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目前越来越多的建筑工程采用了工程总承包的形式，将设计、采购、施工各阶段工作合理衔接，有效地实现建设项目的进度、成本和质量控制符合建设工程承包合同约定，确保了甲方获得较好的投资效益。这主要取决于项目管理工作，而设计管理则是项目管理工作最重要的一部分，表面看只是针对设计的管理把控，但在实际工作中设计管理涵盖对设计前期的引领、对设计的管控、对施工阶段的服务、对合约工作的支撑，并贯穿项目建设的始终。