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【内容摘要】：农村企业信息化包括销售、生产、服务等方面内容，而实质是企业管理的信息化，是企业将融合世界先进管理思想的信息技术进一步应用于管理，提高企业管理的效率和效益。从农村企业信息化的意义、内容及目前发展状况，深入分析现阶段我国农村企业信息化建设中存在问题，进而提出解决问题的对策。
【关键词】：信息化 ERP 企业 对策
1 农村企业信息化建设现状
1.1农村企业信息化意识层次
随着体制转轨，市场化压力的逐渐增大，企业深切体会到了信息的重要性，对信息化可以促进企业发展也基本达成共识.总体上看，认识在不断提高，但在实际操作上的重视程度各个企业却相差很大。企业竞争环境的变化促使企业向信息化寻求出路，信息技术的成熟及成本下降也使企业提高信息化水平的积极性进一步提高。许多大中型企业在制定中长期发展规划中都把信息化建设作为今后几年要抓好的重点任务。与此同时，网络化发展为中小企业利用信息，迅速崛起创造了极为有利的条件，其信息化建设的热情与大中型企业相比并不逊色。
1.2农村企业信息化需求层次
● 成长企业信息化建设起点高，老企业信息化基础相对薄弱。
改革开放后新成长起来的企业由于技术装备智能化水平高、市场观念和现代管理意识强，其信息化建设基础较好，很多企业在创建时就把信息化建设考虑在内。这些企业无论在信息化水平还是在信息化应用效果方面都比传统老企业具有明显优势。
● 企业效益好、外向型企业、具有国际市场开拓能力的大中型企业信息化需求较为强烈，效益不好、竞争领域相对狭窄以及小型企业信息化的需求相对不旺。
随着农村企业竞争环境越复杂、竞争压力越大，越要求企业信息化达到较高水平，但企业经济效益的好坏往往决定了企业在信息化建设方面的投入保证程度及其实施效果。
1.3农村企业信息化应用深度层次
● 基础应用的普及面较宽，重大信息工程建设相对滞后。
目前我国各种规模企业绝大部分都用上了微机，利用计算机技术进行信息处理和辅助管理。许多大中型企业拥有相当多的信息技术设备，也培养和储备了一些自己的信息化人才队伍。但重大信息工程建设如MIS、MRPⅡ、ERP、CIMS等普及率低、水平也相对落后，有些企业应用效果不好。
● 信息化建设出现“分层”。
目前企业的信息化投入和运用的分布很不均衡。企业的中间技术层，尤其是设计部门和财务部门已经初步实现计算机管理;但企业的决策部门的信息化建设依旧很薄弱，基本停留在“形象工程”上，相关的报表满天飞;另一方面企业的末梢，如供应、生产、销售等环节的计算机基本上是空白，整个企业的信息化建设呈现出中间大，两头小的格局，也即是目前的企業信息化建设还处于“战术层“的居多，而企业的“决策层”和“战略层”是相当薄弱的，也是下一步企业信息化建设中的一个重点。
● 信息化水平和普及程度因行业、地区经济发展水平而存在差异。
总的来看，技术含量高的行业和经济发展水平及市场化程度高的地区，企业管理水平高的企业，信息化水平和普及程度相对较高;技术含量低的行业和经济发展水平及市场化程度低的地区，企业管理落后的企业，信息化水平和普及程度相对较低。
2 加快农村企业信息化建设应采取的对策
2.1运用信息工程方法，统一规划，分步实施
企业信息化建设一定要遵循统一规划，分步实施的原则。对信息系统的一些全局性问题，如总体数据规划、公用数据和代码、系统平台等，如不作好统一的规划与设计，待各子系统建成之后再做“接口”打“补丁”，就为以后的数据共享以及系统集成留下无穷的后患。企业信息化建设，必然要涉及到企业的各个方面：包括管理体制、现代化管理方法、企业管理基础工作等等，其本身是一项系统工程，要运用系统工程的理论与方法全面深入地对企业进行系统调查和系统分析、确定系统目标、指定总体规划，只有统筹规划、合理安排，有计划有步骤地实施，才能做到目标明确、胸中有数，避免系统开发的盲目性和不必要的浪费。
2.2克服“重硬件轻软件”的思想，合理投入资金和人力
我国企业在信息化建设过程中，大部分存在重视硬件轻软件的倾向，资金投入比例不合理，很多企业在信息化建设中贪大求洋，认为只要买先进的设备，请计算机公司把网络连接起来，就实现了信息化，把本来就有限的资金大部分都投入到硬件上。由于软件投入资金少，软件建设跟不上，造成大量的计算机闲置或充当打字机在用，建立的网络也无信息可共享，加之计算机硬件的更新速度很快，使硬件投资贬值或过时，从而使企业投入大量的人力、物力和材力没有发挥作用。
2.3慎重选择开发方式
信息系统的建设重在软件建设，合理选择信息系统开发方式是建设信息系统的首要任务，开发方式是否恰当直接关系到信息系统的成败。通常信息系统的开发方式主要有如下几种：自行开发、委托开发、联合开发和直接购买商品化软件四种，这几种方式各有特点， 对企业来说也各有利弊。每个企业都有自身的特点和要求， 这就决定了企业不可随意选择开发方式，而只能通过慎重分析，确定对本企业最为有利的开发方式。
2.4加强基础管理工作
● 强化基础数据管理
信息系统是一个人机系统，是以严格的管理为基础的。一个完整的信息系统不仅要有先进、适应的应用程序，而且要有完整、准确的数据。只有管理体制合理，各种管理制度和技术标准完备，信息渠道畅通、原始数据完整、准确，所建立的信息系统才能真正发挥其应有的作用。信息系统是建立在完整、准确的数据基础之上的， 要使信息系统正常运行，必须对企业的各种原始记录、凭证、台帐和报表的形式、内容、数量和流程进行科学分析，消除冗余部分，补充残缺部分，改善其流程，使信息流向合理，实现管理业务的规范化和原始凭证及报表的统一化，以满足信息系统对数据的要求。数据整理的工作量及难度是相当大的， 必须引起足够的重视。否则，即使有了好的应用程序，信息也不可能正常运行。尤其是在系统启用初期，基础数据整理的工作量很大， 基础管理工作中的一些矛盾在这时都暴露出来， 加之这时应用系统还不够完善。这是信息系统建设和推进的一个关键环节，如果不引起足够重视，可能使信息系统的建设“搁浅”或“流产”。 基础数据整理工作应采取专人整理和业务人员整理相结合的方法，因为一些数据的专业性很强，必须由专业人员来整理或参与。但是，在系统启用阶段，信息系统和手工方式是并行运行，不可能马上摆脱手工方式，业务人员既要完成日常工作又要花大量的精力整理数据，给他们增加了工作量。企业领导或信息系统管理部门必须认识到这一点，并采取一定的措施来促进这一阶段工作的顺利进行。
基础数据管理的另一个难点是信息系统中的一些数据的提供部门与收益部门不一致，由于我国企业的信息资源没有实行集中统一管理，一些人认为是在“为他人做嫁衣”，这就要求企业领导来统一协调和管理，避免数据管理上的“真空”，保证数据的完整性和统一性。
● 重视和统一代码管理
建立科学、完整的代码体系是信息系统成功应用的前提，代码设计及代码管理是信息系统的基础工作和重要组成部分，尤其在网络环境下，信息代码是各子系统之间的桥梁。代码设计及其管理是实现一个信息系统的前提条件，建立一套为系统各部分所公用的优化的代码体系是任何一个大的信息系统的基础，代码管理就是对应用系统中所涉及的各种不同类别的代码有组织地进行统一的、规范化的管理，建立一套科学、完整的代码体系。代码应能准确、有效、充分地反应对象的信息，确保信息的检索、分类、访问、判断、统计和控制正确、简单容易，以提高信息的处理效率和信息的利用价值。
统一的代码管理同时也为以后的系统集成打下良好的基础， 因为应用系统的集成是以统一的代码为基础的。一个企业的信息系统，作为一个整体，整个应用系统中的代码必须统一，否则達不到信息共享的目的，更谈不上系统集成。
2.5重视系统维护与人才培训
信息系统总是基于一定的企业环境和当时的信息技术而建设的，它应是一个动态的系统，不可能一劳永逸。作为一个复杂的人机大系统，随着企业的内外部经营环境变化和信息技术本身的发展变化，信息系统必须发生相应的变化，以适应变化了的环境和技术。从国外的统计资料来看，系统维护在整个信息系统的生命周期中，无论是费用还是时间所占的比例都在 70～80%左右，系统维护的重要性已无可争议，而在我国，在一些企业的信息系统建设和使用中，系统维护并没有引起应有的重视，一些企业领导甚至认为系统一旦运行起来就万事大吉。这方面失败的教训实在不少。
【参考文献】;
[1] 石双元：信息系统建设中存在的问题及其对策[J]，湖北，江汉大学学报，1995。
[2] 蔡淑琴：农村企业信息若干问题的研究[J]，管理信息系统，1998。
[3] 赖茂生：农村企业信息化知识手册[M]，北京，北京出版社，1999。
[4] 刘焕成：加快农村企业信息化建设促进河南经济发展[J]，科技进步与对策，2001。
【作者简介】：
汤城，男，（1972年10月-- ）湖北黄冈人，黄冈职业技术学院讲师，主要从事会计教学。
【关键词】：信息化 ERP 企业 对策
1 农村企业信息化建设现状
1.1农村企业信息化意识层次
随着体制转轨，市场化压力的逐渐增大，企业深切体会到了信息的重要性，对信息化可以促进企业发展也基本达成共识.总体上看，认识在不断提高，但在实际操作上的重视程度各个企业却相差很大。企业竞争环境的变化促使企业向信息化寻求出路，信息技术的成熟及成本下降也使企业提高信息化水平的积极性进一步提高。许多大中型企业在制定中长期发展规划中都把信息化建设作为今后几年要抓好的重点任务。与此同时，网络化发展为中小企业利用信息，迅速崛起创造了极为有利的条件，其信息化建设的热情与大中型企业相比并不逊色。
1.2农村企业信息化需求层次
● 成长企业信息化建设起点高，老企业信息化基础相对薄弱。
改革开放后新成长起来的企业由于技术装备智能化水平高、市场观念和现代管理意识强，其信息化建设基础较好，很多企业在创建时就把信息化建设考虑在内。这些企业无论在信息化水平还是在信息化应用效果方面都比传统老企业具有明显优势。
● 企业效益好、外向型企业、具有国际市场开拓能力的大中型企业信息化需求较为强烈，效益不好、竞争领域相对狭窄以及小型企业信息化的需求相对不旺。
随着农村企业竞争环境越复杂、竞争压力越大，越要求企业信息化达到较高水平，但企业经济效益的好坏往往决定了企业在信息化建设方面的投入保证程度及其实施效果。
1.3农村企业信息化应用深度层次
● 基础应用的普及面较宽，重大信息工程建设相对滞后。
目前我国各种规模企业绝大部分都用上了微机，利用计算机技术进行信息处理和辅助管理。许多大中型企业拥有相当多的信息技术设备，也培养和储备了一些自己的信息化人才队伍。但重大信息工程建设如MIS、MRPⅡ、ERP、CIMS等普及率低、水平也相对落后，有些企业应用效果不好。
● 信息化建设出现“分层”。
目前企业的信息化投入和运用的分布很不均衡。企业的中间技术层，尤其是设计部门和财务部门已经初步实现计算机管理;但企业的决策部门的信息化建设依旧很薄弱，基本停留在“形象工程”上，相关的报表满天飞;另一方面企业的末梢，如供应、生产、销售等环节的计算机基本上是空白，整个企业的信息化建设呈现出中间大，两头小的格局，也即是目前的企業信息化建设还处于“战术层“的居多，而企业的“决策层”和“战略层”是相当薄弱的，也是下一步企业信息化建设中的一个重点。
● 信息化水平和普及程度因行业、地区经济发展水平而存在差异。
总的来看，技术含量高的行业和经济发展水平及市场化程度高的地区，企业管理水平高的企业，信息化水平和普及程度相对较高;技术含量低的行业和经济发展水平及市场化程度低的地区，企业管理落后的企业，信息化水平和普及程度相对较低。
2 加快农村企业信息化建设应采取的对策
2.1运用信息工程方法，统一规划，分步实施
企业信息化建设一定要遵循统一规划，分步实施的原则。对信息系统的一些全局性问题，如总体数据规划、公用数据和代码、系统平台等，如不作好统一的规划与设计，待各子系统建成之后再做“接口”打“补丁”，就为以后的数据共享以及系统集成留下无穷的后患。企业信息化建设，必然要涉及到企业的各个方面：包括管理体制、现代化管理方法、企业管理基础工作等等，其本身是一项系统工程，要运用系统工程的理论与方法全面深入地对企业进行系统调查和系统分析、确定系统目标、指定总体规划，只有统筹规划、合理安排，有计划有步骤地实施，才能做到目标明确、胸中有数，避免系统开发的盲目性和不必要的浪费。
2.2克服“重硬件轻软件”的思想，合理投入资金和人力
我国企业在信息化建设过程中，大部分存在重视硬件轻软件的倾向，资金投入比例不合理，很多企业在信息化建设中贪大求洋，认为只要买先进的设备，请计算机公司把网络连接起来，就实现了信息化，把本来就有限的资金大部分都投入到硬件上。由于软件投入资金少，软件建设跟不上，造成大量的计算机闲置或充当打字机在用，建立的网络也无信息可共享，加之计算机硬件的更新速度很快，使硬件投资贬值或过时，从而使企业投入大量的人力、物力和材力没有发挥作用。
2.3慎重选择开发方式
信息系统的建设重在软件建设，合理选择信息系统开发方式是建设信息系统的首要任务，开发方式是否恰当直接关系到信息系统的成败。通常信息系统的开发方式主要有如下几种：自行开发、委托开发、联合开发和直接购买商品化软件四种，这几种方式各有特点， 对企业来说也各有利弊。每个企业都有自身的特点和要求， 这就决定了企业不可随意选择开发方式，而只能通过慎重分析，确定对本企业最为有利的开发方式。
2.4加强基础管理工作
● 强化基础数据管理
信息系统是一个人机系统，是以严格的管理为基础的。一个完整的信息系统不仅要有先进、适应的应用程序，而且要有完整、准确的数据。只有管理体制合理，各种管理制度和技术标准完备，信息渠道畅通、原始数据完整、准确，所建立的信息系统才能真正发挥其应有的作用。信息系统是建立在完整、准确的数据基础之上的， 要使信息系统正常运行，必须对企业的各种原始记录、凭证、台帐和报表的形式、内容、数量和流程进行科学分析，消除冗余部分，补充残缺部分，改善其流程，使信息流向合理，实现管理业务的规范化和原始凭证及报表的统一化，以满足信息系统对数据的要求。数据整理的工作量及难度是相当大的， 必须引起足够的重视。否则，即使有了好的应用程序，信息也不可能正常运行。尤其是在系统启用初期，基础数据整理的工作量很大， 基础管理工作中的一些矛盾在这时都暴露出来， 加之这时应用系统还不够完善。这是信息系统建设和推进的一个关键环节，如果不引起足够重视，可能使信息系统的建设“搁浅”或“流产”。 基础数据整理工作应采取专人整理和业务人员整理相结合的方法，因为一些数据的专业性很强，必须由专业人员来整理或参与。但是，在系统启用阶段，信息系统和手工方式是并行运行，不可能马上摆脱手工方式，业务人员既要完成日常工作又要花大量的精力整理数据，给他们增加了工作量。企业领导或信息系统管理部门必须认识到这一点，并采取一定的措施来促进这一阶段工作的顺利进行。
基础数据管理的另一个难点是信息系统中的一些数据的提供部门与收益部门不一致，由于我国企业的信息资源没有实行集中统一管理，一些人认为是在“为他人做嫁衣”，这就要求企业领导来统一协调和管理，避免数据管理上的“真空”，保证数据的完整性和统一性。
● 重视和统一代码管理
建立科学、完整的代码体系是信息系统成功应用的前提，代码设计及代码管理是信息系统的基础工作和重要组成部分，尤其在网络环境下，信息代码是各子系统之间的桥梁。代码设计及其管理是实现一个信息系统的前提条件，建立一套为系统各部分所公用的优化的代码体系是任何一个大的信息系统的基础，代码管理就是对应用系统中所涉及的各种不同类别的代码有组织地进行统一的、规范化的管理，建立一套科学、完整的代码体系。代码应能准确、有效、充分地反应对象的信息，确保信息的检索、分类、访问、判断、统计和控制正确、简单容易，以提高信息的处理效率和信息的利用价值。
统一的代码管理同时也为以后的系统集成打下良好的基础， 因为应用系统的集成是以统一的代码为基础的。一个企业的信息系统，作为一个整体，整个应用系统中的代码必须统一，否则達不到信息共享的目的，更谈不上系统集成。
2.5重视系统维护与人才培训
信息系统总是基于一定的企业环境和当时的信息技术而建设的，它应是一个动态的系统，不可能一劳永逸。作为一个复杂的人机大系统，随着企业的内外部经营环境变化和信息技术本身的发展变化，信息系统必须发生相应的变化，以适应变化了的环境和技术。从国外的统计资料来看，系统维护在整个信息系统的生命周期中，无论是费用还是时间所占的比例都在 70～80%左右，系统维护的重要性已无可争议，而在我国，在一些企业的信息系统建设和使用中，系统维护并没有引起应有的重视，一些企业领导甚至认为系统一旦运行起来就万事大吉。这方面失败的教训实在不少。
【参考文献】;
[1] 石双元：信息系统建设中存在的问题及其对策[J]，湖北，江汉大学学报，1995。
[2] 蔡淑琴：农村企业信息若干问题的研究[J]，管理信息系统，1998。
[3] 赖茂生：农村企业信息化知识手册[M]，北京，北京出版社，1999。
[4] 刘焕成：加快农村企业信息化建设促进河南经济发展[J]，科技进步与对策，2001。
【作者简介】：
汤城，男，（1972年10月-- ）湖北黄冈人，黄冈职业技术学院讲师，主要从事会计教学。