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加强对建筑企业
固定资产管理的必要性
近年来，我国建筑行业为满足市场需求不到革新自身工作，实现了自身的跨越式发展，并在一定程度上推动着我国经济的发展，逐渐成为我国经济支柱之一。固定资产的管理对建筑企业的发展具有重要的作用，但是在发展过程中，部分建筑企业无法正视固定资产管理工作的重要性，导建筑企业固定资产管理工作中出现了一些漏洞，对建筑企业的发展造成了一定的负面影响。
固定资产是建筑企业施工的基础，建筑企业的固定资产包括施工设备、施工材料、运输设备等，加强对建筑企业的固定资产管理可以有效保证建筑工程顺利进行，并且固定资产的管理可以提高建筑建设过程中的成本管理工作质量。但是现阶段建筑企业固定资产管理中仍旧存在着一定的问题，限制建筑企业的发展。管理人员应根据固定资产的管理中存在的问题，采取对应的解决措施，进而提高企业固定资产管理工作的质量。
固定资产对建筑企业的建造效率及质量有着较多的影响，能够扩大建筑企业在建筑行业中的发展优势，提高其在行业中的主导地位。建筑企业在施工过程中涉及的施工项目较多，因此，其施工部门较多，固定资产管理需要各个部门在管理工作中进行交流合作，加强部门之间的联系，以此提高建筑企业固定资产管理水平。另外，在建筑企业固定资产管理工作的开展可以减少设备、建筑材料等出现问题，加强对固定资产的维护，防止建筑工程建设中出现资产浪费的现象，避免工程在建设过程中出现资金链断裂的现象。因此，建筑企业的固定资产管理工作具有一定的必要性，管理人员应加强对固定资产的管理， 以此为企业进行自我建设奠定坚实的基础。
当前建筑企业固定资产的现状
对固定资产核算基础不健全
固定资产在建筑企业资产中具有重要的作用，其占有企业资金的绝大部份，对企业的发展产生一定的影响，并且建筑行业的固定资产对其可以应用于建筑企业建设工作中，其使用可以保证施工工作顺利完成，因此，相关管理人员应加强对建筑企业固定资产的管理，保证相关工作对建筑企业的发展发挥积极的作用。但是部分建筑企业在建设过程中并不能加强对企业固定资金管理的重视，无法完善固定资产登记工作，使得管理人员失去对其管理依据，并且相关人员不能按照行业标准进行固定资产报废程序进行报废工作，使得已报废的固定资产依然进行折旧工作，固定资产核算不健全情况突出，限制着企业的快速发展。
对固定资产管理意识较弱
由于建筑行业的特殊性，其管理人员素质有待提高，使得管理人员在建筑企业管理中并未认识到固定资产管理工作的重要性，并且建筑单位不能根据自身固定资产管理需求完善其管理方式，导致管理人员在工作中无法提高固定资产管理工作质量，限制着企业的快速发展。另外，相关管理人员对于固定资产管理工作认识不够深入，认为固定资产管理就是设备、材料的买卖，并不注重对相关固定资产的维护，导致其在使用过程中出现丢失、闲置等现象，对企业的发展产生一定的负面影响。
固定资产闲置与流失现象严重
由于建筑建设单位并未加强对固定资产的管理，并且建筑场地中涉及到的施工人员较多，久而久之造成设备、材料等在施工过程中逐渐出现闲置及丢失的现象，降低了企业的发展速度。建筑企业在固定资产采购工作中，管理人员并未根据企业的发展趋势及施工需要制定合理的固定资产采购计划，导致不同部门在施工工作中重复购买相关设备，造成施工资金浪费的现象，增加建筑工程建造资金链断裂的几率。并且，管理人员在建筑工程建设过程中，并未根据固定资产的管理需要严格按照建筑行业设备报废程序进行设备报废，增加了施工设备丢失的几率。另外，部分企业不能在管理工作中加强对信息技术的利用，使得传统的固定资产管理工作与现代化建设工作不相符，进而降低了建筑工程的发展速度。
建筑企业固定资产管理改进措施
树立正确的固定资产管理意识
在明确建筑行业固定资产管理中出现的问题后，管理人员应结合企业发展情况采取针对性措施加以改善，以此提高企业固定资产管理工作质量，为企业发展带来一定的内在动力，促进企业的快速发展。管理人员在建筑企业建设过程中，应树立良好的固定资产管理意识，并且在管理工作中充分的调动各个部门之间的积极性，相关部门要及时将进入企业的固定资产进行登记造册，为管理人员进行固定资产管理奠定一定的数据基础。在管理过程中，相关人员应定期对固定资产进行清点，减少固定资产丢失的现象。另外，在固定资产管理中，建设企业要制定一定的固定资产维修与保养制度，确保维修人员可以根据自身的职责加强对设备的管理与维修，在提高固定资产管理工作的同时提高设备的使用效率及安全性，进而促进企业的快速发展。
建立健全的固定资产管理制度
建筑企业在发展过程中时常会出现固定资产闲或丢失的情况，导致建筑建设企业投资资金不断增加，限制着企业的发展。针对这种情况，建筑建设单位在建设过程中，要建立健全的固定资产管理制度，以此加强对固定资产的管理，保证固定资产在企业发展中发挥重要的作用。首先，固定资产管理人员应针对固定资产管理工作的具体情况制定一定的评估机制，并根据其使用情况，完善其动态，进而提高建筑企业固定资产管理质量。其次，要对闲置固定资产进行全面的管理，明确其信息，以便相关人员进行报废程序。最后，管理人员应根据企业固定资产管理及设备使用情况，建立一定的设备保养机制，保证维修保养人员及管理人员可以明确其自身责任，确保相关人员可以根据其责任完成保养工作，进而减少固定资产流失的情况。
提高对固定资产的预算及使用管理
管理人员在固定资产进入企业后应立即对其进行记录，并根据固定资产相关信息填写资产卡片，以此为基础加强对设备的管理，确保管理人员可以提高核对工作的质量。相关管理人员应明确固定资产的变动情况，并及时进行记录，为管理人员进行固定资产管理提供一定的数据。在购置固定资产工作前，管理人员应全面掌握市场价格，根据建筑企业的发展需要编制预算造价工作，保证建筑建设单位的资金可以得到合理的利用。针对部分需求较小的固定资产，建筑建设单位可以使用租赁的方解决，以此实习对建筑建成本的控制。
在固定资产管理中加强对 信息技术的利用
新形势下，各个行业在工作中均加强了对信息技术的使用，以求实现行业的快进一步发展。因此，在固定资产管理工作中，管理人员应积极使用信息技术进行固定资产管理，进而提高固定资产管理工作的科学化。管理人员在使用信息技术进行固定资产管理时，应根据企业的发展与工作人员的专业水平选择档案管理，保证工作人员可以加强对信息化系统的使用，使得管理系统中的信息可以实现共享，保证各个部门管理人员可以根据计算机系统对自身部门的固定资产进行管理，以求提高固定资产管理工作的水平。
建筑企业在发展过程中应认识到固定资产管理工作中的重要性，并对自身的固定资产管理工作進行全面的分析，认识到固定资产管理工作中具有固定资产个算基础不健全、管理人员意识薄弱、管理后段与管方式落后等现象，并明确这些问题对固定资产管理工作的影响。根据相关问题，管理人员应树立正确的固定资产管理意识，健全相关管理制度，并积极对其管理方式及方法进行创新，进而提高建筑企业固定资产管理工作质量，促进建筑行业的快速发展。
（中车大同电力机车有限公司）
固定资产管理的必要性
近年来，我国建筑行业为满足市场需求不到革新自身工作，实现了自身的跨越式发展，并在一定程度上推动着我国经济的发展，逐渐成为我国经济支柱之一。固定资产的管理对建筑企业的发展具有重要的作用，但是在发展过程中，部分建筑企业无法正视固定资产管理工作的重要性，导建筑企业固定资产管理工作中出现了一些漏洞，对建筑企业的发展造成了一定的负面影响。
固定资产是建筑企业施工的基础，建筑企业的固定资产包括施工设备、施工材料、运输设备等，加强对建筑企业的固定资产管理可以有效保证建筑工程顺利进行，并且固定资产的管理可以提高建筑建设过程中的成本管理工作质量。但是现阶段建筑企业固定资产管理中仍旧存在着一定的问题，限制建筑企业的发展。管理人员应根据固定资产的管理中存在的问题，采取对应的解决措施，进而提高企业固定资产管理工作的质量。
固定资产对建筑企业的建造效率及质量有着较多的影响，能够扩大建筑企业在建筑行业中的发展优势，提高其在行业中的主导地位。建筑企业在施工过程中涉及的施工项目较多，因此，其施工部门较多，固定资产管理需要各个部门在管理工作中进行交流合作，加强部门之间的联系，以此提高建筑企业固定资产管理水平。另外，在建筑企业固定资产管理工作的开展可以减少设备、建筑材料等出现问题，加强对固定资产的维护，防止建筑工程建设中出现资产浪费的现象，避免工程在建设过程中出现资金链断裂的现象。因此，建筑企业的固定资产管理工作具有一定的必要性，管理人员应加强对固定资产的管理， 以此为企业进行自我建设奠定坚实的基础。
当前建筑企业固定资产的现状
对固定资产核算基础不健全
固定资产在建筑企业资产中具有重要的作用，其占有企业资金的绝大部份，对企业的发展产生一定的影响，并且建筑行业的固定资产对其可以应用于建筑企业建设工作中，其使用可以保证施工工作顺利完成，因此，相关管理人员应加强对建筑企业固定资产的管理，保证相关工作对建筑企业的发展发挥积极的作用。但是部分建筑企业在建设过程中并不能加强对企业固定资金管理的重视，无法完善固定资产登记工作，使得管理人员失去对其管理依据，并且相关人员不能按照行业标准进行固定资产报废程序进行报废工作，使得已报废的固定资产依然进行折旧工作，固定资产核算不健全情况突出，限制着企业的快速发展。
对固定资产管理意识较弱
由于建筑行业的特殊性，其管理人员素质有待提高，使得管理人员在建筑企业管理中并未认识到固定资产管理工作的重要性，并且建筑单位不能根据自身固定资产管理需求完善其管理方式，导致管理人员在工作中无法提高固定资产管理工作质量，限制着企业的快速发展。另外，相关管理人员对于固定资产管理工作认识不够深入，认为固定资产管理就是设备、材料的买卖，并不注重对相关固定资产的维护，导致其在使用过程中出现丢失、闲置等现象，对企业的发展产生一定的负面影响。
固定资产闲置与流失现象严重
由于建筑建设单位并未加强对固定资产的管理，并且建筑场地中涉及到的施工人员较多，久而久之造成设备、材料等在施工过程中逐渐出现闲置及丢失的现象，降低了企业的发展速度。建筑企业在固定资产采购工作中，管理人员并未根据企业的发展趋势及施工需要制定合理的固定资产采购计划，导致不同部门在施工工作中重复购买相关设备，造成施工资金浪费的现象，增加建筑工程建造资金链断裂的几率。并且，管理人员在建筑工程建设过程中，并未根据固定资产的管理需要严格按照建筑行业设备报废程序进行设备报废，增加了施工设备丢失的几率。另外，部分企业不能在管理工作中加强对信息技术的利用，使得传统的固定资产管理工作与现代化建设工作不相符，进而降低了建筑工程的发展速度。
建筑企业固定资产管理改进措施
树立正确的固定资产管理意识
在明确建筑行业固定资产管理中出现的问题后，管理人员应结合企业发展情况采取针对性措施加以改善，以此提高企业固定资产管理工作质量，为企业发展带来一定的内在动力，促进企业的快速发展。管理人员在建筑企业建设过程中，应树立良好的固定资产管理意识，并且在管理工作中充分的调动各个部门之间的积极性，相关部门要及时将进入企业的固定资产进行登记造册，为管理人员进行固定资产管理奠定一定的数据基础。在管理过程中，相关人员应定期对固定资产进行清点，减少固定资产丢失的现象。另外，在固定资产管理中，建设企业要制定一定的固定资产维修与保养制度，确保维修人员可以根据自身的职责加强对设备的管理与维修，在提高固定资产管理工作的同时提高设备的使用效率及安全性，进而促进企业的快速发展。
建立健全的固定资产管理制度
建筑企业在发展过程中时常会出现固定资产闲或丢失的情况，导致建筑建设企业投资资金不断增加，限制着企业的发展。针对这种情况，建筑建设单位在建设过程中，要建立健全的固定资产管理制度，以此加强对固定资产的管理，保证固定资产在企业发展中发挥重要的作用。首先，固定资产管理人员应针对固定资产管理工作的具体情况制定一定的评估机制，并根据其使用情况，完善其动态，进而提高建筑企业固定资产管理质量。其次，要对闲置固定资产进行全面的管理，明确其信息，以便相关人员进行报废程序。最后，管理人员应根据企业固定资产管理及设备使用情况，建立一定的设备保养机制，保证维修保养人员及管理人员可以明确其自身责任，确保相关人员可以根据其责任完成保养工作，进而减少固定资产流失的情况。
提高对固定资产的预算及使用管理
管理人员在固定资产进入企业后应立即对其进行记录，并根据固定资产相关信息填写资产卡片，以此为基础加强对设备的管理，确保管理人员可以提高核对工作的质量。相关管理人员应明确固定资产的变动情况，并及时进行记录，为管理人员进行固定资产管理提供一定的数据。在购置固定资产工作前，管理人员应全面掌握市场价格，根据建筑企业的发展需要编制预算造价工作，保证建筑建设单位的资金可以得到合理的利用。针对部分需求较小的固定资产，建筑建设单位可以使用租赁的方解决，以此实习对建筑建成本的控制。
在固定资产管理中加强对 信息技术的利用
新形势下，各个行业在工作中均加强了对信息技术的使用，以求实现行业的快进一步发展。因此，在固定资产管理工作中，管理人员应积极使用信息技术进行固定资产管理，进而提高固定资产管理工作的科学化。管理人员在使用信息技术进行固定资产管理时，应根据企业的发展与工作人员的专业水平选择档案管理，保证工作人员可以加强对信息化系统的使用，使得管理系统中的信息可以实现共享，保证各个部门管理人员可以根据计算机系统对自身部门的固定资产进行管理，以求提高固定资产管理工作的水平。
建筑企业在发展过程中应认识到固定资产管理工作中的重要性，并对自身的固定资产管理工作進行全面的分析，认识到固定资产管理工作中具有固定资产个算基础不健全、管理人员意识薄弱、管理后段与管方式落后等现象，并明确这些问题对固定资产管理工作的影响。根据相关问题，管理人员应树立正确的固定资产管理意识，健全相关管理制度，并积极对其管理方式及方法进行创新，进而提高建筑企业固定资产管理工作质量，促进建筑行业的快速发展。
（中车大同电力机车有限公司）