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摘要：随着我国经济化水平的不断提高，人们对生活环境居住条件也有了更高的要求，而房屋建筑施工质量是保证居民安全的重点，因此建筑企业做好房屋建筑工程施工管理十分必要。本文主要对影响房屋建筑施工质量管理的主要因素及控制措施进行了分析探讨。
关键词：房屋建筑；施工质量；影响因素；控制措施
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
房屋建筑工程质量的优劣不仅直接关系到人民生命财产安全和正常的生活秩序，还影响到建筑企业的经济利益与核心竞争能力。所以在建筑过程中一定要严格把好施工质量关。最大限度的消除质量通病,保证工程结构安全值得我们深思。
一、房屋建筑工程施工质量管理的重要性
房屋施工的质量是影响建筑物外观及使用功能的主要因素，直接决定着施工企业的经营状况及在本行业的信用度。建筑企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，必须提高自身的竞争力，加强工程质量管理，唯有提高施工质量才能提高竞争力。要确保产品质量能满足顾客、法律、规范等方面的要求，质量控制是必要的手段。
1、建筑施工的特殊性。建筑的类型以及样式繁多，对于规模的要求也不同。施工作业受天气影响很大，而在许多复杂的工程中，例如多项技术综合应用、工序搭配等，在这些生产过程中都需要加强管理，从而能保证施工正常有序的进行，以达到预期的质量要求同时降低建筑成本的目标要求。
2、管理工作的重要性。管理工作的好坏，可以说决定了企业经营效益，企业信誉乃至企业存在等问题。建筑工程施工时，必须具备了优良的技术条件和技术设备，而这些技术条件和技术设备同时又需要有企业的技术力量和经营管理水平来支撑和发展实施。
3、新产品的发展，促使技术管理的提高。随着建筑业的发展，新材料、新工业、新装备、新技术的不断出现，所承担的工程可能在结构上就更为复杂、在功能上更为特殊、在装修上更为新颖，从而促使了生产技术必须不断提高、技术装备也必须更加先进，而技术管理上要求也更高，所以施工管理显得尤为重要。
二、影响建筑工程质量的主要因素
1、项目决策
项目决策的最终表现为项目立项。项目建议书、可行性研究报告是工程立项的依据，是决定建设工程成败与否的首要条件，它关系到领导层决策、资金保证、资源保证、效益保证，决定了工程设计、施工能否按照国家规定的建设程序、标准来规范建设行为。
2、施工设计的影响
建筑工程施工质量容易受到施工设计的影响,主要在于建筑工程施工计划不合理,有些施工企业为了获得更多的施工效益,往往人为的缩短施工工期,改变施工计划,同时为了迎合检查。造成实际施工过程中,违规违法以及违章操作的现象经常出现。这些问题的存在严重阻碍了建筑工程施工质量。
3、施工材料的影响
建筑工程施工材料是保障工程施工质量的前提和基础,采用高质量的材料才可以进一步提高施工质量。但是,为了节约资金以及获得更多利润,施工企业甚至在施工材料方面投机取巧,造成低质量的材料运用到施工当中,影响着建筑工程施工质量。
4、机械设备因素
机械设备是建筑工程施工中不可缺少的必备工具。现代化的施工离不开现代化的设备，设备的状况直接影响着建筑工程的质量和进度。同时，设备合理地使用，及时地维护保养是保证设备良好运行的关键。
5、施工方面的因素
首先，工程施工主体素质过低，各施工企业内部新工人比较多，技术培训跟不上，工人技术素质较低，操作时不按规程顺序进行。其次，缺乏健全的质量控制体系，各工序、工种之间没有严格的交接措施，经常发生前道工序留下的隐患，后道工序施工者不但不及时处理，甚至蓄意隐蔽的现象。最后，施工管理混乱。管理制度的缺失导致。
6、质量管理技术水平因素
不同地区、不同建设单位的质量管理技术水平参差不齐,工程技术人员的综合水平不高,表现为对标准性规范理解不透彻,对技术内容掌握不深人，技术管理经验欠缺等,尤其是一线的操作人员,由于没有进行有效培训,其基本的质量安全常识普遍偏低,职业素质也未能满足工程质量管理的基本需求。
二、加强房屋建筑施工质量管理的措施
1、制定质量管理制度
在建筑工程项目开发前期，必须要针对此次项目的特点详细了解，掌握咨询成果的质量目标和质量标准；对质量管理体系文件内容深刻思考分析，对质量目标的科学性正确分析。一旦企业制定了项目开发目标后则不得在无条件的情况下随意变动，否则将会造成多个方面的不利影响。建立评审制度是确保项目工程质量达到理想状态的基础，这也是企业创造经济价值的根本措施。為促进房屋建筑工程质量水平的提高，我们需要保证工程项目评审机构作用的充分发挥。工程单位要针对现有的环节实施全面管理，积极创建现代化的评审体系，以“评审制度”为指导全面开展项目管理，这些都是管理者需要深刻思考的问题。
2、对材料进行质量上的保障，保证设备的有效运行
为了保证房屋建设施工质量管理能够得到提升，根据国家对建筑行业制定的指标文件，工程施工单位需要进行四个方面的把关，即采购关、检测关、运输保险关、使用关，针对材料商对工程施工单位使用的材料需要进行全面检查，对一些不符合规定与质量的材料进行杜绝。施工质量的综合管理上，就是对整个的房屋建筑施工的各个环节进行有效的管理控制。管理控制主要分为两点，是建筑材料的采购，采购员的政治素质与材料质量的鉴别水平上，采购员的选择需要是高要求的，这样才能保证建筑材料的质量，从而保证房屋建设施工的质量。二是对信息的掌握，对社会上整个材料行业开展调查，及时收集记录质量、价格、供货能力的信息，这样既可控制材料质量，还能显著降低材料成本投资。
3、招标阶段的质量管理
对于招标的工程，我们应该做好施工单位的审查工作，重点确定该单位是否具备足够的能力去完成工程项目。通常设计到的方面有：人员素质、技术力量、施工业绩、社会信誉等等。对于具体的工程中标而言，很多房产开发企业考虑到降低工程造价，其选择的方式多数为不设置标底，低价中标的方式，这样就造成了低价中标，高价索赔问题的出现。到最后不但没有起到降低工程造价的效果，反而导致工程资源浪费。从实际情况看，有的工程单位虽然中标，但都是靠关系得来的。房地产工程项目的考察必须要综合多个方面内容，出来需要认真分析投标单位的实际经济实力、技术力量等外，还要保证投标单位资质与实际能力一致。
4、设计时期的质量管理
房屋建筑工程在设计阶段，必须要综合多个方面的内容进行准备工作。在设计工作开始前需要浏览工程项目的诸多文件，在一系列工作完成之后，工程单位需要确定最佳的设计方案，然后再投入到具体的工程项目施工里。对于房屋建筑工程项目的设计责任书需要安排专家进行详细地审核，从项目管理措施以及考核内容客观评价等，这样才能维持良好的工程项目管理措施。设计施工图纸时必须要严格按照建筑的具体需要进行，考虑到对设计质量有效地控制，我们需要采取质量跟踪措施，对于相关工程文件实施审核处理。
5、重视施工技术控制
施工质量控制，与技术因素息息相关。技术因素除了人员的技术素质外，还包括装备、信息、检验和检测技术等。为了工程质量，应重视新技术、新工艺的先进性、适用性。在施工的全过程，要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程、建立严格的考核制度，不断地改进和提高施工技术和工艺水平，确保工程质量。
6、建立质量管理体系
首先是勘察设计质量管理,作为工程质量的自控主体，勘察设计单位要按照国家勘察设计规定和强制性技术标准,全面展开勘察设计工作,包括勘察设计文件的编制、勘察设计质量的保障、勘察设计进度的控制等,满足甲方对勘察设计的质量要求,达到合同条款规定的质量要求。其次是监督工作的质量检查,在工程实施阶段,施工的每道工序都要进行严格质量检查,包括进场的材料设备、施工的工序、工程关键部位等,监督管理人员对单位工程、分部工程、分项工程等进行验收,控制工程各个环节的的质量。工程监理工程单位要结合工程实践,总结工作制度、程序和方法等,构建工程项目质量检查体系,以作为工程质量检查的保障。最后是政府部门的质量监督,各级政府职能部门委托工程质量监督机构代表政府部门监督工程质量,对工程设计、建设、施工等质量管理进行引导,但质量管理职能仍然由设计、建设、施工单位承担,各级工程质量监督单位,代表政府相关部门履行职能,以第三方的身份,对工程建设进行强制性监督。
结束语
在房屋建筑建设的整个过程中，建筑施工质量起着不可小觑的作用。房屋建筑施工是一项涉及多方面的综合性作业，施工必须严格按照经过论证的方案予以进行施工作业，而且只有加强了施工质量的管理与控制，才能确保房屋建筑工程施工的总体质量，才能确保建筑施工企业的经济效益和社会效益并存。
参考文献
[1]黄建珍.如何做好房屋建筑质量全过程控制[J].中国高新技术企业,2010,(27)
[2]韩玉玲,孙丽.浅谈房屋建筑工程施工质量及措施[J].黑龙江科技信息.2011(10)
[3]赵长江.浅谈房屋建筑工程施工质量控制管理[J].商品与质量•学术观察.2011(4)
关键词：房屋建筑；施工质量；影响因素；控制措施
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
房屋建筑工程质量的优劣不仅直接关系到人民生命财产安全和正常的生活秩序，还影响到建筑企业的经济利益与核心竞争能力。所以在建筑过程中一定要严格把好施工质量关。最大限度的消除质量通病,保证工程结构安全值得我们深思。
一、房屋建筑工程施工质量管理的重要性
房屋施工的质量是影响建筑物外观及使用功能的主要因素，直接决定着施工企业的经营状况及在本行业的信用度。建筑企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，必须提高自身的竞争力，加强工程质量管理，唯有提高施工质量才能提高竞争力。要确保产品质量能满足顾客、法律、规范等方面的要求，质量控制是必要的手段。
1、建筑施工的特殊性。建筑的类型以及样式繁多，对于规模的要求也不同。施工作业受天气影响很大，而在许多复杂的工程中，例如多项技术综合应用、工序搭配等，在这些生产过程中都需要加强管理，从而能保证施工正常有序的进行，以达到预期的质量要求同时降低建筑成本的目标要求。
2、管理工作的重要性。管理工作的好坏，可以说决定了企业经营效益，企业信誉乃至企业存在等问题。建筑工程施工时，必须具备了优良的技术条件和技术设备，而这些技术条件和技术设备同时又需要有企业的技术力量和经营管理水平来支撑和发展实施。
3、新产品的发展，促使技术管理的提高。随着建筑业的发展，新材料、新工业、新装备、新技术的不断出现，所承担的工程可能在结构上就更为复杂、在功能上更为特殊、在装修上更为新颖，从而促使了生产技术必须不断提高、技术装备也必须更加先进，而技术管理上要求也更高，所以施工管理显得尤为重要。
二、影响建筑工程质量的主要因素
1、项目决策
项目决策的最终表现为项目立项。项目建议书、可行性研究报告是工程立项的依据，是决定建设工程成败与否的首要条件，它关系到领导层决策、资金保证、资源保证、效益保证，决定了工程设计、施工能否按照国家规定的建设程序、标准来规范建设行为。
2、施工设计的影响
建筑工程施工质量容易受到施工设计的影响,主要在于建筑工程施工计划不合理,有些施工企业为了获得更多的施工效益,往往人为的缩短施工工期,改变施工计划,同时为了迎合检查。造成实际施工过程中,违规违法以及违章操作的现象经常出现。这些问题的存在严重阻碍了建筑工程施工质量。
3、施工材料的影响
建筑工程施工材料是保障工程施工质量的前提和基础,采用高质量的材料才可以进一步提高施工质量。但是,为了节约资金以及获得更多利润,施工企业甚至在施工材料方面投机取巧,造成低质量的材料运用到施工当中,影响着建筑工程施工质量。
4、机械设备因素
机械设备是建筑工程施工中不可缺少的必备工具。现代化的施工离不开现代化的设备，设备的状况直接影响着建筑工程的质量和进度。同时，设备合理地使用，及时地维护保养是保证设备良好运行的关键。
5、施工方面的因素
首先，工程施工主体素质过低，各施工企业内部新工人比较多，技术培训跟不上，工人技术素质较低，操作时不按规程顺序进行。其次，缺乏健全的质量控制体系，各工序、工种之间没有严格的交接措施，经常发生前道工序留下的隐患，后道工序施工者不但不及时处理，甚至蓄意隐蔽的现象。最后，施工管理混乱。管理制度的缺失导致。
6、质量管理技术水平因素
不同地区、不同建设单位的质量管理技术水平参差不齐,工程技术人员的综合水平不高,表现为对标准性规范理解不透彻,对技术内容掌握不深人，技术管理经验欠缺等,尤其是一线的操作人员,由于没有进行有效培训,其基本的质量安全常识普遍偏低,职业素质也未能满足工程质量管理的基本需求。
二、加强房屋建筑施工质量管理的措施
1、制定质量管理制度
在建筑工程项目开发前期，必须要针对此次项目的特点详细了解，掌握咨询成果的质量目标和质量标准；对质量管理体系文件内容深刻思考分析，对质量目标的科学性正确分析。一旦企业制定了项目开发目标后则不得在无条件的情况下随意变动，否则将会造成多个方面的不利影响。建立评审制度是确保项目工程质量达到理想状态的基础，这也是企业创造经济价值的根本措施。為促进房屋建筑工程质量水平的提高，我们需要保证工程项目评审机构作用的充分发挥。工程单位要针对现有的环节实施全面管理，积极创建现代化的评审体系，以“评审制度”为指导全面开展项目管理，这些都是管理者需要深刻思考的问题。
2、对材料进行质量上的保障，保证设备的有效运行
为了保证房屋建设施工质量管理能够得到提升，根据国家对建筑行业制定的指标文件，工程施工单位需要进行四个方面的把关，即采购关、检测关、运输保险关、使用关，针对材料商对工程施工单位使用的材料需要进行全面检查，对一些不符合规定与质量的材料进行杜绝。施工质量的综合管理上，就是对整个的房屋建筑施工的各个环节进行有效的管理控制。管理控制主要分为两点，是建筑材料的采购，采购员的政治素质与材料质量的鉴别水平上，采购员的选择需要是高要求的，这样才能保证建筑材料的质量，从而保证房屋建设施工的质量。二是对信息的掌握，对社会上整个材料行业开展调查，及时收集记录质量、价格、供货能力的信息，这样既可控制材料质量，还能显著降低材料成本投资。
3、招标阶段的质量管理
对于招标的工程，我们应该做好施工单位的审查工作，重点确定该单位是否具备足够的能力去完成工程项目。通常设计到的方面有：人员素质、技术力量、施工业绩、社会信誉等等。对于具体的工程中标而言，很多房产开发企业考虑到降低工程造价，其选择的方式多数为不设置标底，低价中标的方式，这样就造成了低价中标，高价索赔问题的出现。到最后不但没有起到降低工程造价的效果，反而导致工程资源浪费。从实际情况看，有的工程单位虽然中标，但都是靠关系得来的。房地产工程项目的考察必须要综合多个方面内容，出来需要认真分析投标单位的实际经济实力、技术力量等外，还要保证投标单位资质与实际能力一致。
4、设计时期的质量管理
房屋建筑工程在设计阶段，必须要综合多个方面的内容进行准备工作。在设计工作开始前需要浏览工程项目的诸多文件，在一系列工作完成之后，工程单位需要确定最佳的设计方案，然后再投入到具体的工程项目施工里。对于房屋建筑工程项目的设计责任书需要安排专家进行详细地审核，从项目管理措施以及考核内容客观评价等，这样才能维持良好的工程项目管理措施。设计施工图纸时必须要严格按照建筑的具体需要进行，考虑到对设计质量有效地控制，我们需要采取质量跟踪措施，对于相关工程文件实施审核处理。
5、重视施工技术控制
施工质量控制，与技术因素息息相关。技术因素除了人员的技术素质外，还包括装备、信息、检验和检测技术等。为了工程质量，应重视新技术、新工艺的先进性、适用性。在施工的全过程，要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程、建立严格的考核制度，不断地改进和提高施工技术和工艺水平，确保工程质量。
6、建立质量管理体系
首先是勘察设计质量管理,作为工程质量的自控主体，勘察设计单位要按照国家勘察设计规定和强制性技术标准,全面展开勘察设计工作,包括勘察设计文件的编制、勘察设计质量的保障、勘察设计进度的控制等,满足甲方对勘察设计的质量要求,达到合同条款规定的质量要求。其次是监督工作的质量检查,在工程实施阶段,施工的每道工序都要进行严格质量检查,包括进场的材料设备、施工的工序、工程关键部位等,监督管理人员对单位工程、分部工程、分项工程等进行验收,控制工程各个环节的的质量。工程监理工程单位要结合工程实践,总结工作制度、程序和方法等,构建工程项目质量检查体系,以作为工程质量检查的保障。最后是政府部门的质量监督,各级政府职能部门委托工程质量监督机构代表政府部门监督工程质量,对工程设计、建设、施工等质量管理进行引导,但质量管理职能仍然由设计、建设、施工单位承担,各级工程质量监督单位,代表政府相关部门履行职能,以第三方的身份,对工程建设进行强制性监督。
结束语
在房屋建筑建设的整个过程中，建筑施工质量起着不可小觑的作用。房屋建筑施工是一项涉及多方面的综合性作业，施工必须严格按照经过论证的方案予以进行施工作业，而且只有加强了施工质量的管理与控制，才能确保房屋建筑工程施工的总体质量，才能确保建筑施工企业的经济效益和社会效益并存。
参考文献
[1]黄建珍.如何做好房屋建筑质量全过程控制[J].中国高新技术企业,2010,(27)
[2]韩玉玲,孙丽.浅谈房屋建筑工程施工质量及措施[J].黑龙江科技信息.2011(10)
[3]赵长江.浅谈房屋建筑工程施工质量控制管理[J].商品与质量•学术观察.2011(4)