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目前看来,我国石油石化企业物资采购方面工作整体状况较好,但是针对于市场经济特点,我国石油企业在物资采购管理体制方面呈现出很多劣势方面.因此,本文认为,企业应将物资采购管理工作关口前移,加强预防工作,把采购质量作为质量控制工作的重点,严格监督和管理进货物质,提升石油采购产品的最终质量标准.
以物资质量管理促进石油采购产品质量的提高
【摘 要】
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目前看来,我国石油石化企业物资采购方面工作整体状况较好,但是针对于市场经济特点,我国石油企业在物资采购管理体制方面呈现出很多劣势方面.因此,本文认为,企业应将物资采购
【机 构】
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中国石油天然气集团公司—大港油田公司—物资供销公司
【出 处】
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现代企业文化
【发表日期】
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2018年5期
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