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【摘要】：西藏独特的战略地位，使它长期受到全球媒体的关注。在我国推进“一路一带”战略的时代背景下，西藏传媒业如何借助这一国家战略的“东风”，建立和完善自己的全球传播体系，是摆在西藏传媒业面前的一道命题。这是因为，只有西藏自身的传播体系、传播通道、传播软实力得到极大的提升，西藏传媒业才能在有关“涉藏问题”上引领全球的舆论导向，更好传播真实的西藏。
【关键词】： 西藏；全球传播；国际地缘传播；国内传播
在当代，国际传媒业的竞争可谓“无孔不入”。以美国为例，美国传媒业凭借雄厚的实力建立了强势的全球化信息传播体系。通过强大的全球传播体系，美国不断影响着他国受众的价值取向和情感倾向，成为美国除政治、军事、经济之外，另一种影响世界经济、政治、文化秩序的重要力量。
分析美国传媒业之所以强大的原因，首先，是因为美国的市场消费能力足以使美国传媒业获得丰厚的利润，从而积累了雄厚的资本实力，使美国传媒业有能力在全球范围内通过并购、合资等手段进入他国传媒市场。其次，美国传媒业通过嫁接美国先进的科技创新成果，科技含量高、传播能力强。在全世界形成了强势的传播市场势力。其三，是美国的高等院校和传媒业培养了一大批素质较高的传媒人才，他们可以熟练地运用多种语言、文化思维框架和技能在全球范围内生产、制作、传播最新的新闻信息。
比较来看，西藏在全球传播体系的弱势地位，主要是由三个原因造成的：其一，西藏传媒业的经济实力較为薄弱；其二，西藏传媒业的技术水平相对落后；其三，西藏传媒业缺乏具有熟悉全球传播规律、了解全球受众心理、掌握全球不同地区受众文化思维框架的国际化传播人才。面对国际社会、周边地区复杂的形势，西藏传媒业只有建成高水平的对外传播体系，才能在维护祖国统一、反对民族分裂方面发挥重大作用。
有鉴于此，本文初步探讨了构建西藏全球传播链的设想与步骤，并对如何进一步优化西藏对外传播体系提出了相关的建议与意见。
一、试论构建西藏全球传播链的三步战略
从西藏现有的对外传播力量来看，西藏传播体系主要由通讯社、纸媒、广播电台、电视台、网络媒体、移动新媒体以及公民传播等因素构成。具体来讲，传播主体包括：国家通讯社在西藏的分支机构；广播电台；报刊；期刊杂志；互联网传播平台；移动新媒体平台等。其中，西藏电视台藏语卫视通过与其它媒体合作，在尼泊尔和深圳落地，实现了向尼泊尔和港澳台、深圳等地观众传播西藏动态。
这些传播要素，可以说是西藏传媒业的“家底”。那么，在这样一个“家底”上如何构建西藏对外传播链呢？笔者认为可以通过三步走战略，由简入深，循序渐进的来推进。
（一）第一步：构建国内传播链
在笔者看来，夯实西藏对外传播实力，第一步，就是建立和完善国内传播链。这是因为，西藏辖区内受众数量不多，消费能力不高，需要首先通过构建体系比较完善的国内传播链来夯实西藏传媒对外传播的市场基础。
西藏传媒业构建国内传播链的发展路径，可以选择利用好援藏建设的各种纽带关系，探索与援藏省市的传媒集团合作办报、办刊、办节目、开辟新媒体传播渠道。利用援藏省市的高级生产要素如高新传播设备、高层次传播人才等，加快西藏传媒业的结构性调整与提高，尽快构建自己的国内传播链和传播渠道。
比如，可以尝试在上海和广州建立西藏传媒的华东中心和华南中心。利用这些世界级市场的市场能量和传播技术体系发展自己的传播能力和传播渠道，快速提高自身对外传播的国际化水平。通过探索与上海、广州等地传播机构建立合作关系或者成立合资传播媒介，西藏传媒力求首先在国内世界级城市落地，推动自身传播能力建设向一线城市看齐，熟练掌握市场化媒体的运营模式和采编播模式，为我所用。通过一段时间的探索、积累、磨练和竞争，使得西藏传媒业基本具备较强的差异化竞争优势。
事实上，对于西藏传媒业来说，由于原有的传播体制和传播模式相对固化，在对外传播中容易形成路径依赖。要打破这一竞争劣势，西藏传媒业就要善于发现和利用新的传播媒介与传播形态，利用好新型传播媒介的先发优势，对现有的组织体系和传媒形态进行体制创新，力求把那些具有全球视野、具备一流市场开拓能力和对外传播能力的拔尖人才“吸纳”到自己的队伍中来，充分利用好国际国内的高端要素，通过运用他们的智慧，来建设和发展西藏传播事业。
（二）第二步：构建国际地缘传播链
在第一步建设国内传播链的基础上，西藏传媒业可以探索建立国际地缘传播链。在笔者看来，建设西藏的国际地缘传播链，就是使西藏传媒在西藏的地缘国家实现落地与有效传播。如毗邻西藏或者在地缘上与西藏较近的缅甸、印度、不丹、尼泊尔和新加坡等国。尤其是印度和新加坡，应该作为西藏建立地缘传播链的重要支点。通过这些传播支点，西藏传播业可以不断培植自己的对外传播能力和势力。
建立国际地缘传播链，可以使西藏新闻传播逐渐融入到全球媒体传播链当中，运用国际受众熟悉的传播模式、传播形态、传播思维、传播语境，来讲述和演绎好西藏新闻故事。使西藏传媒业快速适应国际化的传播模式和框架，適应传播全球化发展的新形势，强化西藏传媒业的市场竞争观念和品牌营销观念。利用好国际传播格局演变过程中的新业态、新技术。
在国际传播条件下，跨国界、跨文化传播的特质决定了国际传播中传播技术的重要性。可以说，当代传播技术和新媒体的快速发展正在改变国际传播体系的结构。西藏传媒通过构建国际地缘传播链，可以倒逼自己快速的掌握最先进的对外传播技术，实现对国际地缘传播市场的有效覆盖。这方面的例子，可以看美国之音的“移动化”传播改革，它针对移动互联网的迅猛发展，建立了20多个手机多媒体网站；同时，它加大媒介和内容整合、数字媒体转换和新媒体开放力度，策划建立一个新的全球新闻分享网络，以扩大媒体传播方式。
可见，在这样一个国际传播格局日新月异的时代，国际传播事业中科技、技术含量越来越高，媒介对市场和人才的争夺越来越激烈。只有早日建立和融入到国际地缘传播链当中，西藏传播才能更快地实现传播技术更新的与时俱进，通过建立以我为主的国际地缘传播链，可以有效地整合国际地缘传播渠道、生产内容、媒介融合、媒介和大众的融合互动等，成为国际地缘传播市场中海量信息和内容的制造者、传播者、引领者。 （三）第三步：构建全球传播链
在实现前两步战略目标的基础上，西藏传媒业可以探索实施第三步战略目标：即构建西藏传媒的全球传播链。
对西藏传媒来说，可积极融入“一路一带”国家战略中，首先实现在“一路一带”沿线国家的率先落地。这是一个艰巨繁重的过程，西藏传媒应以国内传播链和国际地缘传播链为支点，引进和培养高层次国际传播人才以适用国际化进程。这是因为，国际化传播要求传播者具备多重语言的熟练掌握与转换能力。传播者要在不同的媒介环境中，根据受众的文化素养、社会风俗、媒介素养等各种情况，使用当地受众熟悉的媒介框架传播西藏故事。
在现实中，对内传播和对外传播面临着迥然不同的两类受众群体，受众接受媒介的习惯和能力具有较大差异，这就要求传播者能够顺利的完成在两种传播模式之间的无缝切换。总之，西藏传媒建立全球传播链体系是一个复杂的系统工程，要通过国际化实践来逐渐提高自己的对外传播水平。
二、西藏传媒业对外传播体系的优化
目前，西藏对外传播主要面临着两个方面的挑战：一是域外国家的制度与市场障碍；二是域外国家传播内容的障碍。
事实上，每个国家都会对境外媒体的“渗入”设置极高的进入壁垒。那么，西藏传媒业要进入国外媒介市场，即要突破外国设置的制度壁垒，这可以通过国际谈判、跨国并购来寻求解决，以寻求与境外媒体的合作和并购机会进而顺势进入该国传媒市场。同时，新媒体传播市场的发展，为西藏媒体以较低成本进入域外传播市场提供了机会。
进入国外传播市场之后，媒体的生存和发展还需要具有强大的资本实力和传播市场势力，有较为成熟的国际传播体制机制和渠道、团队。对于西藏传媒业来说，现在任务就是扩大市场、提高收入、打好基础，培养自己的国际化传播人才团队，开辟和构建国际传播渠道和通道。如通过并购一些国外中小型传媒企业，就可以进入相关的传播市场，获得一定的传播市场空间和渠道，逐步培育自己的国际传播势力。同时，大力发展针对目标传播市场的新媒體。
第二个问题就是，不同的国家，在不同的政治经济环境和意识形态下，形成了不同的新闻媒介价值观。在对外传播中，西藏传播媒介就要考虑到受众国民众媒介偏好，顾及到文化和语言的差异，顺利实现把自己的代码、习惯、观念和行为方式在异文化中传播。
要完成这样一件事情，就需要采用“国际战略，本土智慧”的战略手段，即在以我为主的基础之上，通过招聘、培训所在国本土化的人才团队，利用所在国本土化的传播要素构建本土化的传播体制机制。
总的来说，在全球一体化时代，为了加强与国际受众的沟通，少数民族地区要将构建国际传播链提上议事日程。通过建设更具开放性、民族性、多样性的少数民族现代信息对外传播体系，便可以逐步实现以本地区媒体的视角、价值观引领国际舆论走向，逐步构建和完善国家和地区两个层面的国际传播势力和影响力，形成特有的优势和核心竞争力。
参考文献
〔1〕唐润东等.中国媒体国际传播能力建设战略〔M〕.北京：新华出版社，2015年5月
〔2〕刘红等.新疆对外传播影响力研究.北京：北京大学出版社，2012年11月
〔3〕魏麗宏.西方媒体垄断语境下我国少数民族信息对外传播的问题和对策.新闻记者.2011年第2期
〔4〕 周德仓.王亮.多元传播主体下的西藏对外传播框架.西藏民族学院学报（哲学社会科学版）2015年第3期
〔5〕刘小三.西藏对外传播的现实困境及其应对. 西藏民族学院学报（哲学社会科学版）2013年第9期
【关键词】： 西藏；全球传播；国际地缘传播；国内传播
在当代，国际传媒业的竞争可谓“无孔不入”。以美国为例，美国传媒业凭借雄厚的实力建立了强势的全球化信息传播体系。通过强大的全球传播体系，美国不断影响着他国受众的价值取向和情感倾向，成为美国除政治、军事、经济之外，另一种影响世界经济、政治、文化秩序的重要力量。
分析美国传媒业之所以强大的原因，首先，是因为美国的市场消费能力足以使美国传媒业获得丰厚的利润，从而积累了雄厚的资本实力，使美国传媒业有能力在全球范围内通过并购、合资等手段进入他国传媒市场。其次，美国传媒业通过嫁接美国先进的科技创新成果，科技含量高、传播能力强。在全世界形成了强势的传播市场势力。其三，是美国的高等院校和传媒业培养了一大批素质较高的传媒人才，他们可以熟练地运用多种语言、文化思维框架和技能在全球范围内生产、制作、传播最新的新闻信息。
比较来看，西藏在全球传播体系的弱势地位，主要是由三个原因造成的：其一，西藏传媒业的经济实力較为薄弱；其二，西藏传媒业的技术水平相对落后；其三，西藏传媒业缺乏具有熟悉全球传播规律、了解全球受众心理、掌握全球不同地区受众文化思维框架的国际化传播人才。面对国际社会、周边地区复杂的形势，西藏传媒业只有建成高水平的对外传播体系，才能在维护祖国统一、反对民族分裂方面发挥重大作用。
有鉴于此，本文初步探讨了构建西藏全球传播链的设想与步骤，并对如何进一步优化西藏对外传播体系提出了相关的建议与意见。
一、试论构建西藏全球传播链的三步战略
从西藏现有的对外传播力量来看，西藏传播体系主要由通讯社、纸媒、广播电台、电视台、网络媒体、移动新媒体以及公民传播等因素构成。具体来讲，传播主体包括：国家通讯社在西藏的分支机构；广播电台；报刊；期刊杂志；互联网传播平台；移动新媒体平台等。其中，西藏电视台藏语卫视通过与其它媒体合作，在尼泊尔和深圳落地，实现了向尼泊尔和港澳台、深圳等地观众传播西藏动态。
这些传播要素，可以说是西藏传媒业的“家底”。那么，在这样一个“家底”上如何构建西藏对外传播链呢？笔者认为可以通过三步走战略，由简入深，循序渐进的来推进。
（一）第一步：构建国内传播链
在笔者看来，夯实西藏对外传播实力，第一步，就是建立和完善国内传播链。这是因为，西藏辖区内受众数量不多，消费能力不高，需要首先通过构建体系比较完善的国内传播链来夯实西藏传媒对外传播的市场基础。
西藏传媒业构建国内传播链的发展路径，可以选择利用好援藏建设的各种纽带关系，探索与援藏省市的传媒集团合作办报、办刊、办节目、开辟新媒体传播渠道。利用援藏省市的高级生产要素如高新传播设备、高层次传播人才等，加快西藏传媒业的结构性调整与提高，尽快构建自己的国内传播链和传播渠道。
比如，可以尝试在上海和广州建立西藏传媒的华东中心和华南中心。利用这些世界级市场的市场能量和传播技术体系发展自己的传播能力和传播渠道，快速提高自身对外传播的国际化水平。通过探索与上海、广州等地传播机构建立合作关系或者成立合资传播媒介，西藏传媒力求首先在国内世界级城市落地，推动自身传播能力建设向一线城市看齐，熟练掌握市场化媒体的运营模式和采编播模式，为我所用。通过一段时间的探索、积累、磨练和竞争，使得西藏传媒业基本具备较强的差异化竞争优势。
事实上，对于西藏传媒业来说，由于原有的传播体制和传播模式相对固化，在对外传播中容易形成路径依赖。要打破这一竞争劣势，西藏传媒业就要善于发现和利用新的传播媒介与传播形态，利用好新型传播媒介的先发优势，对现有的组织体系和传媒形态进行体制创新，力求把那些具有全球视野、具备一流市场开拓能力和对外传播能力的拔尖人才“吸纳”到自己的队伍中来，充分利用好国际国内的高端要素，通过运用他们的智慧，来建设和发展西藏传播事业。
（二）第二步：构建国际地缘传播链
在第一步建设国内传播链的基础上，西藏传媒业可以探索建立国际地缘传播链。在笔者看来，建设西藏的国际地缘传播链，就是使西藏传媒在西藏的地缘国家实现落地与有效传播。如毗邻西藏或者在地缘上与西藏较近的缅甸、印度、不丹、尼泊尔和新加坡等国。尤其是印度和新加坡，应该作为西藏建立地缘传播链的重要支点。通过这些传播支点，西藏传播业可以不断培植自己的对外传播能力和势力。
建立国际地缘传播链，可以使西藏新闻传播逐渐融入到全球媒体传播链当中，运用国际受众熟悉的传播模式、传播形态、传播思维、传播语境，来讲述和演绎好西藏新闻故事。使西藏传媒业快速适应国际化的传播模式和框架，適应传播全球化发展的新形势，强化西藏传媒业的市场竞争观念和品牌营销观念。利用好国际传播格局演变过程中的新业态、新技术。
在国际传播条件下，跨国界、跨文化传播的特质决定了国际传播中传播技术的重要性。可以说，当代传播技术和新媒体的快速发展正在改变国际传播体系的结构。西藏传媒通过构建国际地缘传播链，可以倒逼自己快速的掌握最先进的对外传播技术，实现对国际地缘传播市场的有效覆盖。这方面的例子，可以看美国之音的“移动化”传播改革，它针对移动互联网的迅猛发展，建立了20多个手机多媒体网站；同时，它加大媒介和内容整合、数字媒体转换和新媒体开放力度，策划建立一个新的全球新闻分享网络，以扩大媒体传播方式。
可见，在这样一个国际传播格局日新月异的时代，国际传播事业中科技、技术含量越来越高，媒介对市场和人才的争夺越来越激烈。只有早日建立和融入到国际地缘传播链当中，西藏传播才能更快地实现传播技术更新的与时俱进，通过建立以我为主的国际地缘传播链，可以有效地整合国际地缘传播渠道、生产内容、媒介融合、媒介和大众的融合互动等，成为国际地缘传播市场中海量信息和内容的制造者、传播者、引领者。 （三）第三步：构建全球传播链
在实现前两步战略目标的基础上，西藏传媒业可以探索实施第三步战略目标：即构建西藏传媒的全球传播链。
对西藏传媒来说，可积极融入“一路一带”国家战略中，首先实现在“一路一带”沿线国家的率先落地。这是一个艰巨繁重的过程，西藏传媒应以国内传播链和国际地缘传播链为支点，引进和培养高层次国际传播人才以适用国际化进程。这是因为，国际化传播要求传播者具备多重语言的熟练掌握与转换能力。传播者要在不同的媒介环境中，根据受众的文化素养、社会风俗、媒介素养等各种情况，使用当地受众熟悉的媒介框架传播西藏故事。
在现实中，对内传播和对外传播面临着迥然不同的两类受众群体，受众接受媒介的习惯和能力具有较大差异，这就要求传播者能够顺利的完成在两种传播模式之间的无缝切换。总之，西藏传媒建立全球传播链体系是一个复杂的系统工程，要通过国际化实践来逐渐提高自己的对外传播水平。
二、西藏传媒业对外传播体系的优化
目前，西藏对外传播主要面临着两个方面的挑战：一是域外国家的制度与市场障碍；二是域外国家传播内容的障碍。
事实上，每个国家都会对境外媒体的“渗入”设置极高的进入壁垒。那么，西藏传媒业要进入国外媒介市场，即要突破外国设置的制度壁垒，这可以通过国际谈判、跨国并购来寻求解决，以寻求与境外媒体的合作和并购机会进而顺势进入该国传媒市场。同时，新媒体传播市场的发展，为西藏媒体以较低成本进入域外传播市场提供了机会。
进入国外传播市场之后，媒体的生存和发展还需要具有强大的资本实力和传播市场势力，有较为成熟的国际传播体制机制和渠道、团队。对于西藏传媒业来说，现在任务就是扩大市场、提高收入、打好基础，培养自己的国际化传播人才团队，开辟和构建国际传播渠道和通道。如通过并购一些国外中小型传媒企业，就可以进入相关的传播市场，获得一定的传播市场空间和渠道，逐步培育自己的国际传播势力。同时，大力发展针对目标传播市场的新媒體。
第二个问题就是，不同的国家，在不同的政治经济环境和意识形态下，形成了不同的新闻媒介价值观。在对外传播中，西藏传播媒介就要考虑到受众国民众媒介偏好，顾及到文化和语言的差异，顺利实现把自己的代码、习惯、观念和行为方式在异文化中传播。
要完成这样一件事情，就需要采用“国际战略，本土智慧”的战略手段，即在以我为主的基础之上，通过招聘、培训所在国本土化的人才团队，利用所在国本土化的传播要素构建本土化的传播体制机制。
总的来说，在全球一体化时代，为了加强与国际受众的沟通，少数民族地区要将构建国际传播链提上议事日程。通过建设更具开放性、民族性、多样性的少数民族现代信息对外传播体系，便可以逐步实现以本地区媒体的视角、价值观引领国际舆论走向，逐步构建和完善国家和地区两个层面的国际传播势力和影响力，形成特有的优势和核心竞争力。
参考文献
〔1〕唐润东等.中国媒体国际传播能力建设战略〔M〕.北京：新华出版社，2015年5月
〔2〕刘红等.新疆对外传播影响力研究.北京：北京大学出版社，2012年11月
〔3〕魏麗宏.西方媒体垄断语境下我国少数民族信息对外传播的问题和对策.新闻记者.2011年第2期
〔4〕 周德仓.王亮.多元传播主体下的西藏对外传播框架.西藏民族学院学报（哲学社会科学版）2015年第3期
〔5〕刘小三.西藏对外传播的现实困境及其应对. 西藏民族学院学报（哲学社会科学版）2013年第9期