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随着企业人才竞争的日益激烈,岗位价值测评在企业人力资源管理中十分重要,本岗位价值测评研究是以HX集团为例,使用因素评分法对岗位的劳动责任、劳动强度、劳动技能要求和工作环境等要素及其细分因素进行定义并设定评分标准,拟定岗位测评对象及评委进行系统衡量和估价,以便进行排序及最终得出各岗位的相对价值,实现内部薪酬的公平性。