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当前，培训中心正面临着国企改革、行业寒冬、转型发展的严峻考验，对后辅系统的服务质量提出了更高、更新的要求。作为学校后辅系统的职能部门，只有对内苦练内功提质增效强管理，对外自我加压开拓创新树品牌，才能更好促进学校专业化发展；作为后辅系统的每一名员工，只有明确自己的角色与定位，切实转变自己的思想观念，提升自身的职业素养，增强业务技术水平和干事创业的奉献精神，才能进一步提高服务质量，为中心的转型发展多做一份贡献。