论文部分内容阅读
在高校体育赞助的热潮中，一本与二本院校呈现出冰火两重天的景象，企业或经销商视一本尤其是重点一本院校为战略重地主动上门争做赞助商，而二本院校则门前冷落鞍马稀。二本院校该如何发展自己的体育赞助？本文以江西科技师范学院为例，分析和总结了二本院校在体育赞助活动方面取得的成果和存在的问题，指出二本院校应建立完善的体育赞助管理机制，做好学校的宣传和品牌推广，主动出击，密切联系当下环境实际，积极发展体育赞助。