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随着我国人口老龄化程度的加剧及健康理念的转变,我国制药企业迎来新的发展机遇。在大数据时代下,制药企业面临的外部环境发生了很大变化,包括企业与供应商、同行竞争对手,客户的关系,逐渐转变为有利益联系的依存关系。药企目前普遍采用传统成本管理方法,仅将成本管理重心放在生产环节,随着企业成本管理实践总结,企业广泛采用价值链成本管理方法,即从产品原料选择到售后服务的整个链条,进行精益化成本管理,对成本管理进行长期规划,以占领更多市场份额,文章以制药企业成本管理为研究对象,分析企业在成本管理中出现的问题,将价值链理论与