此次培训，个人感觉是参加工作以来收获最大的一次学习活动。作为农业监测预警战线的一员，领略了监测预警工作的发展，了解了国际、国内在农产品市场监测预警方面的前沿技术、创新理念和宝贵经验，切身感受了多位老师对农产品市场运行、监测预警方面的真知灼见、殷切希望和满腔热忱。培训虽已结束，但农产品监测预警的光荣感和使命感将融入我的心灵。
　　“农产品市场监测预警是农业现代化的制高点，是在市场改革大潮中，我们把握农业发展的抓手”。农业部市场与经济信息司司长张合成强调了农产品监测预警工作的重要意义。美国通过释放市场信号、发布报告，引领全球农业发展。许世卫研究员指出了监测预警的强大作用。我个人参加工作以来，也逐渐认识到监测预警的重要，但这次培训让我从内心深处认识到该项工作的使命感，这不仅仅是一份本职工作，更是一项值得为之奋斗的事业。从张合成司长、许世卫研究员等人的身上就能体会到这种奋斗的价值。
　　但是，我们的农产品监测预警工作又面临着不少问题。生产、消费、库存、价格、进出口贸易等基础数据要么采不到，要么是保密，获取困难，基础数据库不完整，信息分析方面监测预警核心模型没有突破，多停留在数据的初级加工处理;加工分析的成果还没有完全对农业生产经营主体开放，他们看不到，看不懂，用不上;监测预警没有发挥引导生产、服务产业的作用。相比发达国家，我们的农业是落后的，农业监测预警工作还是任重道远。这需要我们用智慧和汗水去突破核心技术、工作机制束缚，创新服务理念。
　　总之，培训教给了我们要做什么，该怎么做。作为北京市农产品监测预警工作人员，结合实际情况，要重点做好以下几点：
　　一是要抓数据，完善基础数据体系。在原有基础上，可通过移动终端采集主要农产品消费数据，共享农业部全国农产品市场行情数据，和“任我在线”公司合作，积累农产品零售价格数据。
　　二是要抓核心分析模型。紧密依靠中国农科院信息所的科研力量，研发北京市农产品市场监测预警模型。
　　三是要抓服务。如张合成司长所说，我们要抢占市场信息服务的阵地，不能死在工作机制和约束下，要通过APP等终端为农业生产经营者提供针对性更强的服务。
　　四是抓队伍。通过设立北京市农产品产销信息监测定点企业（市场）的形式，明确、稳固信息采集队伍，并建立信息采集、上报考核激励制度，调动积极性。另外成立北京市农产品监测预警专家委员会，发挥专家力量，并与中国农科院信息所（监测预警国家队）等密切联合，形成一体。