经营目标生产,实行统一管理,进一步增强了跨国公司的实力。独资跨国公司通过树立良好的企业形象和品牌形象,提高产品科技含量,增强产品竞争力,进一步扩大国内产品与其产品的差距,在市场上居于绝对优势地位,挤占了我国许多产品的市场,甚至在某些领域中居垄断地位,控制国内市场。与外资企业的垄断相伴随的是大量民族品牌产品被相继挤出市场,这些都对本土企业和民族工业形成巨大的冲击,并可能导致我国企业在世界经济发展过程中的“边缘化”程度的加深。
参考文献
[1]魏浩.论跨国公司在华企业独资化[J].经济纵横.2003(9)
[2]徐强.跨国公司对华投资独资化影响[J].经贸.2007(6)
【关键词】 跨国公司;独资化;市场竞争
一、积极影响
1.加剧竞争,增强我国企业竞争力,也为我国相关配套企业创造新的发展机会。跨国公司独资化趋势增强,市场竞争越演越烈,加剧我国企业的竞争压力,也在一定程度上提供了动力。跨国独资公司不断提升在华企业的技术水平,通过设立研发中心发展与当地企业的配套协作,不仅为我国相关配套企业创造新的发展机会,而且提高了相关产业部门的整体竞争力。跨国公司以独资形式进入中国以后,为了降低成本,实现利润最大化,必然会加大在华子公司本土化策略的实施力度,特别是跨国公司加大在华采购的力度,使国内企业可以更好地利用跨国公司的营销渠道,使本国产品进入跨国公司的采购系统,不仅能促进我国企业产品上档次、上水平,还能改进国内企业的营销方式和营销手段,使国内企业从技术水平到经营管理都得到全面提高。
2.扩大就业,提高我国人才素质。跨国公司对华投资行业主要集中在制造业等劳动力密集型产业,跨国独资公司一般投资规模较大,人力资源需求旺盛,从而缓解了我国的就业压力,带动我国劳动力就业。跨国独资公司的进入,不仅带动了劳动就业,更重要的是促进了人员素质的提高。外商独资企业员工本土化的程度都非常高,外资企业管理人员本土化能为我国培养一批具有先进管理理念和高水平经营管理技能方面的人才,这些人员的流动会带来技术和管理方面的流动,实现先进技术、管理经验的外溢。
3.进一步促进中国产业结构的升级。一般而言,在投资项目上,大型跨国公司大多选择进入中国产业结构升级过程中正在大力发展的产业,大大地促进了我国产业结构的升级。首先跨国投资所导致的生产专业化和资源的优化配置,可以大大促进中国自身优势产业的发展;其次跨国公司投资的前后关联作用形成了外资的产业带动效应,不仅使原有的主导产业得到发展和提高,而且带动了为其配套的中小企业发展,形成了一个新型的配套产业群。
4.进一步提升我国出口产品竞争力,优化中国出口产品的结构。跨国公司是中国出口增长的重要推动力量。总体而言,跨国公司出口产品比国内企业出口产品更具竞争力,因而可以提升我国出口产品的竞争力。更重要的是由于外资企业在引进技术、提高生产率、开拓国际市场等方面拥有更强的能力,其出口中资金、技术密集型产品比重较高,很大程度上优化了我国出口产品结构。
二、消极影响
1.操纵内部贸易和转移价格。跨国公司在华企业实现控股或独资后,强化了跨国公司对内部贸易和转移价格手段的应用。随着在华企业的独资化,跨国公司在华企业通过转移定价与其他子公司或母公司的交易行为必定急剧增加,不仅减少我国的税收收入,也不利于我国的国际收支平衡,也为跨国公司逃避外汇管制提供了可乘之机。
2.可能在某些行业或某些领域形成暂时垄断。对中国企业界讲,跨国公司独资化也就是管理一体化和系统化。独资化的企业基本都是大型的跨国集团,其独资化的最终目标是形成独资集团。以独资方式进入的企业或是通过股权证增大获得控制权的企业都是竞争力度非常大,很少有国内企业能与之相抗衡的大集团。这容易引发垄断,抑制国内企业的积累和增长。
3.跨国公司对核心技术与非核心技术的垄断都进一步加强。一方面跨国公司往往将最新技术转移给它们的独资公司,还通过自有知识产权的保护,严格限制关键技术或核心技术的转让;另一方面独资企业以优越的条件吸引大量中方高科技人才,大大削弱了国内的科研力量,对国内企业造成了极大的冲击,导致了我国现有技术的丧失以及整体技术水平的降低。
4.影响我国产业结构的合理布局和调整。跨国独资公司在华投资的目标必然服从其全球战略的目标,而且以追求利润最大化为其在华投资的根本动力,它的全球经营战略并不关心对我国的产业结构的影响。
5.挤占国内企业市场份额。跨国公司在独资化趋势显现之前,就凭借其先进技术、雄厚资金、科学的管理等优势迅速占领了我国市场,独资化又使其可以完全按照自己的经营目标生产,实行统一管理,进一步增强了跨国公司的实力。独资跨国公司通过树立良好的企业形象和品牌形象,提高产品科技含量,增强产品竞争力,进一步扩大国内产品与其产品的差距,在市场上居于绝对优势地位,挤占了我国许多产品的市场,甚至在某些领域中居垄断地位,控制国内市场。与外资企业的垄断相伴随的是大量民族品牌产品被相继挤出市场,这些都对本土企业和民族工业形成巨大的冲击,并可能导致我国企业在世界经济发展过程中的“边缘化”程度的加深。
参考文献
[1]魏浩.论跨国公司在华企业独资化[J].经济纵横.2003(9)
[2]徐强.跨国公司对华投资独资化影响[J].经贸.2007(6)