我一直想写篇关于佘山地产的评论，这不是因为佘山是上海地产的国际名片，为佘山说好话。只是，十多年来，我跟踪了地产板块这么久，如今，再读佘山地产，却有心痛之感。
　　周日，我驱车在赵巷高速出口，被沿路举着促销牌子的地产业务员围堵着，这种高端别墅区的超低端促销，或许在中国都很难见到。佘山之痛其实已有多年。
　　我曾经为佘山兴奋过，这个沉淀了上海近100年文化的海派之地，是唯一留给上海的山丘。在90年代刚起步于地产业的时候，我还是文汇报地产版的主编，那时，上海人以大规划的视角对佘山远景开始大手笔启动时，这个远离上海城市区域的野生之地，曾给上海地产带来了疑问，梦想和课题。
　　整体功能效益、全局综合规划、高起点分步实施，佘山跨开了艰难的步伐。2003年的那个时期，我联合了多家开发商，让佘山有了一次全面的向国人、向世界推广的“集体行动”，佘山地产有了自己的气度、姿态和特有的血统。
　　在上海有影响力的大牌房企，从古北、绿地到世茂到金地、龙湖，几乎都在佘山展示自己的精品之作，中國当初第一个总价超亿的别墅也成长了佘山脚下，佘山地产产品的光环，不断折射着“上海地产”的光辉，让世人仰望。
　　成于市场，实则胜在政策。
　　国家对别墅用地的严控，是佘山发展的引擎。
　　在上海历史上，如此高规格、高品质打造别墅群落，佘山是一个记录、一段故事。不同于其他地产产品工业化操作的低层次习惯，佘山地产产品在设计、规划、形态、环境等地产创新技术上留下了“上海高度”。
　　可惜的是，中国一刀切的限购调控，让佘山走进了过山车一样的市场低谷。进两年来，市场的苍凉，让佘山开始阵痛。
　　金地集团华东区董事长陈必安与我私聊佘山时，形容“一批优秀的开发商，制造了一批优秀的产品，但在一个无语的市场上作秀”。我并非简单地指责限购政策。如果只是市场而市场，佘山的地产热情就难以支持。用成也政策、败也政策来看佘山今昔，实在是种感慨，也是某种悲哀。
　　想买的人，买不起；买得起的人，不能买。佘山被调控进入了死胡同。
　　以普通住宅的方式来对待上海佘山市场，本身就是个错误。政府不是收钱的机器，一批充满热情的投资商，当初带着开发佘山，创作佘山的政策召唤，集聚在这个区域，正当这个代表上海建筑作品进入成型期时，一个政策，就这么轻而易举地断送了市场的青春期，是谁之过？
　　如果，今天我们经过华山路时，还会为丁香花园这样的历史建筑而感叹，那么，上海轰轰烈烈的地产时代中，我们能为后人留下什么？佘山地产，可以留给历史去品鉴，可以成为上海住宅产品的力作。佘山地产，不应被毁灭。佘山别墅近两年的大规模成交缩水和价格下行，并不是限购成果的正能量，是正在毁灭十多年地产人的佘山梦想，毁灭一个本应记录地产时代成长的样本，毁灭一个上海地产形象的原始细胞。
　　我无意用最俗气的方式，去挽回投资商报表利润的损失。佘山最终不属于这些开发商，它属于上海，属于这些年一段地产发展的历史。所以心痛佘山地产，是因为我们没有第二个佘山。我们不能切断市场给予佘山的输血功能，否则，佘山地产会真的成为空城、鬼城。
　　佘山地产只是一个缩影。
　　佘山地产之痛，不仅仅是佘山地产本身，折射的是我们对政策的反思，市场的尊重。