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【摘要】我国的电力事业发展之中，农村供电之中的问题比较多，如何对农村的电力进行合理供应以及分配是比较重要的问题。因为在基层之中的供电所数量特别多以及分布较为分散，所以难以针对这些供电所实施统一化的管理工作。基层的管理人员针对供电所管理经常会出现马虎大意的问题，强化基层供电所的安全管理的工作是保障供电所良好发展的重要条件。
【关键词】基层供电所;安全管理;措施;分析
1导言
进入新世纪以来，我国的供电所数量不断增多，供电所的工作强度持续加大，各种安全事故频发。一旦出现安全事故，供电所就要承担巨大的经济损失。供电所以实现生产经济效益的最大化作为目标，为了实现这一目标，必须降低安全风险，树立安全管理理念。在市场经济的背景下，供电所面临的内部竞争和外部竞争日益激烈，为了提升自身的综合竞争力，必须建立健全安全管理制度，规范电力生产行为。
2提高供电所安全管理效率的必要性
2.1促进经济发展
提高供电所安全管理的效率，有利于促进经济发展。供电所的基本工作职能是为社会生产生活提供电力，电力是重要的生产能源，只有保证电力的稳定供应，才能促进社会的健康发展。供电所是供电企业的重要组成部分，而供电企业承担着重要的社会职能。对供电所进行安全管理，可以降低安全风险，减少风险投入资金。同时，对供电所进行安全管理，可以保证电力能源的持续性，保证国民经济的平稳运行。
2.2优化电网建设
提高供电所安全管理的效率，有利于优化电网建设。我国的经济社会不断发展，科学技术水平不断提升，配电网络规模进一步扩展。在新的背景下，传统电力管理机制逐渐落后于时代发展潮流，新的的电力管理机制应运而生。新型电力管理机制对供电所的职责作出明确限定，为供电所注入了更多资金。对供电所进行安全管理，可以实现投入成本效益的最大化，完善供电所内部的基础设施。同时，对供电所进行安全管理，可以提高配电网络的运维水平，稳定电力系统的秩序。
3安全管理中存在的问题
3.1缺乏合理的管理制度
基层供电所与一般普通的供电所相比，业务比较集中，工作量相对较少，工作人员也比一般的供电所要少，并且基层供电所往往处在偏远的农村，上级对其管理存在一定的现实困难，容易造成了无人监管的局面，使得有些供电所变成只听一人的，对上级安排的工作流于形式，对安全问题疏于防范，往往容易出现事故。除此之外，基层供电所的制度与普通供电所的制度没有区别，既不能体现基层供电所的特殊之处，也不利于落到实处，这样的制度与现实不相符，也不利于基层安全工作的实施。基层特殊的地理位置决定了其管理工作的困难，因此合理且可操作的制度对基层供电所来说是十分必要的，但是目前这个问题仍待解决。 3.2安全意识不到位
一方面由于上层制度建设的不合理，落不到实处，容易使供电所的安全意识不到位，没有制度上的规范与约束，人们的意识就不会提高，关注度也不高，因此造成了安全意识不高的局面;还有研究表明，在基础供电所的运行中，为了节约成本，存在违章操作，这些都是造成隐患的原因，归其原因都是安全意识不到位的表现;另一方面，基层供电所规模不大，技术不到位，在运行当中不能及时发现故障，这些是电力事业迅速发展留下的隐患，造成城乡发展不均衡的局面，并且疏于教育管理，使得在乡村中普遍存在安全意识不到位的现状。 3.3专业知识不足、缺少经验
随着电力事业的发展，新技术的不断引入，一些业务人员明显跟不上时代的步伐，因此在工作中容易遇到无法解决的问题;除此之外，由于科技的进步，人们对机器的依赖越来越严重，相反失去使人们了一定的专业能力，不能及时发现问题，尤其是在机器无法工作的地方，容易出现安全隐患;另一方面，基层有较多的年轻工作人员，他们是接受了各种考核层层筛选下来的人才，知识相当丰富，但是他们缺乏工作经验，尤其是乡村工作经验，无法因地制宜的展开工作，为人民服务，造成了一定的隐患。
4提升基层供电所安全管理水平的路径
4.1提升供电所员工安全管理的意识
基层供电所内一线工作人员一般都是来自农村，个人的文化水平与素质水平相对较低，缺少一定的安全生产意识，大部分工作人员没有认识到安全生产的重要性，平时工作里认为工作经验最为重要也是自身的本钱，对于一些错误不敢勇于担当;忽略了生产相关要求与规章制度，随意违章操作。在具体工作中，我们应该注重强化员工的安全意识，日常加强学习培训工作。通过组织培训的工作改观员工思想，从思想层面上提高员工的安全管理的认识，强化对其各项管理条例要求的深入理解。教育工作以安全为宗旨，开展的过程要以人为本，切实深入去了解员工的自身想法，定期或不定期开展安全教育活动，也可以邀请一些专业技术人员分享经验。人的行为支配会受于意识作用之下，所以我们可以从思想方面来改变员工的想法，树立安全管理意识，方能在日常工作中规范作业，按照章程有序展开工作，这样才会更好地规避违章操作行为的出现，在一定程度上大大降低了事故的发生几率。
4.2提升供电所员工技能及综合素质
从当前供电所情况可以看出，供电所员工的整体文化不高，综合素质偏低，在设备与技术不断更新的时代，有关员工的技能却未能同时更新，甚至已经无法满足日常作业的要求，所以要想提升供电所的生产效益与安全生产水平，就必须从根源着手，全面做好员工的技能培训工作，建立与完善员工有关的培训体制，每一个员工必须持证上岗，同时在上岗之前要经过相应的技能测试。另外，员工的技能培训工作要有长期計划，让员工定期到有关机构参加学习新的技术，还可以组织员工之间的技能交流活动等，进而不断地提升员工的技能水平和素质。在培训过程中要注重员工学习的气氛，让其能感觉到学习当中的快乐，不是为了完成上级布置的任务而参与学习，这样的学习效果大大出现折扣，所以企业单位还是注重培养以人为本的理念。每次培训工作完成之后，对本次培训内容进行考核，深入测试并了解培训的效果，做到以考促训。根据培训结果制定等级标准衡量员工业务水平，建立长效激励机制，鼓励员工竞争性学习，提高学习积极性。除此之外，每个供电所自身情况不一样，要结合实际情况，可以举行一些安全事故演习，这样能够提升员工对事故处理能力水平与实操技能。
4.3健全完善基层供电所的安全管理制度
供电所安全生产离不开健全完善的安全管理制度，其也是供电所安全管理工作的顺利合理开展的保障。制度的建立必须依照国家相关法律和国网相关章程为基础进行设立，同时，建立安全生产奖惩制度，并根据各供电所实际情况进行调整。安全管理制度的完善务必注重责任合理分配，划清责任人，落实到各每个员工的身上，让员工充分意识到自己日常工作中的责任所在，从而予以警示作用，提升其工作质量。对于一些违反制度的人员，按照其所犯的错误条款进行处罚，严重者开除处理;对于表现突出优秀的人员，给予一定的奖励，树立榜样模范。另外，建立与完善监督管理体系，充分发挥监督机构的职责，并落实到工作中的实处，保证管理措施的严格执行。
5结论
安全管理在基层供电所起到关键性的作用与保障，稍有不慎，就会诱发无法弥补的错误。安全管理不仅能够为员工人身安全提供保障，也为供电所经济效益提供保障。只有不断提升工作人员的安全意识、技能水平、综合素质与注重安全工器具管理维护，并完善及落实有关制度，这样才会更好地提升基层供电所的安全管理水平。
参考文献：
[1]黄伟军.规范基层供电所管理的对策探讨[J].机电信息，2014（24）：164-165.
[2]吳刚勇，陈哲浩，吴恒超.浅谈一日安全监察制度在基层供电所运用[J].科技与企业，2013（19）：85.
【关键词】基层供电所;安全管理;措施;分析
1导言
进入新世纪以来，我国的供电所数量不断增多，供电所的工作强度持续加大，各种安全事故频发。一旦出现安全事故，供电所就要承担巨大的经济损失。供电所以实现生产经济效益的最大化作为目标，为了实现这一目标，必须降低安全风险，树立安全管理理念。在市场经济的背景下，供电所面临的内部竞争和外部竞争日益激烈，为了提升自身的综合竞争力，必须建立健全安全管理制度，规范电力生产行为。
2提高供电所安全管理效率的必要性
2.1促进经济发展
提高供电所安全管理的效率，有利于促进经济发展。供电所的基本工作职能是为社会生产生活提供电力，电力是重要的生产能源，只有保证电力的稳定供应，才能促进社会的健康发展。供电所是供电企业的重要组成部分，而供电企业承担着重要的社会职能。对供电所进行安全管理，可以降低安全风险，减少风险投入资金。同时，对供电所进行安全管理，可以保证电力能源的持续性，保证国民经济的平稳运行。
2.2优化电网建设
提高供电所安全管理的效率，有利于优化电网建设。我国的经济社会不断发展，科学技术水平不断提升，配电网络规模进一步扩展。在新的背景下，传统电力管理机制逐渐落后于时代发展潮流，新的的电力管理机制应运而生。新型电力管理机制对供电所的职责作出明确限定，为供电所注入了更多资金。对供电所进行安全管理，可以实现投入成本效益的最大化，完善供电所内部的基础设施。同时，对供电所进行安全管理，可以提高配电网络的运维水平，稳定电力系统的秩序。
3安全管理中存在的问题
3.1缺乏合理的管理制度
基层供电所与一般普通的供电所相比，业务比较集中，工作量相对较少，工作人员也比一般的供电所要少，并且基层供电所往往处在偏远的农村，上级对其管理存在一定的现实困难，容易造成了无人监管的局面，使得有些供电所变成只听一人的，对上级安排的工作流于形式，对安全问题疏于防范，往往容易出现事故。除此之外，基层供电所的制度与普通供电所的制度没有区别，既不能体现基层供电所的特殊之处，也不利于落到实处，这样的制度与现实不相符，也不利于基层安全工作的实施。基层特殊的地理位置决定了其管理工作的困难，因此合理且可操作的制度对基层供电所来说是十分必要的，但是目前这个问题仍待解决。 3.2安全意识不到位
一方面由于上层制度建设的不合理，落不到实处，容易使供电所的安全意识不到位，没有制度上的规范与约束，人们的意识就不会提高，关注度也不高，因此造成了安全意识不高的局面;还有研究表明，在基础供电所的运行中，为了节约成本，存在违章操作，这些都是造成隐患的原因，归其原因都是安全意识不到位的表现;另一方面，基层供电所规模不大，技术不到位，在运行当中不能及时发现故障，这些是电力事业迅速发展留下的隐患，造成城乡发展不均衡的局面，并且疏于教育管理，使得在乡村中普遍存在安全意识不到位的现状。 3.3专业知识不足、缺少经验
随着电力事业的发展，新技术的不断引入，一些业务人员明显跟不上时代的步伐，因此在工作中容易遇到无法解决的问题;除此之外，由于科技的进步，人们对机器的依赖越来越严重，相反失去使人们了一定的专业能力，不能及时发现问题，尤其是在机器无法工作的地方，容易出现安全隐患;另一方面，基层有较多的年轻工作人员，他们是接受了各种考核层层筛选下来的人才，知识相当丰富，但是他们缺乏工作经验，尤其是乡村工作经验，无法因地制宜的展开工作，为人民服务，造成了一定的隐患。
4提升基层供电所安全管理水平的路径
4.1提升供电所员工安全管理的意识
基层供电所内一线工作人员一般都是来自农村，个人的文化水平与素质水平相对较低，缺少一定的安全生产意识，大部分工作人员没有认识到安全生产的重要性，平时工作里认为工作经验最为重要也是自身的本钱，对于一些错误不敢勇于担当;忽略了生产相关要求与规章制度，随意违章操作。在具体工作中，我们应该注重强化员工的安全意识，日常加强学习培训工作。通过组织培训的工作改观员工思想，从思想层面上提高员工的安全管理的认识，强化对其各项管理条例要求的深入理解。教育工作以安全为宗旨，开展的过程要以人为本，切实深入去了解员工的自身想法，定期或不定期开展安全教育活动，也可以邀请一些专业技术人员分享经验。人的行为支配会受于意识作用之下，所以我们可以从思想方面来改变员工的想法，树立安全管理意识，方能在日常工作中规范作业，按照章程有序展开工作，这样才会更好地规避违章操作行为的出现，在一定程度上大大降低了事故的发生几率。
4.2提升供电所员工技能及综合素质
从当前供电所情况可以看出，供电所员工的整体文化不高，综合素质偏低，在设备与技术不断更新的时代，有关员工的技能却未能同时更新，甚至已经无法满足日常作业的要求，所以要想提升供电所的生产效益与安全生产水平，就必须从根源着手，全面做好员工的技能培训工作，建立与完善员工有关的培训体制，每一个员工必须持证上岗，同时在上岗之前要经过相应的技能测试。另外，员工的技能培训工作要有长期計划，让员工定期到有关机构参加学习新的技术，还可以组织员工之间的技能交流活动等，进而不断地提升员工的技能水平和素质。在培训过程中要注重员工学习的气氛，让其能感觉到学习当中的快乐，不是为了完成上级布置的任务而参与学习，这样的学习效果大大出现折扣，所以企业单位还是注重培养以人为本的理念。每次培训工作完成之后，对本次培训内容进行考核，深入测试并了解培训的效果，做到以考促训。根据培训结果制定等级标准衡量员工业务水平，建立长效激励机制，鼓励员工竞争性学习，提高学习积极性。除此之外，每个供电所自身情况不一样，要结合实际情况，可以举行一些安全事故演习，这样能够提升员工对事故处理能力水平与实操技能。
4.3健全完善基层供电所的安全管理制度
供电所安全生产离不开健全完善的安全管理制度，其也是供电所安全管理工作的顺利合理开展的保障。制度的建立必须依照国家相关法律和国网相关章程为基础进行设立，同时，建立安全生产奖惩制度，并根据各供电所实际情况进行调整。安全管理制度的完善务必注重责任合理分配，划清责任人，落实到各每个员工的身上，让员工充分意识到自己日常工作中的责任所在，从而予以警示作用，提升其工作质量。对于一些违反制度的人员，按照其所犯的错误条款进行处罚，严重者开除处理;对于表现突出优秀的人员，给予一定的奖励，树立榜样模范。另外，建立与完善监督管理体系，充分发挥监督机构的职责，并落实到工作中的实处，保证管理措施的严格执行。
5结论
安全管理在基层供电所起到关键性的作用与保障，稍有不慎，就会诱发无法弥补的错误。安全管理不仅能够为员工人身安全提供保障，也为供电所经济效益提供保障。只有不断提升工作人员的安全意识、技能水平、综合素质与注重安全工器具管理维护，并完善及落实有关制度，这样才会更好地提升基层供电所的安全管理水平。
参考文献：
[1]黄伟军.规范基层供电所管理的对策探讨[J].机电信息，2014（24）：164-165.
[2]吳刚勇，陈哲浩，吴恒超.浅谈一日安全监察制度在基层供电所运用[J].科技与企业，2013（19）：85.