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人才是企业构建核心竞争力的根基，特别是科技型企业这类高技术依赖型企业，人才更是推动企业发展的源动力。在整个行业人才流动加剧的背景下，特别是在勘察设计类行业普遍改制后，随着更多竞争者的加入，设计类人才流动更加频繁。能否扭转勘察设计类企业人力资源管理中存在的这种不利局面，直接关系到企业的生存问题。本文通过对勘察设计类企业人力资源的现状和存在的问题分析，给出了一些初步的意见和建议，以期对该类型企业找准人才、用好人才、留住人才有所裨益，为企业做强做优提供一些参考。