传统品牌走向特许宜稳不宜急

来源 :连锁与特许:管理工程师 | 被引量 : 0次 | 上传用户:f342829075
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
尽管特许经营在中国的兴起和发展不过短短十余年时间,但有鉴于欧美的经验,加上中国丰厚的投资土壤,特许经营得到了迅猛的发展.
其他文献
<正> 副职处在“一人之下,众人之上”的特殊中间位置。独特的处境决定了应采取独特的工作方法。一、和“上”之术:找准位置 在企业领导班子中,正副职的关系能否有机协调,直接
越来越多的中小企业感到经营越来越难,开始逐步重视策划人.但如何借助策划人为自己的企业进行策划协助企业发展呢?
联合利华:我要"嫁"给中国联合利华一直坚持本地员工管理的原则,在中国联合利华的管理层中97%是中国人.费尔泽表示将有越来越多的中国管理人员去海外接受培训,联合利华承诺将