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摘要：本文主要通过对现阶段土木工程施工质量控制中存在的问题进行分析，来探讨解决土木工程施工质量控制问题的有效措施，以加强对土木工程施工质量的管理，转变传统的土木工程施工质量控制模式，不断地创新土木工程施工质量控制手段，从而保障土木工程施工质量，促进土木工程的可持续发展，获得更多的经济效益。
关键词：土木工程;施工质量控制;问题;有效措施中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：（2020）-10-138
近年来，随着我国社会经济的高速发展，土木工程也随之蓬勃发展，取得了不错的成效，受到人们的广泛关注，但与此同时其也面临着一系列的挑战，为在日益激烈的市场竞争中占有一席之地，就必须加强对土木工程施工的管理，开展高效的土木工程施工质量控制工作。土木工程施工质量控制并不是一项简单的工作，其具有一定的复杂性，涉及到多方面内容，必须予以高度重视，不容忽视。要转变传统的质量管理模式，针对其中存在的问题来实施有效的措施加以解决，从而确保土木工程施工质量达到标准要求，提升土木工程施工水平。
一、现阶段土木工程施工质量控制中存在的问题
现阶段，土木工程施工质量控制中仍然存在着一定的问题，还有待于进一步解决，其问题主要有：一是土木工程施工人员并不具备良好的质量管理意识，缺乏安全意识，在实际施工过程中并没有严格按照相关规章制度来执行作业，施工操作不够规范，容易引发施工安全事故，而且也没有健全的质量控制体系来保障此项工作的实施，难以实现质量控制目标;二是忽视了对每一个施工工序的验收检查，未能确保各施工环节的质量满足规定要求，容易埋下安全隐患，而且施工质量控制人员的业务能力有待提升，不具备较好的责任感;三是忽视了对施工材料和施工设备的管理，未能优化资源配置，在监督管理方面还需进一步强化[1]。
二、解决土木工程施工质量控制问题的有效措施
（一）增强质量控制意识，制定完善制度
为有效发挥土木工程施工质量控制工作的作用，应当提升相关人员的管理意识，使之明确开展土木工程施工质量管理工作的必要性，认真投入于土木工程施工质量控制中。一方面，企业要加强对土木工程施工质量控制的宣传力度，提升施工人员的安全意识，使之在实际操作中严格按照相关规章制度来执行，约束自身操作行为，把控好每一个施工环节，确保质量达标后再进行一道工序，以免因为人为失误而埋下安全隐患，影响土木工程施工质量。与此同时还要通过大力宣传活动来强化质量管理人员的控制意识，改变被动的管理状态，需要做好施工技术交底工作，严格按照相关制度要求来执行作业，并且加强施工安全培训工作，加强对施工现场的管理，实施有效的安全防护措施，从而保障土木工程施工的顺利开展;另一方面要制定完善的质量管理体系，以保障土木工程质量控制工作有据可循、有法可依[2]。由于土木工程施工的工期较长，而且工序较多、工种繁复，其需要有完善的质量控制制度来进行有效的管理，否则很难把控好每一个环节的质量，不利于保障土木工程整体质量。在这种情形下，应当基于土木工程施工的实际情况，根据施工现场环境，来科学规划质量管理体系，可从施工材料和设备质量、施工技术方案、施工人员等方面着手，制定适宜的施工质量管理计划，从而消除土木工程施工中的不利因素，保障此项工作的有序开展。
除此之外，还可以设立科学的奖惩机制，对于严格按照施工标准要求来执行作业的人员，予以一定的奖励，以作表扬;对于违反施工规范的人员予以严惩，以作警示。可对施工人员实施绩效考核，并将考核结果与之薪资相挂钩，以规范其施工行为，保障土木工程施工质量。还可以建立健全的施工信用体系，从多方面来把控土木工程施工工序，在不影响施工质量的前提下，尽量减少施工成本。
（二）抽样检查施工效果，加强质量管理人员培训
在进行土木工程质量控制工作的时候，应当随机抽查土木工程的施工效果。将质量控制工作贯穿于整个施工过程中，及时发现施工中存在的安全隐患，解决施工中出现的问题，根据实际情况来进行相应的整改和调整。每一道施工工序完成之后，都必須进行严格的质量验收工作，只有验收合格之后才能开始下一阶段的施工。在这个过程中，需要做好施工资料记录，真实反馈施工信息，如若发现又不合格的地方则要及时处理，并追究其责任人。应当做到与时俱进，不断地引入先进的施工抽样检查技术，开展质量实时监督工作，从而提高土木工程施工质量。
另外，还要加强对施工质量管理人员的培训，提升质量控制人员的业务能力，培养其良好的职业道德素质。首先，应当定期开展施工质量管理人员培训活动，加强相关人员之间的交流与互动，分享成功经验，激发质量控制人员的工作积极性，使之全身心投入到质量管控工作中。还可以聘请专业的人员来开设讲座，丰富质量控制人员的知识体系，使之掌握更多与土木工程施工相关的技术知识，提高质量控制人员的责任感;其次，要予以施工质量管理人员再教育机会，使之做到与时俱进，不断地完善自身，创新土木工程质量管理技术，从而实施高效的质量控制工作[3]。
（三）重视施工材料和设备管理，加大监管力度
为保障土木工程施工质量，就必须重视对施工材料和施工设备的管理。一方面，必须根据施工方案的要求来拟定合适的施工材料采购计划，确定好施工材料的种类、数量、规格等，所合作的材料供应商应当具备一定的资质，在保障施工材料质量的前提下，选择价格最低的供应商合作。要按照施工要求分批入场施工材料，在施工材料进场前需要实施严格的质量检验工作，只有质检合格的材料才能进入到施工现场，并且需要放置于规定位置，进行有效保管。在使用施工材料的时候应当设定限额领料制度，避免施工材料的浪费;另一方面，则要加强对施工设备的管理，需定期对其进行有效的维护和检查。在施工设备使用前需确保其能够正常运行，解决设备运行故障，消除其中存在的安全漏洞，另外还要规范施工人员的操作，严格按照设备操作要求来使用，以免造成设备故障，发生安全事故[4]。
除此之外，还应当加大土木工程质量控制监督管理力度。监理人员应当充分认识到自身职责，严格按照相关流程来执行监理工作，相关部门要与之协调配合，制定完善的质量监督管理目标，并将目标进行细分，科学规划质量监督管理方案。监理人员需具备良好的服务意识，必须贯彻落实相关规章制度，处理好各参与方的利益关系。
结束语
在土木工程施工中实施质量控制工作十分有必要，其目的在于保障土木工程的整体质量，达到规定的施工效果，提高施工安全性，有利于满足施工质量要求的前提下，降低施工成本，实现经济效益最大化。
参考文献
[1]田登省.土木工程施工质量控制中存在的问题及对策[J].商品与质量，2019：229.
[2]朱新春，朱新庆，劳丽萍.土木工程施工质量控制中存在的问题及对策[J].绿色环保建材，2018：189-190.
[3]郑万强，孟庆佑.土木工程施工质量控制中存在的问题及对策[J].居舍，2018：22.
[4]杨义辉.土木工程施工质量控制中存在的问题及对策[J].建筑工程技术与设计，2018：1608.
广州珠江工程建设监理有限公司 广东 广州 510000
关键词：土木工程;施工质量控制;问题;有效措施中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：（2020）-10-138
近年来，随着我国社会经济的高速发展，土木工程也随之蓬勃发展，取得了不错的成效，受到人们的广泛关注，但与此同时其也面临着一系列的挑战，为在日益激烈的市场竞争中占有一席之地，就必须加强对土木工程施工的管理，开展高效的土木工程施工质量控制工作。土木工程施工质量控制并不是一项简单的工作，其具有一定的复杂性，涉及到多方面内容，必须予以高度重视，不容忽视。要转变传统的质量管理模式，针对其中存在的问题来实施有效的措施加以解决，从而确保土木工程施工质量达到标准要求，提升土木工程施工水平。
一、现阶段土木工程施工质量控制中存在的问题
现阶段，土木工程施工质量控制中仍然存在着一定的问题，还有待于进一步解决，其问题主要有：一是土木工程施工人员并不具备良好的质量管理意识，缺乏安全意识，在实际施工过程中并没有严格按照相关规章制度来执行作业，施工操作不够规范，容易引发施工安全事故，而且也没有健全的质量控制体系来保障此项工作的实施，难以实现质量控制目标;二是忽视了对每一个施工工序的验收检查，未能确保各施工环节的质量满足规定要求，容易埋下安全隐患，而且施工质量控制人员的业务能力有待提升，不具备较好的责任感;三是忽视了对施工材料和施工设备的管理，未能优化资源配置，在监督管理方面还需进一步强化[1]。
二、解决土木工程施工质量控制问题的有效措施
（一）增强质量控制意识，制定完善制度
为有效发挥土木工程施工质量控制工作的作用，应当提升相关人员的管理意识，使之明确开展土木工程施工质量管理工作的必要性，认真投入于土木工程施工质量控制中。一方面，企业要加强对土木工程施工质量控制的宣传力度，提升施工人员的安全意识，使之在实际操作中严格按照相关规章制度来执行，约束自身操作行为，把控好每一个施工环节，确保质量达标后再进行一道工序，以免因为人为失误而埋下安全隐患，影响土木工程施工质量。与此同时还要通过大力宣传活动来强化质量管理人员的控制意识，改变被动的管理状态，需要做好施工技术交底工作，严格按照相关制度要求来执行作业，并且加强施工安全培训工作，加强对施工现场的管理，实施有效的安全防护措施，从而保障土木工程施工的顺利开展;另一方面要制定完善的质量管理体系，以保障土木工程质量控制工作有据可循、有法可依[2]。由于土木工程施工的工期较长，而且工序较多、工种繁复，其需要有完善的质量控制制度来进行有效的管理，否则很难把控好每一个环节的质量，不利于保障土木工程整体质量。在这种情形下，应当基于土木工程施工的实际情况，根据施工现场环境，来科学规划质量管理体系，可从施工材料和设备质量、施工技术方案、施工人员等方面着手，制定适宜的施工质量管理计划，从而消除土木工程施工中的不利因素，保障此项工作的有序开展。
除此之外，还可以设立科学的奖惩机制，对于严格按照施工标准要求来执行作业的人员，予以一定的奖励，以作表扬;对于违反施工规范的人员予以严惩，以作警示。可对施工人员实施绩效考核，并将考核结果与之薪资相挂钩，以规范其施工行为，保障土木工程施工质量。还可以建立健全的施工信用体系，从多方面来把控土木工程施工工序，在不影响施工质量的前提下，尽量减少施工成本。
（二）抽样检查施工效果，加强质量管理人员培训
在进行土木工程质量控制工作的时候，应当随机抽查土木工程的施工效果。将质量控制工作贯穿于整个施工过程中，及时发现施工中存在的安全隐患，解决施工中出现的问题，根据实际情况来进行相应的整改和调整。每一道施工工序完成之后，都必須进行严格的质量验收工作，只有验收合格之后才能开始下一阶段的施工。在这个过程中，需要做好施工资料记录，真实反馈施工信息，如若发现又不合格的地方则要及时处理，并追究其责任人。应当做到与时俱进，不断地引入先进的施工抽样检查技术，开展质量实时监督工作，从而提高土木工程施工质量。
另外，还要加强对施工质量管理人员的培训，提升质量控制人员的业务能力，培养其良好的职业道德素质。首先，应当定期开展施工质量管理人员培训活动，加强相关人员之间的交流与互动，分享成功经验，激发质量控制人员的工作积极性，使之全身心投入到质量管控工作中。还可以聘请专业的人员来开设讲座，丰富质量控制人员的知识体系，使之掌握更多与土木工程施工相关的技术知识，提高质量控制人员的责任感;其次，要予以施工质量管理人员再教育机会，使之做到与时俱进，不断地完善自身，创新土木工程质量管理技术，从而实施高效的质量控制工作[3]。
（三）重视施工材料和设备管理，加大监管力度
为保障土木工程施工质量，就必须重视对施工材料和施工设备的管理。一方面，必须根据施工方案的要求来拟定合适的施工材料采购计划，确定好施工材料的种类、数量、规格等，所合作的材料供应商应当具备一定的资质，在保障施工材料质量的前提下，选择价格最低的供应商合作。要按照施工要求分批入场施工材料，在施工材料进场前需要实施严格的质量检验工作，只有质检合格的材料才能进入到施工现场，并且需要放置于规定位置，进行有效保管。在使用施工材料的时候应当设定限额领料制度，避免施工材料的浪费;另一方面，则要加强对施工设备的管理，需定期对其进行有效的维护和检查。在施工设备使用前需确保其能够正常运行，解决设备运行故障，消除其中存在的安全漏洞，另外还要规范施工人员的操作，严格按照设备操作要求来使用，以免造成设备故障，发生安全事故[4]。
除此之外，还应当加大土木工程质量控制监督管理力度。监理人员应当充分认识到自身职责，严格按照相关流程来执行监理工作，相关部门要与之协调配合，制定完善的质量监督管理目标，并将目标进行细分，科学规划质量监督管理方案。监理人员需具备良好的服务意识，必须贯彻落实相关规章制度，处理好各参与方的利益关系。
结束语
在土木工程施工中实施质量控制工作十分有必要，其目的在于保障土木工程的整体质量，达到规定的施工效果，提高施工安全性，有利于满足施工质量要求的前提下，降低施工成本，实现经济效益最大化。
参考文献
[1]田登省.土木工程施工质量控制中存在的问题及对策[J].商品与质量，2019：229.
[2]朱新春，朱新庆，劳丽萍.土木工程施工质量控制中存在的问题及对策[J].绿色环保建材，2018：189-190.
[3]郑万强，孟庆佑.土木工程施工质量控制中存在的问题及对策[J].居舍，2018：22.
[4]杨义辉.土木工程施工质量控制中存在的问题及对策[J].建筑工程技术与设计，2018：1608.
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