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随着信息技术的飞速提升与全球竞争的日趋激烈,人们的多样化需求仅靠传统的物流服务很难得到满足,供应链的重要价值逐步彰显出来。本文以沃尔玛为例,通过对其供应链管理模式的分析与研究,并且针对国内连锁零售企业供应链管理发展中存在的问题进行深入的改进与创新。希望通过对沃尔玛公司供应链管理模式的学习与借鉴能够从根本上对我国连锁零售企业的发展有所帮助。