效率优先,团队时间管理的有效前提

来源 :人才资源开发 | 被引量 : 0次 | 上传用户:okoldtiger
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
不同职位的人时间管理内容不同,只有将这些时间管理结合起来,团队效率才能获得整体提升。一位营销经理的早晨是这样的:上班后打开电子信箱查看指令,然后对指令进行分类——直接执行的,在紧接下来的晨会上就布置下去;而非直接执行的,考虑一下,并随后与老总商讨。这些指令是当天 The time management content of people in different positions is different, only by combining these time management, team efficiency can get overall improvement. The morning of a marketing manager looks like this: Open the e-mail after work to see the instructions, and then the instructions are classified - direct execution, in the next morning meeting on the layout; rather than direct execution, consider, And then discuss with the boss. These instructions are the same day
其他文献
本文根据我国家电连锁零售业的现状,利用SWOT分析方法对我国著名家电企业——江苏苏宁家电作了全面地剖析,在此基础上解决苏宁未来发展的瓶颈问题。
景德镇作为世界瓷都,千年古镇和国务院首批历史文化名城之一,其境内的旅游资源十分丰富。但景德镇旅游业在发展过程中遇到了一些制约因素,阻碍了景德镇旅游的持续稳定发展。
在规模庞大的中欧贸易中,安特卫普港正在扮演重要角色,并可以通过深化合作成为连接中欧贸易的关键门户。本文全方位分析了比利时安特卫普港的悠久历史、卓越区位、竞争优势和