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本文提出了国有企业薪酬管理的常见问题,包括缺乏明确的薪酬发放依据、上升通道狭窄、内部薪酬水平与市场薪酬水平严重脱节、福利项目缺乏有效地管理和规范等七个问题,通过对问题发生原因的分析,结合国有企业管理的实际,充分利用当代人力资源管理的理论,探讨了一系列的解决方案,对国有企业解决自身薪酬管理问题具有一定的借鉴意义。