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摘要：企业文化作为一种以加强企业管理、培育员工队伍、增强企业核心竞争力为目的，以企业核心价值观、企业精神、员工行为规范为内容的文化，对企业的经营和发展起着愈来愈重要的作用。正是由于企业文化对企业发展的重要性，加强企业文化建设，积极发展优质企业文化是非常有必要的。而优质的企业文化才能为企业职工队伍建设创造优良的条件，才能让企业文化在职工队伍建设中发挥重要的作用，对企业的发展产生积极的影响。
关键词：优质企业文化；职工队伍建设；意义
加强企业文化建设是加强企业管理的需要，更是对职工队伍建设产生重要作用。一个企业的管理如果只靠制度来推动是远远不够的，同时也需要企业员工具备维护制度的意识和行为，如果企业员工缺乏普遍认同的职业道德规范、价值观，再业规章制度也缺乏思想上的推动力。因此，加强企业的管理，既要重视企业规范管理制度的建立和完善，更需要重视企业文化的推动作用。通过加强企业文化的建设，以引领企业员工增强遵章守纪的规范性和自觉性，促进企业良好思想作风的形成。
目前，人们对企业文化存在不同的看法。比如，有的人说企业文化已经演变成一个非常严重、非常麻烦的问题堆了。企业文化确实产生了一些负面影响，但不能因为存在一些负面影响就摒弃企业文化的作用，这也说明企业文化需要进一步建设的必要性。
一、优质企业文化对企业职工队伍建设的意义主要做出以下几点探讨
（一）优质的企业文化为企业职工队伍建设创造条件
很多企业在企业文化工作中，总是青睐于把“企业文化宣言”作为企业单位的主打文化内容，一旦企业文化宣言设计出来，就立即向企业员工宣扬什么是企业精神、企业价值观、企业使命等等。企业文化宣言有其存在的必要性，但是如果太多、太泛滥、失去了其本来的作用，就会变成文字的垃圾。这不仅不能是员工准确理解和有效执行，反而会因为概念交叉、内容枯燥、词义重复让员工缺乏学习的兴趣，引起人们的非议，这自然就失去了企业文化存在的意义了。因此，我们必须舍弃这种文字垃圾，重新审视定义企业文化，重新思考企业文化新的内涵。
当一种新的优质的企业文化形成后，不仅可以促使企业员工自觉执行本单位的企业文化，还可以抵制企业内部或来自外部的非优质企业文化，增强自身的抵御能力。另外，優质的企业文化还存在很多的优势，如具有很强的包容性和发展性，并且对于外来的优秀的企业文化具有很好的吸收和学习能力，吸收国内外在经济文化的发展进步中产生的新成果和新元素，吸收其他优势企业在企业文化建设过程中良好经验以及在实践中创造出来的优质企业文化成果。优质的企业文化与劣质的企业文化是完全不同的，企业文化的包容性和发展性可作为区分企业文化的优劣的重要标志。
此外，有效贯彻落实企业文化的相关部署同样非常的重要，倘若不能将企业文化有效落实，再优质的企业文化也无法发挥其重要的作用。因此，企业文化不仅要有良好的设计，同时也要积极思考如何将优质企业文化有效贯彻落实，只有将这两者有效结合，这样的企业文化才是完美的、优质的。企业需要的不是垃圾文化而是可以与企业与员工建立良性互动的优质企业文化，可以为企业职工队伍建设创造必要的条件。
（二）优质的企业文化能够在企业职工队伍建设当中发挥重要的作用
优质的企业文化可以作为企业的灵魂，足以见得其存在的重要性，它对于企业的意义在于可以给员工营造一种良好的氛围、一种心灵上的感受，是企业精神文化内容的重要组成部分。这种成功的优质企业文化，一旦被企业的职工接受就可以对企业的职工队伍建设发挥重要的促进作用，这样也才能为企业的进一步发展做贡献。所以，从企业提炼出具有实质意义的企业文化，从而打造出优质的企业文化，让优质的企业文化在促进企业职工队伍建设中发挥作用。
优质的企业文化，有助于提高企业职工队伍工作效率。在具有良好的企业文化环境中工作，企业员工将自己作为公司的一员，具有强烈的归属感，努力提高工作的效率，积极迎接工作中的挑战；良好的工作氛围可以促使员工之间的沟通交流和相互学习，可以提高工作效率；企业的职工来自不同地方，每个人的思想观念和思维方式都不尽相同，这是每个企业都会存在的现象，对于工作上的问题不能按照不同的意见去解决，必须要建立统一的规范标准，上下一致，团结一心这样才能达到效率与效益的最大化。企业文化是公司所特有的、大家都认同的理想信念、行为标准、价值观，企业需要在实践中不断地积累经验，逐渐沉淀出自己所特有的企业文化。这有助于在工作当中建立和谐的企业工作氛围和良好的人际关系，可以增强职工的整体素质和工作效率，提高职工在企业的归属感和职工之间的凝聚力。因此，优质的企业文化在企业的职工培训工作当中起到了重要的催化作用，可以起到促进企业发展的重要作用。优质的企业为文化具有经济价值，已形成了一种经济文化，而这种经济文化反映出了企业发展的价值观和目标追求等等发展理念，有利于培养有思想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍，促进职工工作效率的提高。
优质的企业文化，有助于增强员工队伍的凝聚力。有一位教授说过：“在过去，看一个企业的业绩仅看账面，而现在，更多的是看企业自身的文化及其产生的凝聚力，这才是企业能否持续发展的关键。”企业的发展主要靠人，如果能把企业中人的力量结合起来，为了共同的目标努力，那这个企业就离成功不远了。这就是指企业发展的凝聚力。相反，如果一个企业虽然具备了大量优秀人才，但是缺乏凝聚力，没有共同的奋斗目标，没有共同的价值取向，再怎么努力也难以成功。企业员工的利益和发展是与企业紧密相联系的，优质的企业文化才能取得员工的认同并努力执行，有助于提高企业员工的凝聚力，才能促进企业和员工的共同发展。
优质的企业文化，有助于提高员工队伍的整体素质。企业的文化建设，主要目的就是鼓励企业员工学习，努力提高各岗位员工的技能水平；同时，企业还会组织一些培训活动，给员工提供学习的机会。优质的企业文化与此又不尽相同，在进行培训学习
的基础上，促进企业员工学习知识带来大量的学习资源共享，形成互相学习的良好氛围，达成良好的沟通，学习的对象可以是员工、管理人员或者一线岗位、职能部门。只要是成功的行为都应该成为学习的典范。提倡相互学习的习惯，可以达成员工之间的相互欣赏、相互合作；可以消除部门之间的隔阂，上下级之间的距离。学习资源的共享有利于员工不断更新知识，跟上时代发展的步伐，不断提高自身的学习能力，培养自身职业责任感和创新精神，进一步提高员工的整体素质。
二、结语
企业的文化给企业的发展带来很大的影响，而优质的企业文化才能带来好的影响，才能促进企业的发展，成功的企业通常具有优质的企业文化，这种文化是得到了企业员工的普遍认同的，并被员工所理解和接受的，并深深的根植于企业员工的心目当中，体现在了每位员工的言行举止当中，因此，优质的企业文化对员工队伍建设具有非常重要的意义。在企业文化建设过程中确实存在一些负面影响的劣质文化，所以，企业在进行文化建设时要对这样的文化进行识别，取其精华，去其糟粕，吸收优质的文化部分。优质的企业文化是企业发展的灵魂，随着人们对企业文化的不斷深入认识，对优质企业文化的需求也在不断的增加，这些因素会进一步促进优质企业文化的形成和发展。
参考文献：
[1]崔会肖.试论职工文化活动对企业文化建设的推动作用[J].天津市工会管理干部学院学报，2012（01）.
[2]李博.长效管理机制对国有企业职工队伍建设的作用[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2010（02）.
[3]吴友军，杨明敏，李宏伟，崔丰莉，李洁欣.企业文化对大学生就业发展的影响研究[J].山西科技，2016（06）.
[4]沈在蓉.民营企业文化建设的探索与思考——以阿里企业文化建设为例[J].今日科技，2017（04）.
[5]李冬冬.刍议工会组织在推进企业文化建设中的重要作用[J].中国职工教育，2015（12）.
[6]廖庆娟，赖理达，黄央.企业文化与企业核心竞争力的提升互动研究[J].企业科技与发展，2007（14）.
关键词：优质企业文化；职工队伍建设；意义
加强企业文化建设是加强企业管理的需要，更是对职工队伍建设产生重要作用。一个企业的管理如果只靠制度来推动是远远不够的，同时也需要企业员工具备维护制度的意识和行为，如果企业员工缺乏普遍认同的职业道德规范、价值观，再业规章制度也缺乏思想上的推动力。因此，加强企业的管理，既要重视企业规范管理制度的建立和完善，更需要重视企业文化的推动作用。通过加强企业文化的建设，以引领企业员工增强遵章守纪的规范性和自觉性，促进企业良好思想作风的形成。
目前，人们对企业文化存在不同的看法。比如，有的人说企业文化已经演变成一个非常严重、非常麻烦的问题堆了。企业文化确实产生了一些负面影响，但不能因为存在一些负面影响就摒弃企业文化的作用，这也说明企业文化需要进一步建设的必要性。
一、优质企业文化对企业职工队伍建设的意义主要做出以下几点探讨
（一）优质的企业文化为企业职工队伍建设创造条件
很多企业在企业文化工作中，总是青睐于把“企业文化宣言”作为企业单位的主打文化内容，一旦企业文化宣言设计出来，就立即向企业员工宣扬什么是企业精神、企业价值观、企业使命等等。企业文化宣言有其存在的必要性，但是如果太多、太泛滥、失去了其本来的作用，就会变成文字的垃圾。这不仅不能是员工准确理解和有效执行，反而会因为概念交叉、内容枯燥、词义重复让员工缺乏学习的兴趣，引起人们的非议，这自然就失去了企业文化存在的意义了。因此，我们必须舍弃这种文字垃圾，重新审视定义企业文化，重新思考企业文化新的内涵。
当一种新的优质的企业文化形成后，不仅可以促使企业员工自觉执行本单位的企业文化，还可以抵制企业内部或来自外部的非优质企业文化，增强自身的抵御能力。另外，優质的企业文化还存在很多的优势，如具有很强的包容性和发展性，并且对于外来的优秀的企业文化具有很好的吸收和学习能力，吸收国内外在经济文化的发展进步中产生的新成果和新元素，吸收其他优势企业在企业文化建设过程中良好经验以及在实践中创造出来的优质企业文化成果。优质的企业文化与劣质的企业文化是完全不同的，企业文化的包容性和发展性可作为区分企业文化的优劣的重要标志。
此外，有效贯彻落实企业文化的相关部署同样非常的重要，倘若不能将企业文化有效落实，再优质的企业文化也无法发挥其重要的作用。因此，企业文化不仅要有良好的设计，同时也要积极思考如何将优质企业文化有效贯彻落实，只有将这两者有效结合，这样的企业文化才是完美的、优质的。企业需要的不是垃圾文化而是可以与企业与员工建立良性互动的优质企业文化，可以为企业职工队伍建设创造必要的条件。
（二）优质的企业文化能够在企业职工队伍建设当中发挥重要的作用
优质的企业文化可以作为企业的灵魂，足以见得其存在的重要性，它对于企业的意义在于可以给员工营造一种良好的氛围、一种心灵上的感受，是企业精神文化内容的重要组成部分。这种成功的优质企业文化，一旦被企业的职工接受就可以对企业的职工队伍建设发挥重要的促进作用，这样也才能为企业的进一步发展做贡献。所以，从企业提炼出具有实质意义的企业文化，从而打造出优质的企业文化，让优质的企业文化在促进企业职工队伍建设中发挥作用。
优质的企业文化，有助于提高企业职工队伍工作效率。在具有良好的企业文化环境中工作，企业员工将自己作为公司的一员，具有强烈的归属感，努力提高工作的效率，积极迎接工作中的挑战；良好的工作氛围可以促使员工之间的沟通交流和相互学习，可以提高工作效率；企业的职工来自不同地方，每个人的思想观念和思维方式都不尽相同，这是每个企业都会存在的现象，对于工作上的问题不能按照不同的意见去解决，必须要建立统一的规范标准，上下一致，团结一心这样才能达到效率与效益的最大化。企业文化是公司所特有的、大家都认同的理想信念、行为标准、价值观，企业需要在实践中不断地积累经验，逐渐沉淀出自己所特有的企业文化。这有助于在工作当中建立和谐的企业工作氛围和良好的人际关系，可以增强职工的整体素质和工作效率，提高职工在企业的归属感和职工之间的凝聚力。因此，优质的企业文化在企业的职工培训工作当中起到了重要的催化作用，可以起到促进企业发展的重要作用。优质的企业为文化具有经济价值，已形成了一种经济文化，而这种经济文化反映出了企业发展的价值观和目标追求等等发展理念，有利于培养有思想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍，促进职工工作效率的提高。
优质的企业文化，有助于增强员工队伍的凝聚力。有一位教授说过：“在过去，看一个企业的业绩仅看账面，而现在，更多的是看企业自身的文化及其产生的凝聚力，这才是企业能否持续发展的关键。”企业的发展主要靠人，如果能把企业中人的力量结合起来，为了共同的目标努力，那这个企业就离成功不远了。这就是指企业发展的凝聚力。相反，如果一个企业虽然具备了大量优秀人才，但是缺乏凝聚力，没有共同的奋斗目标，没有共同的价值取向，再怎么努力也难以成功。企业员工的利益和发展是与企业紧密相联系的，优质的企业文化才能取得员工的认同并努力执行，有助于提高企业员工的凝聚力，才能促进企业和员工的共同发展。
优质的企业文化，有助于提高员工队伍的整体素质。企业的文化建设，主要目的就是鼓励企业员工学习，努力提高各岗位员工的技能水平；同时，企业还会组织一些培训活动，给员工提供学习的机会。优质的企业文化与此又不尽相同，在进行培训学习
的基础上，促进企业员工学习知识带来大量的学习资源共享，形成互相学习的良好氛围，达成良好的沟通，学习的对象可以是员工、管理人员或者一线岗位、职能部门。只要是成功的行为都应该成为学习的典范。提倡相互学习的习惯，可以达成员工之间的相互欣赏、相互合作；可以消除部门之间的隔阂，上下级之间的距离。学习资源的共享有利于员工不断更新知识，跟上时代发展的步伐，不断提高自身的学习能力，培养自身职业责任感和创新精神，进一步提高员工的整体素质。
二、结语
企业的文化给企业的发展带来很大的影响，而优质的企业文化才能带来好的影响，才能促进企业的发展，成功的企业通常具有优质的企业文化，这种文化是得到了企业员工的普遍认同的，并被员工所理解和接受的，并深深的根植于企业员工的心目当中，体现在了每位员工的言行举止当中，因此，优质的企业文化对员工队伍建设具有非常重要的意义。在企业文化建设过程中确实存在一些负面影响的劣质文化，所以，企业在进行文化建设时要对这样的文化进行识别，取其精华，去其糟粕，吸收优质的文化部分。优质的企业文化是企业发展的灵魂，随着人们对企业文化的不斷深入认识，对优质企业文化的需求也在不断的增加，这些因素会进一步促进优质企业文化的形成和发展。
参考文献：
[1]崔会肖.试论职工文化活动对企业文化建设的推动作用[J].天津市工会管理干部学院学报，2012（01）.
[2]李博.长效管理机制对国有企业职工队伍建设的作用[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2010（02）.
[3]吴友军，杨明敏，李宏伟，崔丰莉，李洁欣.企业文化对大学生就业发展的影响研究[J].山西科技，2016（06）.
[4]沈在蓉.民营企业文化建设的探索与思考——以阿里企业文化建设为例[J].今日科技，2017（04）.
[5]李冬冬.刍议工会组织在推进企业文化建设中的重要作用[J].中国职工教育，2015（12）.
[6]廖庆娟，赖理达，黄央.企业文化与企业核心竞争力的提升互动研究[J].企业科技与发展，2007（14）.