论文部分内容阅读
[摘 要]机械设备的管理和维护保养是一个系统工程，要充分认识到机械设备管理工作的重要性。本文通过作者多年的工作经验，阐述了在工程施工中做好机械设备管理与维护保养工作的重要性，并提出一些加强机械设备管理与维护保养的一些措施，以供大家参考。
[关键词]施工机械设备 管理 维护 保养
中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）12-0182-01
随着建设工程施工技术的不断提高，对施工机械设备实行科学化管理的要求日益突出。机械设备的好坏，关系着建设工程施工的质量、进度，甚至安全，等方向发展。因此，加强工程机械设备的管理，做到科学合理的使用，能提高工程质量和工程效益。
一、施工机械设备管理与维护保养的重要意义
施工机械设备是提高劳动生产率、提高施工质量、提高经济效益的重要工具，机械设备的先进程度、配置是否合理、运转效率的高低，均对工程质量和施工进度有直接影响。工程施工企业应拥有一定数量的机械设备，还应高度重视设备的管理工作，充分发挥设备的使用效能，建立完善的设备管理体系、完善的设备管理制度、加强对相关人员的培训、推行设备管理标准化，规范化。对设备的选型、购置、验收、租赁、使用、维修、改造直至报废等全过程进行管控，以满足施工生产的需要。机械化施工程度的高低直接影响到企业的经济效益，机械化程度越高可极大的优化社会资源、节约社会劳动力、缩短施工工期、有利于降低工程成本。拥有适当规模的机械设备（特别是专业设备）是施工企业做大做强不可或缺的基础，也是施工企业能够长期健康良性发展的有力保障。
重视机械设备的维护保养工作是高效机械化施工的重要前提，也是减少重复投资的有效措施。设备保养就是要按照机械设备本身的客观规律，科学地进行维护和保养，以降低机械零部件的磨损速度，预防故障的发生，从而保持机械设备处于完好的状态，充分发挥机械效能，最大限度地延长机械设备使用寿命。在目前市场经济规律下，企业之间竞争日益加剧，而现代化设备又是资金密集性装备，设备投资和使用费用十分昂贵，施工企业讲究经营效果，迫切要求提高设备管理的经济效益。只有搞好机械设备的维护保养工作，提高设备完好率、利用率和生产率，减少设备寿命周期内的维修费用和其他非正常开支，降低使用成本，延长使用寿命，才能进一步提高投资效益。
二、加强施工机械设备管理的主要措施
1、正确协调和处理施工生产与设备管理之间的关系
设备管理服务于机械设备的现场使用，机械设备的现场管理是设备管理工作的基础，它们之间既是辩证统一的，但又是相互存在矛盾的。从施工生产出发，我们总希望施工机械能长期不间断的正常运转，但实际情况是不可能如此的，机械运转到一定时期，必然会存在一定的隐患甚至出现一定的故障，就必须进行保养或维修，而安排设备维修要占用时间，暂时降低机械设备的运转效率，影响工程施工进度，这就是设备使用与设备维修之间存在的矛盾。施工机械使用过程如不及时安排必要的养护、维修，设备在恶劣条件下、高负荷连续作业，技术状态逐渐劣化，势必会出现设备故障而造成停机，使某些作业环节中断，就会直接影响到工程进度的完成，使施工生产陷入瘫痪，若施工现场偏僻遥远或者是援外工程项目，机械维修所需更换的配件就无法及时保障供应，不能及时恢复机械设备的正常运转，就会造成不可弥补的损失。“工欲善其事，必先利其器”，因此，项目负责人和生产经营部门必须提高认识，教育职工懂得机械设备的使用和维修养护。严禁违章指挥，防止野蛮使用机械设备，在安排生产计划同时，要同时统筹安排检查维修设备，制定检修、养护计划，防止机械设备带病运转。
2、完善管理体制，健全规章制度
（1）建立并完善机械设备管理机构，实行统一规划，专人负责，进行全面的综合管理。努力做到专业管理与群众管理相结合，明确专管和群管人员的职责与权限，充分发挥各级职能人员的积极性。
（2）贯彻执行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度，让每台机械都有专人负责保管、检修、操作。由于“三定”制度是机械化施工生产和设备管理工作的基础，其执行的好坏将直接影响到企业劳动生产率、施工安全、机械的完好率与使用率，因此在执行过程中除应配备相应人员外，还需注意不要随意变动其工作岗位，以免影响机械设备性能的了解与掌握程度。
3、减少不安全因素，提高机械设备的性能
影响机械设备的使用性能的因素是多方面的，因此，需要尽可能的减少施工过程中的安全隐患，保证施工正常有序进行。首先针对已经陈旧老化的机械设备要做好更新和维护工作，一旦存在安全隐患就要立即停用。此外，还需要加强对施工设备的基础管理和维护，保证设备的安全运行。机械设备投入使用前需要熟悉其安装使用说明以及注意事项，并且对设备的质量安全进行核查，检验合格后方可投入使用。对机械设备应该进行定期保养和检验，一旦发现问题要立即纠正和维修。
4、培养专业化设备操作人员，提升设备管理人员素质。
对机械操作人员应加强岗位培训，从而提高其专业技术水平。机械操作人员的专业技术水平高低，关系着机械设备的使用寿命，还与工程的进度和质量密切相关。因此，机械操作人员不仅要有相应的文化水平，而且要有正确的操作及保养设备的技术能力。
三、加强施工机械设备维护保养的主要措施
1、要建立健全保养制度并合理确定维护保养周期
施工企业应该采取定期维护、保养、检查（点检）制，执行“养修并重，预防为主”的方针，严格执行定班保养、定期保养、巡回保养制度，并按各级保养规程执行，低级保养由操作人员进行，高级保养由维修人员会同机械操作上进行。只有保养做好了，机械出现故障的几率下降了，才能降低维修费用，提高經济效益。
2、强化施工机械保养的技术管理
建设工程施工的特点是工程量大、任务重、投资高、工期紧且具有较强的季节性。施工机械具有施工工期较强的季节性、施工作业的分散流动性和作业环境的恶劣。针对建设工程施工机械的这些特点，加强施工机械的保养，和及时维修是强化其技术管理工作的主要内容。首先，加强保养，确保设备技术状况良好，要树立“按时保养、按级保养、按项保养”的思想，突出“科学性、强制性、预见性”，做到防患于未然。其次，精心修理，保障设备及时修复。在设备维修工作中要配备技术水平高、经验丰富的维修人员，突出预防性、针对性和有效性，注重装配工艺和优化修复工艺。另外，要注意加和设备生产厂家的沟通联系，与生产厂家建立友好的协作关系，确保施工机械正常运转，以防因关键设备维修而耽误工期。最后，将技术保养上作制度化、规范化。各类型的施工机械在“使用和保养手册”中都有明确的保养规定，在实际上作中对此要强制企业相关人员重视起来。
3、保养与维修相结合，提高机械设备的完好率
保持在用设备的良好技术状况，是保证安全施工和高效作业的大前提。修理是维护保养的保证，维护保养是修理的基础，两者同等重要，缺一不可。及时处理发生的问题，做好设备的维护保养工作，随时改善设备的技术状况，把事故消灭在发生之前，防患于未然，就能稳操主动权。大量事实证明，机械维修保养工作做得好与坏，很大程度上对机械能否正常运行有着直接关系，关系到企业的经济效益和生产安全，关系到能否充分发挥效能和延长使用寿命。同时，维护保养工作做得好坏，也直接影响到机械设备修理的次数和程度，必须引起施工企业领导的高度重视，制订机械维修保养规程，强制执行，并要有切实可行的措施来保证。
四、结束语
随着建设工程生产和设备的不断变化，给设备管理工作提出了更高的要求，迫切需要设备管理工作者更新觀念，不断创新管理方法和手段，采用现代设备管理理念，持续提高设备管理水平，创造更大的经济效益。
参考文献
[1] 徐荣军.浅谈公路施工中机械设备的管理[J].民营科技，2011（12）.
[关键词]施工机械设备 管理 维护 保养
中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）12-0182-01
随着建设工程施工技术的不断提高，对施工机械设备实行科学化管理的要求日益突出。机械设备的好坏，关系着建设工程施工的质量、进度，甚至安全，等方向发展。因此，加强工程机械设备的管理，做到科学合理的使用，能提高工程质量和工程效益。
一、施工机械设备管理与维护保养的重要意义
施工机械设备是提高劳动生产率、提高施工质量、提高经济效益的重要工具，机械设备的先进程度、配置是否合理、运转效率的高低，均对工程质量和施工进度有直接影响。工程施工企业应拥有一定数量的机械设备，还应高度重视设备的管理工作，充分发挥设备的使用效能，建立完善的设备管理体系、完善的设备管理制度、加强对相关人员的培训、推行设备管理标准化，规范化。对设备的选型、购置、验收、租赁、使用、维修、改造直至报废等全过程进行管控，以满足施工生产的需要。机械化施工程度的高低直接影响到企业的经济效益，机械化程度越高可极大的优化社会资源、节约社会劳动力、缩短施工工期、有利于降低工程成本。拥有适当规模的机械设备（特别是专业设备）是施工企业做大做强不可或缺的基础，也是施工企业能够长期健康良性发展的有力保障。
重视机械设备的维护保养工作是高效机械化施工的重要前提，也是减少重复投资的有效措施。设备保养就是要按照机械设备本身的客观规律，科学地进行维护和保养，以降低机械零部件的磨损速度，预防故障的发生，从而保持机械设备处于完好的状态，充分发挥机械效能，最大限度地延长机械设备使用寿命。在目前市场经济规律下，企业之间竞争日益加剧，而现代化设备又是资金密集性装备，设备投资和使用费用十分昂贵，施工企业讲究经营效果，迫切要求提高设备管理的经济效益。只有搞好机械设备的维护保养工作，提高设备完好率、利用率和生产率，减少设备寿命周期内的维修费用和其他非正常开支，降低使用成本，延长使用寿命，才能进一步提高投资效益。
二、加强施工机械设备管理的主要措施
1、正确协调和处理施工生产与设备管理之间的关系
设备管理服务于机械设备的现场使用，机械设备的现场管理是设备管理工作的基础，它们之间既是辩证统一的，但又是相互存在矛盾的。从施工生产出发，我们总希望施工机械能长期不间断的正常运转，但实际情况是不可能如此的，机械运转到一定时期，必然会存在一定的隐患甚至出现一定的故障，就必须进行保养或维修，而安排设备维修要占用时间，暂时降低机械设备的运转效率，影响工程施工进度，这就是设备使用与设备维修之间存在的矛盾。施工机械使用过程如不及时安排必要的养护、维修，设备在恶劣条件下、高负荷连续作业，技术状态逐渐劣化，势必会出现设备故障而造成停机，使某些作业环节中断，就会直接影响到工程进度的完成，使施工生产陷入瘫痪，若施工现场偏僻遥远或者是援外工程项目，机械维修所需更换的配件就无法及时保障供应，不能及时恢复机械设备的正常运转，就会造成不可弥补的损失。“工欲善其事，必先利其器”，因此，项目负责人和生产经营部门必须提高认识，教育职工懂得机械设备的使用和维修养护。严禁违章指挥，防止野蛮使用机械设备，在安排生产计划同时，要同时统筹安排检查维修设备，制定检修、养护计划，防止机械设备带病运转。
2、完善管理体制，健全规章制度
（1）建立并完善机械设备管理机构，实行统一规划，专人负责，进行全面的综合管理。努力做到专业管理与群众管理相结合，明确专管和群管人员的职责与权限，充分发挥各级职能人员的积极性。
（2）贯彻执行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度，让每台机械都有专人负责保管、检修、操作。由于“三定”制度是机械化施工生产和设备管理工作的基础，其执行的好坏将直接影响到企业劳动生产率、施工安全、机械的完好率与使用率，因此在执行过程中除应配备相应人员外，还需注意不要随意变动其工作岗位，以免影响机械设备性能的了解与掌握程度。
3、减少不安全因素，提高机械设备的性能
影响机械设备的使用性能的因素是多方面的，因此，需要尽可能的减少施工过程中的安全隐患，保证施工正常有序进行。首先针对已经陈旧老化的机械设备要做好更新和维护工作，一旦存在安全隐患就要立即停用。此外，还需要加强对施工设备的基础管理和维护，保证设备的安全运行。机械设备投入使用前需要熟悉其安装使用说明以及注意事项，并且对设备的质量安全进行核查，检验合格后方可投入使用。对机械设备应该进行定期保养和检验，一旦发现问题要立即纠正和维修。
4、培养专业化设备操作人员，提升设备管理人员素质。
对机械操作人员应加强岗位培训，从而提高其专业技术水平。机械操作人员的专业技术水平高低，关系着机械设备的使用寿命，还与工程的进度和质量密切相关。因此，机械操作人员不仅要有相应的文化水平，而且要有正确的操作及保养设备的技术能力。
三、加强施工机械设备维护保养的主要措施
1、要建立健全保养制度并合理确定维护保养周期
施工企业应该采取定期维护、保养、检查（点检）制，执行“养修并重，预防为主”的方针，严格执行定班保养、定期保养、巡回保养制度，并按各级保养规程执行，低级保养由操作人员进行，高级保养由维修人员会同机械操作上进行。只有保养做好了，机械出现故障的几率下降了，才能降低维修费用，提高經济效益。
2、强化施工机械保养的技术管理
建设工程施工的特点是工程量大、任务重、投资高、工期紧且具有较强的季节性。施工机械具有施工工期较强的季节性、施工作业的分散流动性和作业环境的恶劣。针对建设工程施工机械的这些特点，加强施工机械的保养，和及时维修是强化其技术管理工作的主要内容。首先，加强保养，确保设备技术状况良好，要树立“按时保养、按级保养、按项保养”的思想，突出“科学性、强制性、预见性”，做到防患于未然。其次，精心修理，保障设备及时修复。在设备维修工作中要配备技术水平高、经验丰富的维修人员，突出预防性、针对性和有效性，注重装配工艺和优化修复工艺。另外，要注意加和设备生产厂家的沟通联系，与生产厂家建立友好的协作关系，确保施工机械正常运转，以防因关键设备维修而耽误工期。最后，将技术保养上作制度化、规范化。各类型的施工机械在“使用和保养手册”中都有明确的保养规定，在实际上作中对此要强制企业相关人员重视起来。
3、保养与维修相结合，提高机械设备的完好率
保持在用设备的良好技术状况，是保证安全施工和高效作业的大前提。修理是维护保养的保证，维护保养是修理的基础，两者同等重要，缺一不可。及时处理发生的问题，做好设备的维护保养工作，随时改善设备的技术状况，把事故消灭在发生之前，防患于未然，就能稳操主动权。大量事实证明，机械维修保养工作做得好与坏，很大程度上对机械能否正常运行有着直接关系，关系到企业的经济效益和生产安全，关系到能否充分发挥效能和延长使用寿命。同时，维护保养工作做得好坏，也直接影响到机械设备修理的次数和程度，必须引起施工企业领导的高度重视，制订机械维修保养规程，强制执行，并要有切实可行的措施来保证。
四、结束语
随着建设工程生产和设备的不断变化，给设备管理工作提出了更高的要求，迫切需要设备管理工作者更新觀念，不断创新管理方法和手段，采用现代设备管理理念，持续提高设备管理水平，创造更大的经济效益。
参考文献
[1] 徐荣军.浅谈公路施工中机械设备的管理[J].民营科技，2011（12）.