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摘要：随着我国经济的飞速发展，对建筑的需求与日俱增，各地如火如荼的开展工程建设。工程造价是决定工程项目经济性的重要一步，但传统的工程造价管控模式早已過时，前期工程预算不准确，在施工期间造价水涨船高等情况屡见不鲜，急需改进。作为一名工程造价人员，必须科学、精准把控施工全过程的造价，实现企业效益的最大化。基于此，本文详细分析了建筑工程造价的全过程管控要点。
关键词：建筑工程造价;全过程管控;要点分析
引言
在经济社会飞速发展的今天，各行各业都极其注重整体经济效益，建筑工程也是如此。造价管理，是项目工程得以顺利实施的基础，也是降低施工成本，保障施工效率的主要因素。为适应当代建筑工程项目实施的具体需求，工作人员必须要明确造价管理在建筑工程施工过程中的应用要点。
1全过程造价管理内涵
全过程造价管理，是指建筑工程建筑从初期设计，到中期实施，以及后续竣工检查系列过程中所产生的成本规划。科学有序的建筑项目施工全过程造价管理，能够结合项目整体需求，做好各个部分之间的关联衔接，并最大限度地减少工程造价施工中不必要的损耗，实现科学、系统地推行各项活动。
2建筑工程造价管理与控制的重要性
2.1促进科学预算形成
预算环节是建筑工程造价控制的关键一步，工程预算审批后，具体的预算数据会收录到预算文件中，为后续的工程施工提供参考。如果造价人员在这一阶段开始，就以整体宏观的视角考虑全过程的造价管理控制方案，可以有效促进建筑项目的科学性、规范性。同时，在预算决定后的资金运作、材料采购工作等重要环节中，全过程造价管控可以为其提供充分的理论支撑，同时能够详细记录跟进各项环节的实际进展状况，修正造价方案，促使项目档案信息更为科学合理[1]。
2.2合理控制工程成本
在工程项目中，最大的特点就是造价会随着外部环境的改变而不断变化。在实际施工工程中，造价变化、超出预算的情况屡见不鲜。为确保工程成本得到合理控制，工程造价的全过程管控十分必要。现场施工管理人员可结合施工图纸，严格落实每项资金的使用情况，借此实现工程项目成本的合理控制，确保整体工程中所有资源得到有效利用。
3全过程造价管理在建筑工程中的应用
3.1投资决策环节运用
投资决策，是建筑工程管理的初始部分，这一阶段管理分析的协调性与合理性，将直接对工程施工进度、成本控制等方面产生直接影响。故而，前期投资决策的合理程度，将决定着项目整体的发展态势。结合国内房屋建设基本情况，以民用住宅为例，将项目投资决策阶段的要点归纳为：其一，依据我国相关政策，分析民用住宅建设的规格和要求，确定建筑面积、绿化面积以及公共环境面积。其二，明确住宅面向群体需求，进而在住宅大小、空间划分以及施工材料选择等方面进行价格评估。其三，结合低于民用住宅房屋建筑市场销售态势，做好市场价值和社会价值的分析，划定项目投资范围。
3.2设计阶段
3.2.1做好设计概预算，加强设计概预算审核
设计概算是在投资估算的控制下，根据设计图纸、说明和造价管理部门颁发的计价依据等资料，利用概算指标、概算定额、各项费用定额、取费标准等，对建设项目从筹建到竣工交付全部费用进行编制。施工图预算以施工图设计文件为依据，按照政府规定的计价程序、预算单价、取费标准等对工程费用进行预测与计算。编制设计概预算时，会受到市场因素、编制因素、定额因素等影响，出现概算和预算偏高或偏低，不仅影响工程造价的控制，也会影响投资计划的真实性。因此要加强设计概预算的审核，避免高估冒算或漏项少算发生，提高概预算的编制质量，使总投资做到准确、完整，有利于提高建设项目的投资效益[2]。
3.2.2实行限额设计
积极推行限额设计，设计人员可以根据限定的额度进行方案筛选与设计，合理配置施工必须的人力、物力、财力，有效使用和控制建设资金。限额设计并不是一味节约投资，而是实事求是、尊重科学、保证设计科学性。限额设计可以借助BIM等信息化技术手段，针对建筑工程项目的功能以及美观度等建立数字化模型，进一步提升项目设计的科学性，为后续工程施工和验收提供精准数据。
3.3招投标环节运用
如果说设计、决策环节的造价管理，是对建筑项目内部开展的造价管理方式，招投标环节则是从外部交流互动的视角进行造价管控。设计、决策方面工作具体实施和分析期间，为了做好企业全面管理的实际需求，招投标环节的有序控制，也能够降低后续项目施工产生造价比重增加的情况。一方面，进行项目招投标阶段的造价管理，应在标底部分做好成本调控分析。另一方面，是从项目招投标材料审核部分给予综合协调的掌控，将所有能够对项目施工成本造成影响的因素进行全面把握。某建筑项目主要是商用建筑结构，项目进行招标环节造价管理期间，工作人员在这一环节所实行管理的相关内容为：其一，依据国家建筑工程项目招投标材料相关要求，创建公平、公正的项目招标建筑商用企业。同时，按照前期设计和投资决策等方面的结果，确定项目招标的标底。其二，根据建筑项目主体因素进行综合评价和分析过程中，结合投标单位所成交的材料，按照材料、施工进度、造价调节等方面，一项一项地进行造价控制标准检查。其三，建筑项目进行招投标评价时，将所有局部分析的数据最终汇总整理在一起。如果投标单位有失信情况，应立即将其舍弃。全过程造价管理工作开展过程中，招投标环节主要为后续造价管理活动的实施和推进提供了向外部过渡的趋向，招投标环节有序的全过程造价管理，能够减少后续施工环节的成本控制阻力。
结语
综上所述，建筑工程造价管理与控制可以有效降低企业成本，提升经济效益，拥有不可忽视的现实意义。为了实现造价的有效管控，在实际工作中，企业应当从整体项目着眼，积极引入和落实建筑工程造价的全过程管控工作;同时，工程造价人员必须加强对造价全过程管控的认知，提升自身的造价管理与控制水平，并落实精细化管理模式，不断提升造价管控的实效，使企业在市场上占据一席之地，提升社会整体的经济效益，促进建筑行业在我国社会主义市场经济的持续发展。
参考文献
[1]陈永强.建筑工程造价审核中项目全过程造价控制的运用[J].现代物业（中旬刊），2019（12）：95.
[2]易慧颖.工程项目的建筑工程造价全过程动态管控[J].住宅与房地产，2019（21）：35.
关键词：建筑工程造价;全过程管控;要点分析
引言
在经济社会飞速发展的今天，各行各业都极其注重整体经济效益，建筑工程也是如此。造价管理，是项目工程得以顺利实施的基础，也是降低施工成本，保障施工效率的主要因素。为适应当代建筑工程项目实施的具体需求，工作人员必须要明确造价管理在建筑工程施工过程中的应用要点。
1全过程造价管理内涵
全过程造价管理，是指建筑工程建筑从初期设计，到中期实施，以及后续竣工检查系列过程中所产生的成本规划。科学有序的建筑项目施工全过程造价管理，能够结合项目整体需求，做好各个部分之间的关联衔接，并最大限度地减少工程造价施工中不必要的损耗，实现科学、系统地推行各项活动。
2建筑工程造价管理与控制的重要性
2.1促进科学预算形成
预算环节是建筑工程造价控制的关键一步，工程预算审批后，具体的预算数据会收录到预算文件中，为后续的工程施工提供参考。如果造价人员在这一阶段开始，就以整体宏观的视角考虑全过程的造价管理控制方案，可以有效促进建筑项目的科学性、规范性。同时，在预算决定后的资金运作、材料采购工作等重要环节中，全过程造价管控可以为其提供充分的理论支撑，同时能够详细记录跟进各项环节的实际进展状况，修正造价方案，促使项目档案信息更为科学合理[1]。
2.2合理控制工程成本
在工程项目中，最大的特点就是造价会随着外部环境的改变而不断变化。在实际施工工程中，造价变化、超出预算的情况屡见不鲜。为确保工程成本得到合理控制，工程造价的全过程管控十分必要。现场施工管理人员可结合施工图纸，严格落实每项资金的使用情况，借此实现工程项目成本的合理控制，确保整体工程中所有资源得到有效利用。
3全过程造价管理在建筑工程中的应用
3.1投资决策环节运用
投资决策，是建筑工程管理的初始部分，这一阶段管理分析的协调性与合理性，将直接对工程施工进度、成本控制等方面产生直接影响。故而，前期投资决策的合理程度，将决定着项目整体的发展态势。结合国内房屋建设基本情况，以民用住宅为例，将项目投资决策阶段的要点归纳为：其一，依据我国相关政策，分析民用住宅建设的规格和要求，确定建筑面积、绿化面积以及公共环境面积。其二，明确住宅面向群体需求，进而在住宅大小、空间划分以及施工材料选择等方面进行价格评估。其三，结合低于民用住宅房屋建筑市场销售态势，做好市场价值和社会价值的分析，划定项目投资范围。
3.2设计阶段
3.2.1做好设计概预算，加强设计概预算审核
设计概算是在投资估算的控制下，根据设计图纸、说明和造价管理部门颁发的计价依据等资料，利用概算指标、概算定额、各项费用定额、取费标准等，对建设项目从筹建到竣工交付全部费用进行编制。施工图预算以施工图设计文件为依据，按照政府规定的计价程序、预算单价、取费标准等对工程费用进行预测与计算。编制设计概预算时，会受到市场因素、编制因素、定额因素等影响，出现概算和预算偏高或偏低，不仅影响工程造价的控制，也会影响投资计划的真实性。因此要加强设计概预算的审核，避免高估冒算或漏项少算发生，提高概预算的编制质量，使总投资做到准确、完整，有利于提高建设项目的投资效益[2]。
3.2.2实行限额设计
积极推行限额设计，设计人员可以根据限定的额度进行方案筛选与设计，合理配置施工必须的人力、物力、财力，有效使用和控制建设资金。限额设计并不是一味节约投资，而是实事求是、尊重科学、保证设计科学性。限额设计可以借助BIM等信息化技术手段，针对建筑工程项目的功能以及美观度等建立数字化模型，进一步提升项目设计的科学性，为后续工程施工和验收提供精准数据。
3.3招投标环节运用
如果说设计、决策环节的造价管理，是对建筑项目内部开展的造价管理方式，招投标环节则是从外部交流互动的视角进行造价管控。设计、决策方面工作具体实施和分析期间，为了做好企业全面管理的实际需求，招投标环节的有序控制，也能够降低后续项目施工产生造价比重增加的情况。一方面，进行项目招投标阶段的造价管理，应在标底部分做好成本调控分析。另一方面，是从项目招投标材料审核部分给予综合协调的掌控，将所有能够对项目施工成本造成影响的因素进行全面把握。某建筑项目主要是商用建筑结构，项目进行招标环节造价管理期间，工作人员在这一环节所实行管理的相关内容为：其一，依据国家建筑工程项目招投标材料相关要求，创建公平、公正的项目招标建筑商用企业。同时，按照前期设计和投资决策等方面的结果，确定项目招标的标底。其二，根据建筑项目主体因素进行综合评价和分析过程中，结合投标单位所成交的材料，按照材料、施工进度、造价调节等方面，一项一项地进行造价控制标准检查。其三，建筑项目进行招投标评价时，将所有局部分析的数据最终汇总整理在一起。如果投标单位有失信情况，应立即将其舍弃。全过程造价管理工作开展过程中，招投标环节主要为后续造价管理活动的实施和推进提供了向外部过渡的趋向，招投标环节有序的全过程造价管理，能够减少后续施工环节的成本控制阻力。
结语
综上所述，建筑工程造价管理与控制可以有效降低企业成本，提升经济效益，拥有不可忽视的现实意义。为了实现造价的有效管控，在实际工作中，企业应当从整体项目着眼，积极引入和落实建筑工程造价的全过程管控工作;同时，工程造价人员必须加强对造价全过程管控的认知，提升自身的造价管理与控制水平，并落实精细化管理模式，不断提升造价管控的实效，使企业在市场上占据一席之地，提升社会整体的经济效益，促进建筑行业在我国社会主义市场经济的持续发展。
参考文献
[1]陈永强.建筑工程造价审核中项目全过程造价控制的运用[J].现代物业（中旬刊），2019（12）：95.
[2]易慧颖.工程项目的建筑工程造价全过程动态管控[J].住宅与房地产，2019（21）：35.