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摘 要：随着工业文明的不断转变和发展，新时期，企业伦理文化逐渐走进大家的视野，本篇文章主要研究的就是企业伦理文化与企业管理之间的关系。改革开放以来，我国经济有了飞跃性的发展，企业如雨后春笋般纷纷崛起，在社会中涌现出一大批优秀的企业，它们为了取得更好的发展，实现发展目标，开始注重企业管理与伦理文化之间的关系处理，提升企业自身实力，增加市场竞争力，同时能够有效推动我国经济的快速发展。
关键词：企业；伦理文化；管理；关系；探讨研究；策略
企业的伦理文化可以说是一个企业的灵魂标志，是企业根据自身发展需要以及道德标准等对企业员工的一种文化约束，并不是由外界政府、社会的干预制定的，是比较抽象的，但是在企业的实际生产发展过程中会起到潜移默化的影响。多年的企业管理经验认为，处理好企业伦理文化与企业管理之间的关系是十分必要的，有利于企业优秀文化的形成，不仅表现在员工素质等，更重要能提高企业的生产效率，提升企业的整体实力，下文将对二者进行具体的论述。
一、追溯企业伦理文化与企业管理的关系发展历程
文化一直是比较抽象难以理解的，但是却有着十分重要的存在意义，能够影响企业的整个管理模式。通过相关调查数据显示，一直以来，企业的管理体现着企业的伦理文化，管理又促进企业伦理文化的发展，两者相互依存，相互促进和发展。打个比方说，在原先的企业发展过程中，企业的管理模式主要为师傅带徒弟的形式，因此企业的主要伦理文化就体现在师徒之间，这种伦理文化也就体现在了当时的企业管理上。这种管理模式下，师徒关系能够很好地体现人文情节，但是很容易凌驾于企业利益之上，影响企业的正常生产，不利于企业生产效率的提高。随着时代的发展，这种企业伦理文化以及模式已经被大多数企业摒弃，在这个竞争激烈的市场环境中，企业想要取得更好的发展，需要提升企业自身的实力和竞争力，这就需要配以先进的企业伦理文化和相对应的企业管理模式，最主要的提升突破口就是企业员工。培养企业人员竞争、激情、团结、上进、严谨的伦理文化精神，用来调动员工的生产积极性，提高生产效率和生产质量；另外还可以利用企业管理方式反过来促进企业伦理文化的升华，确立良好的员工之间的关系，领导和员工之间的关系。从而最大程度的推动企业的发展。
在对企业伦理文化与企业管理的深入研究过程中，通常将企业伦理文化当作处理企业内外矛盾的哲学，它的存在促使企业对待社会民众更加有责任心，而不是单纯的以利益为上，这种倾向性是符合时代进步和经济发展的。它能够有效的将这些矛盾、问题解决，同時将这些不好的东西转化为企业前进发展的源源动力，在两者的长期发展历程中，企业从刚开始的相互独立、相互排斥的观点，到现在的推崇、升华，企业伦理文化和企业管理已经密不可分，它能够以道德约束的手段来约束企业员工的生产行为，促进企业管理水平的提升，两者相互扶持，共同服务于企业发展。
二、企业伦理文化对企业管理的重要影响
（一）企业伦理文化是企业管理的重要组成部分
企业发展过程中需要优秀的伦理文化的支撑，这是有实际依据的，通过对我国知名企业的考察研究发现，它们有一个共同点，就是有着深厚的、优秀的企业伦理文化，这种文化的熏陶是萦绕在整个企业当中的，它是随着管理者的管理理念和时代、科技的发展等不断升华的，是多种社会发展成果的有机结晶，能够反映出企业的发展特点。在企业长期发展的历史进程中，企业伦理文化起到了很好的支撑作用，保留了企业的优秀特点，帮助企业形成适合己身发展壮大的企业文化。由此不难看出企业伦理文化在企业发展管理上的重要作用，它能够潜移默化的影响到员工的工作态度和心理，有利于企业行为准则与规章制度的实施，将企业和员工联合在一起，实现共赢，共同发展。员工为企业未来发展着想，企业为员工谋福利，成功推动企业生产力的发展，不断壮大。所有说企业伦理文化是企业管理的重要组成部分，是企业发展过程中不可缺少的重要文化。
另外，企业伦理文化的功能不只体现在企业的管理制度、组织结构等上，还能很好的升华企业管理风格，优秀成功的企业管理者是不会只看重企业的金钱和资本的，他们懂得培养企业伦理文化的重要性，充分利用文化对员工的深远影响，从根本上提高企业的整体实力和市场竞争力，新时期下，企业的发展战略目标和企业伦理文化的关系越来越密切，对企业的整体管理又十分重要的意义。
（二）企业伦理文化是企业发展的源泉
事物的发展需要积极能量的注入，企业的发展壮大也是如此，积极上进的企业伦理文化能够为企业的发展引进新活力，可以为企业的发展提供源源不断的动力。新时期，经济的发展迅速，企业之间的竞争异常激烈，这就需要企业有着自己竞争实力和独特的特点，这种特殊性直接或间接的影响着企业的未来发展。站在一定的角度上看，企业伦理文化是企业发展的源泉，可以说是企业的灵魂标志。能够通过这种文化来改善员工之间的关系，缓和员工与领导之间的关系，有效提升企业的管理效率，增强企业的发展实力，促进企业的发展。企业伦理文化影响的方面很多，最主要的就是调动员工的积极性，升华管理者的管理理念和风格。双方不仅仅是简单的金钱利益关系，增加感情投入，员工为企业创造财富，企业为员工谋福，共同推进企业的发展进程，综上所述，企业伦理文化是企业发展的重要源泉。
我国崇尚“以和为贵，和气生财”，随着时代的变更，科技的发展，企业开始淡化管理者与普通员工之间的阶级隔阂，互相尊重，基于企业的自身发展目标，结合国家政策、制度，共同推进企业进步和经济发展。
（三）企业伦理文化能够提高企业的管理水平
在企业实际发展过程中管理者起着最主要的领导作用，领导着企业向发展目标前进，在企业实际运转当中，企业伦理文化会对管理者的管理方式有很大的影响，优秀的企业管理者会根据企业内部的优秀伦理文化来进行企业的管理，以文化为基础实现制度的管控。调查发现，凡是发展优秀、前途光明的一些企业，它们都有着良好的伦理文化，这不仅能够有助于处理好公司上下的各种关系，还能向民众、消费者展现良好的企业形象。好的企业伦理文化能够提高管理者的管理水平，企业可以借助伦理文化来制定公司运行规章，有了企业伦理文化对员工的道德约束，在加上管理者的制度管理，可以使管理变得更加有效和直接。这样管理者更加容易获得员工的信任，让员工更加尽心尽力的服务于企业，有利于公司生产效率的提高以及竞争力的提升。企业对员工的管理，就好比是学校对学生的管理教育一般，应该注重人文管理，以人为本，提倡人性化管理，和企业伦理文化有机的相结合，创新管理方式，将管理者的管理水平提高到新的高度上来。 三、企业伦理文化在企业管理中面临的问题
（一）企业在生产过程中诚信度不足
改革开放以来，我国经济发展可谓是日新月异，但是在取得飞跃性发展的同时也存在着许多问题，这些问题的出现威胁着经济的发展和企业的进步，其中诚信问题十分受人们关注。诚信被普遍认为是企业，商家的立足之本、发展之基。但是近几年，不少大型知名企业却都因为诚信度不足，失去消费者的青睐，导致企业破产等。这一问题的出现有很大原因是因为企业不够重视企业伦理文化，没有将企业伦理文化和企业管理有机结合在一起，这不仅不利于企业自身的正常发展壮大，同时会扰乱正常的市场经济秩序，影响我国经济的发展。因此不管是哪一行业的企业都应该重视企业伦理文化的发展，这样有利于提升企业的诚信度，营造良好的生产氛围，提升公众影响，促进企业的进步与发展。
（二）企业伦理文化的培养需要加强
虽然道德约束力比不上法律约束力强，但是企业对伦理文化的偏见是不应该有的，这是一种不正确的认识。当今社会企业竞争激烈，企业领导人想要获得更高的经济份额就必须提升自己的竞争能力和生产水平，这就需要企业员工的有效配合。优秀的企业伦理文化能从根本上提高员工的生产效率，改善工作态度，缓解领导和员工的关系。但是在不少企业当中，企业伦理文化不受管理者所青睐，认为金钱和资本才是企业发展的唯一，这是片面的，不合适的。迫切需要加强企业对伦理文化的培养和升华，形成独特的企业文化。
（三）企业人性观念薄弱，减弱企业管理威信
经过对许多企业的调查发现，不少企业都缺少人性观念，没有做好以人为本的生产发展原则，企业管理者为了获取更高的利润不惜损失员工的利益，这是责任感严重不足的表现，这会在企业中形成不良的伦理文化，使得企业员工生产作业的被动，为了获得一定的生产量，不择手段，直接影响企业的正常管理，十分不利于企业的伦理文化的培养，减弱管理者的威信，致使管理制度不健全。近几年有不少企业为了应对市场竞争和经济危机，会采取不必要的裁员措施，这样是对企业员工的抛弃，是不负责任的，会对现存的工作人员造成不良的影响，对公司影响大打折扣，影响工人的工作激情，从而滞后企业的正常发展和壮大。
四、结束语
企业伦理文化与企业管理存在着密切的联系，相互促进，共同发展，企业伦理文化是企业的灵魂标志，会影响到企业的实际管理，只有培养和升华优秀且适合己身的企业伦理文化，才能有效的将员工和企业紧密联系在一起，才能更好的实现企业制度化管理，调动员工积极性，更好的促进企业的生产效率，从而推动企业的发展壮大。（作者单位：湖南涉外经济学院）
参考文献：
[1] 王静.分析企业伦理文化与企业管理[J].中小企业管理与科技（上旬刊）.2014（12）
[2] 王菁，徐小琴.伦理与社会责任——来自企业层面的实证分析[J].倫理学研究.2014（06）
[3] 牟昱苍.从传统儒家伦理思想看企业伦理文化的构建[J].青海师范大学学报（哲学社会科学版）.2010（06）
[4] 小约瑟夫·L.巴达拉科（JosephL.Badaracco），玛丽·C.金泰尔（MaryC.Gentile）等编写，吴易明，张巨勇译.伦理化商业决策[M].中国人民大学出版社，2003
[5] 陈悦.企业伦理建设在当代企业管理中的作用及发展策略[J].中国市场。2007（26）；
关键词：企业；伦理文化；管理；关系；探讨研究；策略
企业的伦理文化可以说是一个企业的灵魂标志，是企业根据自身发展需要以及道德标准等对企业员工的一种文化约束，并不是由外界政府、社会的干预制定的，是比较抽象的，但是在企业的实际生产发展过程中会起到潜移默化的影响。多年的企业管理经验认为，处理好企业伦理文化与企业管理之间的关系是十分必要的，有利于企业优秀文化的形成，不仅表现在员工素质等，更重要能提高企业的生产效率，提升企业的整体实力，下文将对二者进行具体的论述。
一、追溯企业伦理文化与企业管理的关系发展历程
文化一直是比较抽象难以理解的，但是却有着十分重要的存在意义，能够影响企业的整个管理模式。通过相关调查数据显示，一直以来，企业的管理体现着企业的伦理文化，管理又促进企业伦理文化的发展，两者相互依存，相互促进和发展。打个比方说，在原先的企业发展过程中，企业的管理模式主要为师傅带徒弟的形式，因此企业的主要伦理文化就体现在师徒之间，这种伦理文化也就体现在了当时的企业管理上。这种管理模式下，师徒关系能够很好地体现人文情节，但是很容易凌驾于企业利益之上，影响企业的正常生产，不利于企业生产效率的提高。随着时代的发展，这种企业伦理文化以及模式已经被大多数企业摒弃，在这个竞争激烈的市场环境中，企业想要取得更好的发展，需要提升企业自身的实力和竞争力，这就需要配以先进的企业伦理文化和相对应的企业管理模式，最主要的提升突破口就是企业员工。培养企业人员竞争、激情、团结、上进、严谨的伦理文化精神，用来调动员工的生产积极性，提高生产效率和生产质量；另外还可以利用企业管理方式反过来促进企业伦理文化的升华，确立良好的员工之间的关系，领导和员工之间的关系。从而最大程度的推动企业的发展。
在对企业伦理文化与企业管理的深入研究过程中，通常将企业伦理文化当作处理企业内外矛盾的哲学，它的存在促使企业对待社会民众更加有责任心，而不是单纯的以利益为上，这种倾向性是符合时代进步和经济发展的。它能够有效的将这些矛盾、问题解决，同時将这些不好的东西转化为企业前进发展的源源动力，在两者的长期发展历程中，企业从刚开始的相互独立、相互排斥的观点，到现在的推崇、升华，企业伦理文化和企业管理已经密不可分，它能够以道德约束的手段来约束企业员工的生产行为，促进企业管理水平的提升，两者相互扶持，共同服务于企业发展。
二、企业伦理文化对企业管理的重要影响
（一）企业伦理文化是企业管理的重要组成部分
企业发展过程中需要优秀的伦理文化的支撑，这是有实际依据的，通过对我国知名企业的考察研究发现，它们有一个共同点，就是有着深厚的、优秀的企业伦理文化，这种文化的熏陶是萦绕在整个企业当中的，它是随着管理者的管理理念和时代、科技的发展等不断升华的，是多种社会发展成果的有机结晶，能够反映出企业的发展特点。在企业长期发展的历史进程中，企业伦理文化起到了很好的支撑作用，保留了企业的优秀特点，帮助企业形成适合己身发展壮大的企业文化。由此不难看出企业伦理文化在企业发展管理上的重要作用，它能够潜移默化的影响到员工的工作态度和心理，有利于企业行为准则与规章制度的实施，将企业和员工联合在一起，实现共赢，共同发展。员工为企业未来发展着想，企业为员工谋福利，成功推动企业生产力的发展，不断壮大。所有说企业伦理文化是企业管理的重要组成部分，是企业发展过程中不可缺少的重要文化。
另外，企业伦理文化的功能不只体现在企业的管理制度、组织结构等上，还能很好的升华企业管理风格，优秀成功的企业管理者是不会只看重企业的金钱和资本的，他们懂得培养企业伦理文化的重要性，充分利用文化对员工的深远影响，从根本上提高企业的整体实力和市场竞争力，新时期下，企业的发展战略目标和企业伦理文化的关系越来越密切，对企业的整体管理又十分重要的意义。
（二）企业伦理文化是企业发展的源泉
事物的发展需要积极能量的注入，企业的发展壮大也是如此，积极上进的企业伦理文化能够为企业的发展引进新活力，可以为企业的发展提供源源不断的动力。新时期，经济的发展迅速，企业之间的竞争异常激烈，这就需要企业有着自己竞争实力和独特的特点，这种特殊性直接或间接的影响着企业的未来发展。站在一定的角度上看，企业伦理文化是企业发展的源泉，可以说是企业的灵魂标志。能够通过这种文化来改善员工之间的关系，缓和员工与领导之间的关系，有效提升企业的管理效率，增强企业的发展实力，促进企业的发展。企业伦理文化影响的方面很多，最主要的就是调动员工的积极性，升华管理者的管理理念和风格。双方不仅仅是简单的金钱利益关系，增加感情投入，员工为企业创造财富，企业为员工谋福，共同推进企业的发展进程，综上所述，企业伦理文化是企业发展的重要源泉。
我国崇尚“以和为贵，和气生财”，随着时代的变更，科技的发展，企业开始淡化管理者与普通员工之间的阶级隔阂，互相尊重，基于企业的自身发展目标，结合国家政策、制度，共同推进企业进步和经济发展。
（三）企业伦理文化能够提高企业的管理水平
在企业实际发展过程中管理者起着最主要的领导作用，领导着企业向发展目标前进，在企业实际运转当中，企业伦理文化会对管理者的管理方式有很大的影响，优秀的企业管理者会根据企业内部的优秀伦理文化来进行企业的管理，以文化为基础实现制度的管控。调查发现，凡是发展优秀、前途光明的一些企业，它们都有着良好的伦理文化，这不仅能够有助于处理好公司上下的各种关系，还能向民众、消费者展现良好的企业形象。好的企业伦理文化能够提高管理者的管理水平，企业可以借助伦理文化来制定公司运行规章，有了企业伦理文化对员工的道德约束，在加上管理者的制度管理，可以使管理变得更加有效和直接。这样管理者更加容易获得员工的信任，让员工更加尽心尽力的服务于企业，有利于公司生产效率的提高以及竞争力的提升。企业对员工的管理，就好比是学校对学生的管理教育一般，应该注重人文管理，以人为本，提倡人性化管理，和企业伦理文化有机的相结合，创新管理方式，将管理者的管理水平提高到新的高度上来。 三、企业伦理文化在企业管理中面临的问题
（一）企业在生产过程中诚信度不足
改革开放以来，我国经济发展可谓是日新月异，但是在取得飞跃性发展的同时也存在着许多问题，这些问题的出现威胁着经济的发展和企业的进步，其中诚信问题十分受人们关注。诚信被普遍认为是企业，商家的立足之本、发展之基。但是近几年，不少大型知名企业却都因为诚信度不足，失去消费者的青睐，导致企业破产等。这一问题的出现有很大原因是因为企业不够重视企业伦理文化，没有将企业伦理文化和企业管理有机结合在一起，这不仅不利于企业自身的正常发展壮大，同时会扰乱正常的市场经济秩序，影响我国经济的发展。因此不管是哪一行业的企业都应该重视企业伦理文化的发展，这样有利于提升企业的诚信度，营造良好的生产氛围，提升公众影响，促进企业的进步与发展。
（二）企业伦理文化的培养需要加强
虽然道德约束力比不上法律约束力强，但是企业对伦理文化的偏见是不应该有的，这是一种不正确的认识。当今社会企业竞争激烈，企业领导人想要获得更高的经济份额就必须提升自己的竞争能力和生产水平，这就需要企业员工的有效配合。优秀的企业伦理文化能从根本上提高员工的生产效率，改善工作态度，缓解领导和员工的关系。但是在不少企业当中，企业伦理文化不受管理者所青睐，认为金钱和资本才是企业发展的唯一，这是片面的，不合适的。迫切需要加强企业对伦理文化的培养和升华，形成独特的企业文化。
（三）企业人性观念薄弱，减弱企业管理威信
经过对许多企业的调查发现，不少企业都缺少人性观念，没有做好以人为本的生产发展原则，企业管理者为了获取更高的利润不惜损失员工的利益，这是责任感严重不足的表现，这会在企业中形成不良的伦理文化，使得企业员工生产作业的被动，为了获得一定的生产量，不择手段，直接影响企业的正常管理，十分不利于企业的伦理文化的培养，减弱管理者的威信，致使管理制度不健全。近几年有不少企业为了应对市场竞争和经济危机，会采取不必要的裁员措施，这样是对企业员工的抛弃，是不负责任的，会对现存的工作人员造成不良的影响，对公司影响大打折扣，影响工人的工作激情，从而滞后企业的正常发展和壮大。
四、结束语
企业伦理文化与企业管理存在着密切的联系，相互促进，共同发展，企业伦理文化是企业的灵魂标志，会影响到企业的实际管理，只有培养和升华优秀且适合己身的企业伦理文化，才能有效的将员工和企业紧密联系在一起，才能更好的实现企业制度化管理，调动员工积极性，更好的促进企业的生产效率，从而推动企业的发展壮大。（作者单位：湖南涉外经济学院）
参考文献：
[1] 王静.分析企业伦理文化与企业管理[J].中小企业管理与科技（上旬刊）.2014（12）
[2] 王菁，徐小琴.伦理与社会责任——来自企业层面的实证分析[J].倫理学研究.2014（06）
[3] 牟昱苍.从传统儒家伦理思想看企业伦理文化的构建[J].青海师范大学学报（哲学社会科学版）.2010（06）
[4] 小约瑟夫·L.巴达拉科（JosephL.Badaracco），玛丽·C.金泰尔（MaryC.Gentile）等编写，吴易明，张巨勇译.伦理化商业决策[M].中国人民大学出版社，2003
[5] 陈悦.企业伦理建设在当代企业管理中的作用及发展策略[J].中国市场。2007（26）；