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本文以上市公司嘉宝实业(600622)为对象,进行实地调研。深入嘉宝实业,通过直接访谈、观察、分析等方法了解嘉宝实业(母公司)对子公司的2002年6月实施新的财务控制体系的背景和内容,并用统计数据检验案例公司财务控制体系实施取得的成效。最后结合国内外研究成果,指出嘉宝实业现行财务控制体系存在的问题,有待于进一步提高。本文旨在通过案例研究为中国上市集团公司加强母公司对于公司的财务控制提供成功的范例和实施指南。