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随着国有企业改革的深入,为优化资源配置,提升经济效益,企业间重组频繁发生。企业想顺利完成重组并实现可持续发展,增强企业核心竞争力和凝聚力,激发力量,鼓舞干劲,企业文化整合必不可少。文章以W公司为例,分析了重组企业面临的现实问题,总结企业文化整合经验,对企业重组和深化改革都有一定的参考价值。