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摘要：随着我国建设园林城市步伐的加快和民众期望值的升高，加上市政園林工程具有施工与管理的复杂程度高、周期性明显、施工单位作为建设主体的责任重大等特点，园林工程暴露出不少问题。现阶段，如何加强市政园林工程施工管理已成为值得人们深入探讨的课题。
关键词：市政园林；工程施工；质量控制
中图分类号：TU986文献标识码： A
引言
园林工程的施工管理是一门实践性很强的学科，在实际工作中既要掌握工程原理，又要具备指导现场施工等方面的技能，只有这样才能在保证工程质量的前提下，较好地把园林工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合，建造出既经济实用、又美观大方的园林作品。随着城市建设的迅速发展，园林工程建设越来越受到重视，因此，园林工程施工管理与时俱进就显得更加重要和关键。
一、现阶段在园林施工管理中存在的问题
1、园林施工管理人员的专业水平和素质较低
园林施工管理与其他单纯的建筑施工管理不同，园林施工管理涉及的方面较多，范围较广，由此对施工管理人员的科学知识了解程度要求较高，无论是决策者、设计者还是施工者、验收者都必须掌握一定的科学知识。然而，现阶段我国在这一方面做的还不够到位，很多地方的园林施工管理人员并不具备相应的专业知识，在管理过程中也只是一味的凭借自己的主观意识去判断正确与否，不遵循客观规律，从而导致管理效果较差。
2、园林绿化施工队伍良莠不齐
由于园林绿化施工管理水平不高，很多园林施工队都是临时拼凑起来的，这些临时拼凑起来的施工队伍在园林施工知识、施工能力、技术水平、施工思想等方面与市政园林绿化工程的要求相去甚远，一些施工人员还存在种种树、铺铺草等简单的绿化施工思想。导致现在园林绿化施工队伍水平是良莠不齐，在这一方面一些单位贪图施工成本的低廉，使用一些无资质的施工队，不仅影响到了园林绿化施工质量，设计图纸转化不了现实生活的绿化景观，根本达不到园林绿化建设的目的。
3、对工序质量缺乏严格管理
在园林施工过程中，由于某些细节问题没有注重管理，整体的施工质量会受到严重的影响。在园林施工过程中，由于需要管理的内容繁杂，在某些方面的施工中，管理人员放松警惕，对该注意管理的方面没有加强管理，这就使得有些工序和部分很容易出现问题。如，在进行植物生长管理的过程中，由于管理人员忽视植物生长所需要的土壤种类、植物修剪是否合理以及植物浇水是否适度等细节，从而导致土壤不适宜植物健康生长、植物修剪不合理以及植物吸收不到充足的水分等问题出现，一旦这些问题出现，整个园林建设管理就会遇到很大阻碍，也会直接影响到园林的施工质量。
二、市政园林施工管理的质量管理
1、严格把关材料采购
材料是建设的基础，也是确保工程质量与进度的关键因素。在园林设计施工过程中的材料采购，不仅包括了一般的土建材料采购和水电材料采购，还包括了园林建设中最重要的苗木采购。在园林施工过程中，土建水电材料的采购应该严格按照设计图纸要求，着重集中采购，严格甄选符合要求的供货厂家，并在材料进场之前对材料的规格、性能严格把关，杜绝不合格材料进场。而苗木采购则关系绿化工程的实施，所栽种的植物质量和情状影响着园林建设的总体质量。在园林绿化工程中，植物种苗的需求量较大，有时候还需要在短时间内就要将所需要的苗种全部采购到位，这就给苗种和植物的采购工作提出了较高要求。要求必须加强对苗种质量的检查，对数量的核对，以及尽量杜绝在运输过程中出现的人为因素造成植物质量下降等，杜绝不符合设计标准的病苗、弱苗等进场。
2、园林工程成本管理
园林工程施工管理中重要的一项任务就是降低工程造价，也就是对项目进行成本控制。尽量减少不必要的偏差产生，使工程中的各种开支、费用以及损耗保持在原有计划中，进而使得整个工程的总开销维持在一个较低的水平，从而保证收益率的较高水平。当然，进行成本管理是在保证园林绿化工程质量和工期等合同要求的前提下进行的。对园林工程施工过程中成本管理和成本控制主要有以下几点：①对园林工程的图纸进行细致的核查，在不改变工程设计风格和效果以及不影响工程质量的前提下，尽量选择一些新工艺、新材料，从而降低整个工程的损耗，进而提高工程效益；②加强对现场施工单位的管理，可以对他们施行承包责任制的方法，从而降低其施工过程中的物资损耗，避免返工现象的发生，提高工程的整体质量；③对于各种工程材料的引进，可以采取公开招标的形式，对现场材料进行验收时发现有病虫害或规格不符合要求时，可拒收、退货，并向供应单位索赔。
3、强化现场施工组织管理
现场施工组织管理园林施工管理的重点环节，它是一项综合性的管理活动，强化现场施工组织管理主要注意以下几点：
(l)保进度保质量原则
这一原则说明工程项目施进进度控制和质量控制的重要性，进度是保障，质量是根本。施工中要想尽办法保证各施工要素和施工工序、施工进度，要及时分析施工进度计划表，每天考察进度表并做好标示工作。采用科学实用方法控制好施工质量，各施工规范、施工标准应挂于墙上，施工员严格质量检查，做好质量检查记录。
(2)保环境保安全原则
这一原则说的是施工环境必须保护好，施工安全必须得到保证。一些项目施工时，以施工需要为理由乱堆建筑垃圾、施工废物，乱排放施工污水，不分时段连续施工造成噪音污染，土方运输不按要求密封造成土方外漏影响环境，山石大树运输无预案造成桥梁损坏，诸如此类都不是按此原则施工。
(3)保成本保效益原则
这一原则指施工企业对项目进行成本核算的效益原则。项目施工应体现企业的管理水平，成本控制技术和决算效益两项指标就是评价管理水平重要指标，施工中要有成本意识，成本概念，做好这方面工作才能充分体现企业的效益观，反映在特定项目运作上，方能表明施工单位的市场眼光。
(4)保沟通保协调原则
这一原则是软性原则，点明施工单位要与设计单位、建设单位、监理单位加强沟通协调，需要施工变更应征得设计单位和建设单位的同意，并与监理单位协商好，做好变更资料签字存留工作。另一方面，施工方各部门间、各施工班组间、项目负责技术人员、监理人员与施工人员问都建立交流沟通平台，提供交流机会，如此措施对施工十分有利。
4、园林工程后期养护管理
园林工程的养护管理理念应贯彻施工全过程，这是构建一个成功的风景园林必然要求。由于园林工程的特殊性，即园林工程的后期养护，目前，园林绿化工程合同期内的养护，一般规定从园林工程竣工验收到工程移交至少需要一年，即园林养护期规定为苗木一个生长季节，其目的就是确保园林工程苗木成活，生长良好。园林工程后期养护管理是提高苗木成活率的关键环节，即便园林工程施工达到优良，但是后期园林养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。
5、加强施工工人管理
园林施工管理的首要问题是对工人的管理。首先，在管理上要注意张弛有度，奖惩分明。对于积极工作的工人要给予充分的肯定和奖励，以提高工作积极性；对于不认真工作的工人要严厉批评。其次，进行现场调查、了解和沟通。施工现场瞬息万变，需要和工人多沟通，多了解具体情况，当工人提出具有建设性意见的时候，要仔细分析与权衡。对于工人们最关心的生活问题也要多多关心，要为工人生活质量多出力、多办事，这样才能获得工人的信任，才能保证管理决策的有效执行。
结束语
总而言之，园林施工管理是一项复杂而且实践性较强的一门学科，只有提高管理人员的素质，加强园林工程进度控制，经过严格的工序监督操作，使园林施工的每一道工序都能顺利完成，才能有效保证施工管理的质量，进而保证园林施工的整体质量。
参考文献
[1]杨靖辉.城市园林绿化设计中存在的问题及对策研究[J].现代园艺，2012年.
[2]黄迪君.浅谈现代园林绿化工程的施工管理[J].中国新技术新产品，2011年.
关键词：市政园林；工程施工；质量控制
中图分类号：TU986文献标识码： A
引言
园林工程的施工管理是一门实践性很强的学科，在实际工作中既要掌握工程原理，又要具备指导现场施工等方面的技能，只有这样才能在保证工程质量的前提下，较好地把园林工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合，建造出既经济实用、又美观大方的园林作品。随着城市建设的迅速发展，园林工程建设越来越受到重视，因此，园林工程施工管理与时俱进就显得更加重要和关键。
一、现阶段在园林施工管理中存在的问题
1、园林施工管理人员的专业水平和素质较低
园林施工管理与其他单纯的建筑施工管理不同，园林施工管理涉及的方面较多，范围较广，由此对施工管理人员的科学知识了解程度要求较高，无论是决策者、设计者还是施工者、验收者都必须掌握一定的科学知识。然而，现阶段我国在这一方面做的还不够到位，很多地方的园林施工管理人员并不具备相应的专业知识，在管理过程中也只是一味的凭借自己的主观意识去判断正确与否，不遵循客观规律，从而导致管理效果较差。
2、园林绿化施工队伍良莠不齐
由于园林绿化施工管理水平不高，很多园林施工队都是临时拼凑起来的，这些临时拼凑起来的施工队伍在园林施工知识、施工能力、技术水平、施工思想等方面与市政园林绿化工程的要求相去甚远，一些施工人员还存在种种树、铺铺草等简单的绿化施工思想。导致现在园林绿化施工队伍水平是良莠不齐，在这一方面一些单位贪图施工成本的低廉，使用一些无资质的施工队，不仅影响到了园林绿化施工质量，设计图纸转化不了现实生活的绿化景观，根本达不到园林绿化建设的目的。
3、对工序质量缺乏严格管理
在园林施工过程中，由于某些细节问题没有注重管理，整体的施工质量会受到严重的影响。在园林施工过程中，由于需要管理的内容繁杂，在某些方面的施工中，管理人员放松警惕，对该注意管理的方面没有加强管理，这就使得有些工序和部分很容易出现问题。如，在进行植物生长管理的过程中，由于管理人员忽视植物生长所需要的土壤种类、植物修剪是否合理以及植物浇水是否适度等细节，从而导致土壤不适宜植物健康生长、植物修剪不合理以及植物吸收不到充足的水分等问题出现，一旦这些问题出现，整个园林建设管理就会遇到很大阻碍，也会直接影响到园林的施工质量。
二、市政园林施工管理的质量管理
1、严格把关材料采购
材料是建设的基础，也是确保工程质量与进度的关键因素。在园林设计施工过程中的材料采购，不仅包括了一般的土建材料采购和水电材料采购，还包括了园林建设中最重要的苗木采购。在园林施工过程中，土建水电材料的采购应该严格按照设计图纸要求，着重集中采购，严格甄选符合要求的供货厂家，并在材料进场之前对材料的规格、性能严格把关，杜绝不合格材料进场。而苗木采购则关系绿化工程的实施，所栽种的植物质量和情状影响着园林建设的总体质量。在园林绿化工程中，植物种苗的需求量较大，有时候还需要在短时间内就要将所需要的苗种全部采购到位，这就给苗种和植物的采购工作提出了较高要求。要求必须加强对苗种质量的检查，对数量的核对，以及尽量杜绝在运输过程中出现的人为因素造成植物质量下降等，杜绝不符合设计标准的病苗、弱苗等进场。
2、园林工程成本管理
园林工程施工管理中重要的一项任务就是降低工程造价，也就是对项目进行成本控制。尽量减少不必要的偏差产生，使工程中的各种开支、费用以及损耗保持在原有计划中，进而使得整个工程的总开销维持在一个较低的水平，从而保证收益率的较高水平。当然，进行成本管理是在保证园林绿化工程质量和工期等合同要求的前提下进行的。对园林工程施工过程中成本管理和成本控制主要有以下几点：①对园林工程的图纸进行细致的核查，在不改变工程设计风格和效果以及不影响工程质量的前提下，尽量选择一些新工艺、新材料，从而降低整个工程的损耗，进而提高工程效益；②加强对现场施工单位的管理，可以对他们施行承包责任制的方法，从而降低其施工过程中的物资损耗，避免返工现象的发生，提高工程的整体质量；③对于各种工程材料的引进，可以采取公开招标的形式，对现场材料进行验收时发现有病虫害或规格不符合要求时，可拒收、退货，并向供应单位索赔。
3、强化现场施工组织管理
现场施工组织管理园林施工管理的重点环节，它是一项综合性的管理活动，强化现场施工组织管理主要注意以下几点：
(l)保进度保质量原则
这一原则说明工程项目施进进度控制和质量控制的重要性，进度是保障，质量是根本。施工中要想尽办法保证各施工要素和施工工序、施工进度，要及时分析施工进度计划表，每天考察进度表并做好标示工作。采用科学实用方法控制好施工质量，各施工规范、施工标准应挂于墙上，施工员严格质量检查，做好质量检查记录。
(2)保环境保安全原则
这一原则说的是施工环境必须保护好，施工安全必须得到保证。一些项目施工时，以施工需要为理由乱堆建筑垃圾、施工废物，乱排放施工污水，不分时段连续施工造成噪音污染，土方运输不按要求密封造成土方外漏影响环境，山石大树运输无预案造成桥梁损坏，诸如此类都不是按此原则施工。
(3)保成本保效益原则
这一原则指施工企业对项目进行成本核算的效益原则。项目施工应体现企业的管理水平，成本控制技术和决算效益两项指标就是评价管理水平重要指标，施工中要有成本意识，成本概念，做好这方面工作才能充分体现企业的效益观，反映在特定项目运作上，方能表明施工单位的市场眼光。
(4)保沟通保协调原则
这一原则是软性原则，点明施工单位要与设计单位、建设单位、监理单位加强沟通协调，需要施工变更应征得设计单位和建设单位的同意，并与监理单位协商好，做好变更资料签字存留工作。另一方面，施工方各部门间、各施工班组间、项目负责技术人员、监理人员与施工人员问都建立交流沟通平台，提供交流机会，如此措施对施工十分有利。
4、园林工程后期养护管理
园林工程的养护管理理念应贯彻施工全过程，这是构建一个成功的风景园林必然要求。由于园林工程的特殊性，即园林工程的后期养护，目前，园林绿化工程合同期内的养护，一般规定从园林工程竣工验收到工程移交至少需要一年，即园林养护期规定为苗木一个生长季节，其目的就是确保园林工程苗木成活，生长良好。园林工程后期养护管理是提高苗木成活率的关键环节，即便园林工程施工达到优良，但是后期园林养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。
5、加强施工工人管理
园林施工管理的首要问题是对工人的管理。首先，在管理上要注意张弛有度，奖惩分明。对于积极工作的工人要给予充分的肯定和奖励，以提高工作积极性；对于不认真工作的工人要严厉批评。其次，进行现场调查、了解和沟通。施工现场瞬息万变，需要和工人多沟通，多了解具体情况，当工人提出具有建设性意见的时候，要仔细分析与权衡。对于工人们最关心的生活问题也要多多关心，要为工人生活质量多出力、多办事，这样才能获得工人的信任，才能保证管理决策的有效执行。
结束语
总而言之，园林施工管理是一项复杂而且实践性较强的一门学科，只有提高管理人员的素质，加强园林工程进度控制，经过严格的工序监督操作，使园林施工的每一道工序都能顺利完成，才能有效保证施工管理的质量，进而保证园林施工的整体质量。
参考文献
[1]杨靖辉.城市园林绿化设计中存在的问题及对策研究[J].现代园艺，2012年.
[2]黄迪君.浅谈现代园林绿化工程的施工管理[J].中国新技术新产品，2011年.