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【摘要】在社会快速发展的影响下，推动了我国城市化建设不断加快，建筑工程相关行业规模与数量都在增加。其中，建筑工程造价对于工程建设的不同阶段起着重要作用。针对建筑工程建设过程中工程造价的相关问题予以关注并展开分析，同时提出相应的优化策略，以期使建筑工程造价的动态管理控制水平得到提升。
【关键词】建筑工程造价;动态管理控制;研究与分析
随着我国市场经济的不断发展，建筑工程的造价管理模式也在不断改变去适应社会发展的需要。建筑工程的一些因素都在不断地变化，因此造价工作也要进行动态管理与控制，这样才能更好地节约建设成本，促进建筑市场可持续发展。在建设过程中，各个单位要加强造价动态管理与控制，积极贯彻动态化管理方法在工程各个阶段的应用，对施工中出现的造价问题及时解决，有效避免造价失控现象的发生。
1、建筑工程造价的动态管理的作用
在建筑施工管理中，建筑工程的施工管理必须要根据其实际需求将不同的项目的造价管理文件进行归档处理。一般来说，在企业的项目建设中，造价管理有着其十分重要的作用，由于造价管理本身并不是一种纯技术性的工作，其原有的工作还是属于一种政策性的工作范畴之中，需要及时地管理和管控好不同的工程建设环节才能够明确管理目标，对其进行政策性的合理管控。由于建筑工程造价管理工作的资本积累与工程建设控制之间具有密切的管理关系，对此必须要将动态管理推进到公司的资本积累的建设中去，提升其原有的市场竞争力，规范市场竞争秩序。由于不同的建筑市场的健康建设发展需要随市场的变化而改变，对此，必须要根据市场的行情的变化来对其进行管理，寻找其中的价格差异，减少相应的问题的发生。但是动态管理与控制建设中的相关的问题可以有效地控制技术的创新建设，使用科学有效的方式可以使得实际的造价管理情况与计价过程中的技术和成本之间的情况相接近。对此，需要在动态管理中，使用科学有效的方法，提高其管理质量与效率，为项目的安全、质量、进度管理提供更加坚实的技术保证，将动态管理方法引到成本建设中去。
2、加强动态管理与控制的相关措施
2.1建筑工程规划阶段动态造价管理的应用
建筑工程的规划阶段，动态管理工作主要是对建筑建造过程中各种影响因素进行关注，能够根据相关数据的收集和分析，得出最优方案。由于动态管理相关工作需要根据实际情况产生变化，最优方案要具备灵活性，灵活性的管理才能适应动态的变化，体现出建筑工程造价动态管理的特征。1）在收集相关数据时，需要确定建筑工程的规模、使用目的以及大致的建设工期。需要对建设环境进行有效的考察，其中包括建筑工程所在地的气候以及周边环境等。2）需要在设计工作中渗透建筑工程造价管理的意识，在建筑设计初期，相关建设单位应对工程总体的费用有大致的估算，根据建设目的以及相关工程内容展开具体的工程设计工作。为了使动态管理作用得到发挥，需要与设计人员进行积极的交流沟通，确定在设计阶段存在的变化因素，并对这些因素重点关注。建筑工程设计人员要对设计方案负全责，要把建筑工程造价和工程设计两大要素充分地结合起来，进行科学分析，最终制订出最优的设计方案，并对工程造价工作进行严密管控;要对施工场所的周围环境进行科学分析，认真看待影响工程进度的各项因素，尽量把由于项目漏项、设计变化等原因而增加成本的可能性降到最低。
2.2投资决策阶段的造价控制
投资决策阶段的造价控制，首先要确保项目工程的造价管理不会受其他因素的影响，另外在项目工程决策阶段要明确工程造价，开展的依据正确的项目决策意味着项目工程的建设的稳定性和科学性。需要在投资阶段就需要科学的方案，决策阶段的造价控制是影响到整个后期项目工程发展的关键所在。在投资估算时需要针对合理的投资方案进行具体的规划，尤其是在建筑工程造價方面，要研究建筑工程造价实施的可行性，进行合理的投资估算。
2.3加强造价工作的全过程动态管理与控制
造价工作的动态管理与控制要想更好地发挥其作用，就必须落实到工程的各个阶段中，从建筑工程的决策设计到施工竣工中的每一个环节都做好造价的管控工作。决策阶段需要管理人员对项目整体做出科学的规划，精确分析工程的必要性和实施性，做好施工建设的预算工作，如果不能满足需求时对施工方案优化改善，在保证建筑质量和利润的前提下，使施工过程能够顺利地开展。设计阶段需要设计人员结合标准和实际要求对造价进行控制，在确保质量的同时降低施工成本，将总体造价控制在合理范围内。施工阶段是造价控制工作的一个关键阶段，在施工时造价人员应该全面搜集数据，选择合适的材料供应商和设备提供商，科学分析施工数据，合理地优化施工方案使施工成本不超过预算，并及时统计成本中的每一笔支出，为造价管控工作提供一个坚实的基础。竣工阶段做好工程质量的审核和资金结算工作，造价人员一定要仔细核对每一笔支出，并与施工合同进行比较，确保审核与结算工作的正确。
2.4培养优秀人才，不定期培训
一个优秀的企业离不开优秀的人员，工程造价管理人员是一个企业发展的根基。对建筑工程造价的动态管理与控制的设计人员我们要不定期的进行培训，提高他们的综合素质，进而保障工程造价管理工作的顺利开展。首先，在确保专业知识与技能得到充分掌握，其次才可以了解发展其他相关领域的知识和技能，为建筑工程造价的动态管理与控制省去不必要的麻烦和成本。同时，专业人才的引进也是尤其重要，保障人员的专业能力以及高学历的优秀人才，从而培养出高能力高学历高素质的专业团队来保障工程造价的管理准确性，为建筑工程做出更正确的抉择，从而降低风险保证企业效益。
结语：
综上所述，国家现阶段越来越重视工程项目建设的造价管理控制。为了进一步的使得企业获取充足的经济利润，必须要做好工程建设造价的动态管理工作。由于我国目前这项动态化的管理控制存在着较大的差异，人们的动态管理意识相对薄弱，为了管理和控制好建筑工程的造价，必须要实施动态的高效管控措施，使得每一个环节从决策开始就需要做好基础性的设计阶段，促进工程造价的可持续进进步与发展。
参考文献：
[1]陈桂芳.建筑工程造价动态管理控制的现状问题及分析[J].江西建材，2017（17）：246.
[2]陈敬武，俎照月.基于 BIM 技术的建筑项目全生命周期造价控制模式[J].施工技术，2019，48（6）：36-39.
【关键词】建筑工程造价;动态管理控制;研究与分析
随着我国市场经济的不断发展，建筑工程的造价管理模式也在不断改变去适应社会发展的需要。建筑工程的一些因素都在不断地变化，因此造价工作也要进行动态管理与控制，这样才能更好地节约建设成本，促进建筑市场可持续发展。在建设过程中，各个单位要加强造价动态管理与控制，积极贯彻动态化管理方法在工程各个阶段的应用，对施工中出现的造价问题及时解决，有效避免造价失控现象的发生。
1、建筑工程造价的动态管理的作用
在建筑施工管理中，建筑工程的施工管理必须要根据其实际需求将不同的项目的造价管理文件进行归档处理。一般来说，在企业的项目建设中，造价管理有着其十分重要的作用，由于造价管理本身并不是一种纯技术性的工作，其原有的工作还是属于一种政策性的工作范畴之中，需要及时地管理和管控好不同的工程建设环节才能够明确管理目标，对其进行政策性的合理管控。由于建筑工程造价管理工作的资本积累与工程建设控制之间具有密切的管理关系，对此必须要将动态管理推进到公司的资本积累的建设中去，提升其原有的市场竞争力，规范市场竞争秩序。由于不同的建筑市场的健康建设发展需要随市场的变化而改变，对此，必须要根据市场的行情的变化来对其进行管理，寻找其中的价格差异，减少相应的问题的发生。但是动态管理与控制建设中的相关的问题可以有效地控制技术的创新建设，使用科学有效的方式可以使得实际的造价管理情况与计价过程中的技术和成本之间的情况相接近。对此，需要在动态管理中，使用科学有效的方法，提高其管理质量与效率，为项目的安全、质量、进度管理提供更加坚实的技术保证，将动态管理方法引到成本建设中去。
2、加强动态管理与控制的相关措施
2.1建筑工程规划阶段动态造价管理的应用
建筑工程的规划阶段，动态管理工作主要是对建筑建造过程中各种影响因素进行关注，能够根据相关数据的收集和分析，得出最优方案。由于动态管理相关工作需要根据实际情况产生变化，最优方案要具备灵活性，灵活性的管理才能适应动态的变化，体现出建筑工程造价动态管理的特征。1）在收集相关数据时，需要确定建筑工程的规模、使用目的以及大致的建设工期。需要对建设环境进行有效的考察，其中包括建筑工程所在地的气候以及周边环境等。2）需要在设计工作中渗透建筑工程造价管理的意识，在建筑设计初期，相关建设单位应对工程总体的费用有大致的估算，根据建设目的以及相关工程内容展开具体的工程设计工作。为了使动态管理作用得到发挥，需要与设计人员进行积极的交流沟通，确定在设计阶段存在的变化因素，并对这些因素重点关注。建筑工程设计人员要对设计方案负全责，要把建筑工程造价和工程设计两大要素充分地结合起来，进行科学分析，最终制订出最优的设计方案，并对工程造价工作进行严密管控;要对施工场所的周围环境进行科学分析，认真看待影响工程进度的各项因素，尽量把由于项目漏项、设计变化等原因而增加成本的可能性降到最低。
2.2投资决策阶段的造价控制
投资决策阶段的造价控制，首先要确保项目工程的造价管理不会受其他因素的影响，另外在项目工程决策阶段要明确工程造价，开展的依据正确的项目决策意味着项目工程的建设的稳定性和科学性。需要在投资阶段就需要科学的方案，决策阶段的造价控制是影响到整个后期项目工程发展的关键所在。在投资估算时需要针对合理的投资方案进行具体的规划，尤其是在建筑工程造價方面，要研究建筑工程造价实施的可行性，进行合理的投资估算。
2.3加强造价工作的全过程动态管理与控制
造价工作的动态管理与控制要想更好地发挥其作用，就必须落实到工程的各个阶段中，从建筑工程的决策设计到施工竣工中的每一个环节都做好造价的管控工作。决策阶段需要管理人员对项目整体做出科学的规划，精确分析工程的必要性和实施性，做好施工建设的预算工作，如果不能满足需求时对施工方案优化改善，在保证建筑质量和利润的前提下，使施工过程能够顺利地开展。设计阶段需要设计人员结合标准和实际要求对造价进行控制，在确保质量的同时降低施工成本，将总体造价控制在合理范围内。施工阶段是造价控制工作的一个关键阶段，在施工时造价人员应该全面搜集数据，选择合适的材料供应商和设备提供商，科学分析施工数据，合理地优化施工方案使施工成本不超过预算，并及时统计成本中的每一笔支出，为造价管控工作提供一个坚实的基础。竣工阶段做好工程质量的审核和资金结算工作，造价人员一定要仔细核对每一笔支出，并与施工合同进行比较，确保审核与结算工作的正确。
2.4培养优秀人才，不定期培训
一个优秀的企业离不开优秀的人员，工程造价管理人员是一个企业发展的根基。对建筑工程造价的动态管理与控制的设计人员我们要不定期的进行培训，提高他们的综合素质，进而保障工程造价管理工作的顺利开展。首先，在确保专业知识与技能得到充分掌握，其次才可以了解发展其他相关领域的知识和技能，为建筑工程造价的动态管理与控制省去不必要的麻烦和成本。同时，专业人才的引进也是尤其重要，保障人员的专业能力以及高学历的优秀人才，从而培养出高能力高学历高素质的专业团队来保障工程造价的管理准确性，为建筑工程做出更正确的抉择，从而降低风险保证企业效益。
结语：
综上所述，国家现阶段越来越重视工程项目建设的造价管理控制。为了进一步的使得企业获取充足的经济利润，必须要做好工程建设造价的动态管理工作。由于我国目前这项动态化的管理控制存在着较大的差异，人们的动态管理意识相对薄弱，为了管理和控制好建筑工程的造价，必须要实施动态的高效管控措施，使得每一个环节从决策开始就需要做好基础性的设计阶段，促进工程造价的可持续进进步与发展。
参考文献：
[1]陈桂芳.建筑工程造价动态管理控制的现状问题及分析[J].江西建材，2017（17）：246.
[2]陈敬武，俎照月.基于 BIM 技术的建筑项目全生命周期造价控制模式[J].施工技术，2019，48（6）：36-39.