水利工程施工技术管理应注意的事项

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  【摘  要】随着国民经济的快速发展,我国的水利工程建设也表现出迅速发展的趋势,水利工程施工质量和效率也越来越受到社会各界的关注。因此,有必要加强水利工程施工技术管理,以保证施工的质量和进度。基于此,本文分析了水利工程施工技术管理过程中存在的主要问题,并提出了建设性的解决对策,以供参考。
  【关键词】水利工程;施工技术管理;注意事项
  前言
  水利工程作为国民经济的重要组成部分,在保证供水、排洪泄涝、水利发电等方面发挥着至关重要的作用。近年来,社会各界对水利工程建设给予了非常高的关注,因此加强水利工程施工技术管理很有必要,以保证水利工程的施工进度和质量,提高工程建设管理的水平,推动我国水利工程的可持续发展。
  1施工技术管理的重要意义
  施工技术管理可以简单理解为施工技术和管理工作的有机结合。在水利工程建设中加强施工技术管理对保证施工质量和进度具有十分重要的意义。水利工程施工技术管理工作比较繁琐复杂,需要施工技术管理人员具备较高的专业素质和综合管理能力,可以在水利工程施工过程中协调好施工参与者发挥职能,从而保证施工作业的有序开展,保证施工单位的综合效益。
  2水利工程施工技术管理过程中存在的主要问题
  2.1施工技术管理意识淡薄
  虽然水利工程建设数量和规模呈现爆发式增长,但是部分水利工程在施工过程中,施工技术管理人员并没有对施工技术管理引起足够的重视,如此一来不仅影响了水利工程的施工质量,还对整个水利工程的健康发展产生制约。在具体的水利工程建设中,施工技术管理人员由于疏忽施工进度、施工成本、施工材料设备、施工环境等的关注,也没有根据具体工程选择最适合的施工技术,在技术交底环节敷衍了事,导致施工图纸存在很多漏洞,这显然无法保证水利工程施工的科学性,严重影响了水利工程的施工质量。
  2.2施工技术管理体系不完善
  现阶段,我国大部分施工单位的施工技术管理体系还有待完善,导致施工技术管理工作无法真正落实到具体实处,施工技术管理人员没有相应的规章制度可以作为依据,这也对施工管理工作造成了很大影响。另外,在具体的施工技术管理过程中,部分管理人员玩忽职守,缺乏必要的责任感和职业操守,再加上专业技能差,导致工作效率低,这些也是影响施工技术管理工作效率的制约因素,不利于施工作业的顺利开展。
  2.3施工材料和设施管理不合理
  施工材料和设施是保证水利工程施工建设的基础,因此施工单位必须加强施工材料和设施的管理以保证施工作业的顺利开展。但是现阶段,我国水利工程施工过程中仍然还存在一些施工材料和设施管理不到位甚至忽视施工材料和设施管理的现象,主要表现为施工单位没有按照相应的管理规定严格把控施工材料和设备的质量,导致不合格不达标的材料和设备进入施工现场。随着新技术和新材料的应用,水利工程施工材料和设施也越来越科技化、先进化,因为一些施工单位没有及时更新管理理念和模式,也导致施工材料和设施的管理动作无法落实,这也严重影响了施工进度和施工质量。
  2.4施工技术人员的专业素质较低
  施工技术人员的专业素质对管理工作的落实具有至关重要的作用。但是现实中,部分施工技术人员的专业技术水平还有待提高,在开展管理工作时容易出现各种工作错误,导致水利工程施工管理效果大打折扣。因此有必要采取有效措施提高施工技术人员的业务水平,以此保证水利施工的顺利进行,建设出高质量的水利工程。
  3提高水利工程施工技术管理的有效措施
  3.1强化施工技术管理意识
  为切实提高水利工程施工技术管理效率,施工单位必须强化施工技术管理意识。施工单位要根据水利工程建设目标要求,制定详尽的、可行的施工技术管理体系,以此保证施工技术管理工作的顺利进行。施工技术管理人员要强化自身职责范围,加强对施工进度、施工成本、施工材料、施工设备、施工环境等因素的关注,根据水利工程选择合适的施工技术,在技术交底环节要认真严谨,避免施工图纸出现技术漏洞,尽最大努力保证水利工程施工的科学性以及水利工程的施工质量。
  3.2完善施工技术管理体系
  施工技术管理体系的制定可以最大程度保证施工效率和施工质量。因此,施工单位必须完善相应的施工技术管理体系。
  首先,施工单位要加强对水利工程施工技术管理体系建设的重视程度,并制定完善的实施方案加强对管理人员和施工人员的约束,进而落实施工管理工作,保证施工质量和进度以及安全性。
  其次,加强对施工技术管理工作的监督。目前,一些施工单位虽然制定了制度、管理方案等,但在具体的水利工程施工过程中由于缺乏必要的监督管理,导致这些制度和管理方案无法真正落实到位,因此有必要加强施工技术管理的监督管理力度,确实保证施工技术管理工作的严格落实。
  最后,水利工程施工技术管理工作还需要社会各个部门的协调合作,因此相关职能部门要充分发挥自身的职能作用,加強对水利工程建设的支持和监督管理,切实推动水利施工技术管理工作水平的提高。
  3.3实施施工材料和设备的标准化管理
  水利工程施工技术管理工作需要施工技术管理人员切实履行自身职责,以积极的态度和严谨的工作作风做好施工材料和设备的标准化管理工作。首先,施工技术管理人员要加强施工材料和设备的检查保管工作,严禁不符合标准的的施工材料和设备进入施工现场。其次,施工技术人员要努力学习新技术和新材料、新设备功能,保证新材料和新设备的使用。另外,施工技术管理人员还有工程负责人、法人代表、项目经理等也要落实自身的管理责任,对于施工现场各种设备和人员合理的调度安排,最大程度的保证施工作业的有序进行。
  3.4提高施工技术人员的综合素质
  近年来,水利工程建设取得了飞速发展,施工技术也不断发展进步,因此施工技术人员也要与时俱进,不断提升自身综合素质,掌握先进的施工技术。施工单位要加强施工人员的业务培训,督促管理人员学习新的管理技能,做好施工人员的合理配置,保证施工的质量和进度。另外,施工单位也要加强同口碑好、综合能力高的企业的交流合作,以此提升施工单位的综合实力。
  4结束语
  为切实保证水利工程施工技术管理工作的开展,施工单位要正确看待施工技术管理工作中存在的问题,结合水利工程目标要求,采取针对性的解决对策,切实保证水利工程的施工进度和质量,最终推动我国水利工程建设的健康发展。
  参考文献:
  [1]刘涛.水利工程施工技术及其现场施工管理对策[J].科学技术创新,2019(05):128-129.
  [2]苏成坤.水利工程施工技术及其现场施工管理[J].农家参谋,2020(21).
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