2000年10月，大庆油田化工总厂和林源石化公司合并成立大庆炼化公司，成为中国石油天然气股份有限公司所属地区分公司。从原油一次加工能力为50万吨/年的助剂厂，发展到600万吨/年原油一、二次加工能力的特大型炼油化工企业。但是，由于各种历史原因，在安全环保的配套设施上或多或少地遗留了先天缺陷和不足。随着国家对安全环保的要求越来越高，相应的安全环保标准也在不断提高。在符合现行标准规范安全环保要求的合规性整改方面，他们做了大量的整改、落实和提升工作。自2006年至2008年中国石油分期拨专款60169万元，用于22项安全环保治理项目。其中环境保护治理项目19项，投资46160万元。
　　
　　集中精力完成应急防控项目
　　
　　在中国石油立项投资的19项环境治理项目中，三级应急防控体系建设项目被中国石油列为“6.30”重点治理项目，大庆炼化公司共有5项、总投资6094万元。在一级防控体系建设上，投资500万元对各装置区、罐区围堤进行维修加固，完善了在突发情况下，将污染物有效截流在围堰和围堤内的基础设施，确保应急状态下一级防控措施的有效性；在二级防控体系建设上，投资4620万元，完善了清净下水系统，建设清净下水应急缓冲罐2座，突发情况所有清净下水和消防排水全部收集到应急缓冲罐，实现事故污水零排放，确保二级防控的有效性；在三级防控体系建设上，投资500万元，在污水处理场建设应急缓冲罐1座，接纳污水处理场异常情况下的污水，确保外排污水达标和污水深度处理回用装置稳定运行。在环境监测投入上，投资315万元完善外排污水在线监测系统，投资159万元完善应急监测设备，确保突发情况下应急监测需要。
　　


　　
　　高标准实施计划内的环境治理项目
　　
　　今明两年，公司将完成14项中国石油统一立项的环境治理项目，累计总投资36901万元。这14个项目包括4项废水治理项目、8项废气治理项目和1项固体废物处置项目,以及1项厂界居民搬迁项目。2006年，公司已将所有项目落实到主责单位，派专人负责，治理技术得到充分论证。今年14项环境治理项目将全面施工。
　　
　　不断提高环境应急反应能力
　　
　　公司于2005年底开展了污染源排查，为避免事故状态下，清净下水直排造成环境污染，对清净下水的排放去向流程进行了改造。一方面清净下水可直接排入污水深度处理回用装置回用，另一方面在清净下水泵房增加两台泵，即增加了与工业污水线的跨线，异常情况下可以停止清净下水外排，将其改排入工业污水管网。为提高对环境事件的应急反应能力，公司还逐级编制了三级应急救援预案109个，涵盖了公司生产工艺处置、安全应急处置、环境监测及应急处置等所有生产控制环节。公司还认真开展三级预案的实战演练，模拟有毒介质泄漏、人员中毒、火灾等事故状态，充分考虑环境应急组织、应急联络、应急监测等内容，仅2006年公司组织开展各级预案演练就达342次。
　　
　　确保环境应急防控体系运行有效
　　
　　2006年的“8.14”事故是对大庆炼化公司环境应急体系的一次大考验。事故发生后，公司第一时间启动了环保应急预案，将事故污水从雨水提升站直接打入污水处理场处理后排放；改排期间，及时组织清理雨水提升站集水池内积水，加强污水处理场的工艺操作和调整，派专人监护清净下水排口的排水状况；在事故发生15分钟内开展了应急监测，随时开展环境空气的应急监测和外排污水的监测，通过与大庆市环保局环境应急监测小组的共同监测表明：事故期间公司环境空气和外排污水均达到标准要求，验证了公司的环境应急体系的有效性。
　　大庆炼化公司为确保环境应急防控体系运行有效，还积极开发环保产品，为油田污水减排创造条件。有效回收废气中的资源，实现危险废物无害化。
　　大庆炼化公司以“珍爱生命、负责子孙”的态度，把环境保护工作放到可持续发展的首要位置，为大庆地区的繁荣、和谐与发展作出了积极的贡献。