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建筑行业不断发展,工程质量问题具有多发性、复杂性、不可预见性等特点,这些特点决定了房地产从业人员在进行质量管理时不能仅仅单方面考虑施工质量的控制,而应全方面的考虑影响工程质量的因素,包括设计、工程发包合同的条款制定.工程设计应考虑施工的可易性,工程的发包应考虑未来工程管理协调的难度,这些因素会间接影响到工程质量的控制和施工的难度是否增加.所以,房地产公司对工程质量管理应是全方位的,应该建立工程全面质量管理体系.