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随着房地产行业竞争加剧，市场集中度提高，以及经济发展、城市化率等外部因素的影响，房地产行业的竞争也过渡到了内部管理的竞争。在新的竞争环境下，加强房地产企业的成本管理已成为房地产企业开发的关键因素和核心内容。在保证质量的前提下，节约成本，创造更大的经济利润。本文对房地产开发项目的成本管理进行研究，通过有效的协调、组织和控制来实现成本控制的目标，增强成本管理水平，提高企业在市场的竞争力。本文是以房地产项目成本管理为研究对象，在对项目成本管理充分认知的基础上，从房地产开发企业角度出发，对房地产项目开发实际建设中房地产项目成本管理所用到的方法、方式进行深入研究。