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不少茶企在营销驱动下来实现销量的提升，则存在着在营销活动资金管控领域出现软预算的情形。所有这些都决定了，需要充分发挥企业财务管理在营销管理中的作用。通过讨论，财务管理的应用策略包括：健全茶企的财务管理团队、提升财务管理部门的地位、创新资金的拨付管理办法、突破职能壁垒并突出调研、互联网思维下的协商支付。