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[摘 要]当今世界面临着百年未有之大变局，政治多极化、经济全球化、文化多样化和社会信息化潮流不可逆转，各国间的联系和依存日益加深，但也面临诸多共同挑战，国际社会日益达成构建“人类命运共同体”的共识。在经济全球化的背景下，各国都迫切需要根据自身国情优化本国经济运行模式，探索企业工商管理创新方法。而当下我国正处于经济结构调整、产业改革升级的重要阶段，进入了经济发展的新常态。文章以经济新常态作为背景，探究企业工商管理的现状，并分析企业在发展中的不合理问题，摸索出企业工商管理创新路径，以期能够拓展企业工商管理模式，促进企业更好地适应经济新常态。
[关键词]经济新常态;企业工商管理;创新路径
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.25.123
经济新常态下，企业要满足市场的发展需求，就需要做出改革和转型。结合实际情况来看，当前我国经济正处于中速增长时期。这对于企业来讲，就需要走稳定增长、可持续发展道路。因此，结合我国国情，尤其是改革开放40年来的深刻经验，来针对企业运营情况，对企业工商管理工作提出创新与发展的策略，就比较具有现实意义。
1 经济新常态下企业工商管理现状
工商管理即企业利用行政、财经等专业知识，通过对本企业特点的深入分析，制定相适应的经营管理制度，并以此作为企业开展各项经营管理活动的标准，实现企业经济效益最大化的目标。目前工商管理涉及多个方面，在不同的区域有着不同的表现方式，而在经济新常态下，工商管理也发生了诸多变化，其中以内容革新、形式创新为主要表现。
1.1 优势分析
在我国进入经济新常态后，国家对于企业的发展要求发生了变化。企业工商管理工作要积极响应国家宏观形势和政策，在当下的市场大环境内合理革新，并朝着绿色共享、协调创新的方向发展，摒弃传统的以扩大规模、重视数量效益为目的的粗放式发展。一方面，要求企业在政策许可和倡导的范围内大力革新、谋求发展;另一方面，要提高企业生产产品和提供服务的质量标准。“绿水青山就是金山银山”，企业的产品和服务对环境友好，才能细水长流，对社会友好，才能进入绿色、可持续发展的良好循环。为此，在经济新常态下，国家出台了大量引导性政策，鼓励企业可持续发展，将建设眼光放长远，提高企业自身形象，稳扎稳打，步步为营，带动经济发展，推进我国产业结构调整及技术水平升级。与“一带一路”倡议相配合，企业的发展空间变得更为巨大，企业的成长和竞争环境不再局限于一城一地。优秀企业甚至能“扬帆出海”，走出国门，服务国际消费者，实现全球范围内的资源互补。经济新常态下的企业工商管理，不仅在模式和发展道路上具备了更多优势，也有更多机会发掘自身潜力，实现企业的全球化战略。
1.2 难度分析
经济新常态下，企业工商管理面临的最大问题就是信息革命，即如何利用信息技术突破传统工商管理模式，借助“互联网+”的新兴力量与业态，实现平地起飞。企业可以利用信息技术筛选和收集对企业发展有益的资源，然后做出对比分析，精准定位企业短板，弥补不足。同时，借助新兴的大数据技术，可以让企业对消费市场进行动态监测。如此一来，企业就能在市场环境发生变化时及时作出相应调整。基于当前的市场发展状况，企业不能再固守传统的工商管理思维和模式，企业的营销手段和渠道也不能再局限于线上，更加需要结合大数据技术、云计算技术，进行线上线下融合发展，在新常态下的新零售、新基建等领域发光发热。企业务必做好长期的发展规划，并就未来可能发生的问题制定相关预警机制，以及相应能力的管理人员的配备。经济新常态下的企业工商管理的企业思维、管理模式、人员执行能力相较以往，都在发生着重大变化。因此，提出工商管理路径创新，就具有较为重要的战略意义。
2 经济新常态下企业工商管理创新发展的必要性
经济新常态下，企业推动工商管理的创新，可以拓展企业的发展空间，使其向内的凝聚力更强，向外的辐射面更廣。另外，工商管理创新发展能促使企业与市场联系得更紧密。借助大数据精准定位，“互联网+”的全方位加成，可以让企业最大限度发挥自身优势。站在经济新常态的角度来看，实现企业工商管理创新发展的必要性，主要体现在以下三个方面：其一，降低企业运营成本，创新工商管理方式，能杜绝不必要的人力、物力、财力的浪费，实现企业成本效益的最大化。同样，科学的管理也能促使每个员工各项任务都落到实处，企业的运行效率也能得到最大化体现。其二，有助于明确企业发展方向，企业工商管理创新发展，能结合信息化技术实现自身的精准定位。其三，能够帮助企业形成科学的管理体系。在实行工商管理创新发展的背景下，企业将明确发展目标，制定更为科学合理的人力资源管理办法，以便从根本上发挥员工的潜力，进而为企业创造价值。
3 经济新常态下企业工商管理发展面临的问题
我国经济处于稳定发展期，百花齐放，百家争鸣，百舸争流，百业复兴。站在信息技术高歌猛进的风口浪尖，我国企业有着无与伦比的优势。因此，紧紧抓住当前的经济风口，能有效推动企业的发展，促使社会经济进入崭新阶段。在经济新常态背景下，企业的工商管理创新对于企业、社会的稳定发展有着重要作用。但究其现状，工商企业的管理仍存在不少问题，主要体现在以下三点。
3.1 没有树立良好的工商管理意识
经济新常态的发展背景下，企业工商管理模式需要结合时代改革出新。然而当前企业工商管理模式仍倾向于依赖传统，求稳不求新，没有很好地迎合经济新常态下的诸多机遇，以致企业的长期稳定发展受到阻碍。目前企业工商管理模式表现为理论大于实践，即工商管理以理论内容指导为主，纸上谈兵，缺乏实践氛围和实践指导。而事实上，只有良好的企业实践氛围和战略发展部署，才能使企业具备活力，进而迸发更加新潮的理念和观点，提高生产力。然而目前，大多数企业管理者却仍固守传统观念，思想保守，以稳定为主，缺乏工商管理意识创新。 3.2 企业工商管理体制表现不成熟
经济新常态下的工商管理体系从发展要求上来看需要革新和优化，这是保证企业活动质量和企业进一步发展的前提。而事实上，多数企业存在工商管理体制不成熟，传统观念沉重，造成现有体制和模式弊端明显。究其原因，是企业在从事商业活动中忽视了工商管理机制改革创新带来的长远战略意义。工业企业、商业企业的体制创新停留在理论层面，未结合企业特点做出创新性发展和应用。另外，企业的工商管理体系没有健全的人才培养机制和运营模式，人岗匹配无法优化，使得管理层和员工的积极性均无法调动。
3.3 企业工商管理创新具有风险性
事实上，企业工商管理的水平与企业发展息息相关。在经济新常态背景下，企业都相应的具备了工商管理创新的基础条件。但由于工商管理创新具有风险性，致使多数企业在创新上举棋不定、举步维艰。一方面，部分企业管理者思想过于保守，没有大胆创新的意识，以致工商管理创新无法有效实施，新瓶装旧酒、换汤不换药，使得创新内容和实践都千篇一律、味同嚼蜡;另一方面，企业工商管理创新会触动一部分人的利益，会受到企业内一部分管理者的阻碍，使得创新举措无法得到有效施行。
4 经济新常态下企业工商管理创新发展路径探析
经济新常态下，提出企业工商管理创新发展路径，极具现实价值。探究企业工商管理创新路径，需要从以下四个方面入手。
4.1 改進工商管理意识
在经济新常态发展态势下，企业首先应具备强烈的工商管理意识。企业应由内到外，从上到下进行通盘考虑、综合分析，以便找出现存问题并制定相关对策。其次，企业应当根据经济新常态发展趋势，针对传统的工商管理模式和套路去粗取精，以确保企业工商管理模式能与时俱进，更好地为企业服务，在未来的发展中有更好的生机和活力。
4.2 增强科技创新力度
信息技术高度进化、迭代发展的今天，企业运营模式也发生了翻天覆地的变化。企业运营模式的改变主要表现为传统商业接入互联网后的智能化和线上化。企业要想更长久的发展，就需要顺应时代背景，积极增强科技创新力度，以保障企业自身的核心竞争力。从现实角度来看，拥有核心技术的企业往往是行业的领先者，能够占据最多、最好的资源，享受较高的利润回报。因此，企业在发展中，需要大力强化科技创新，以确保企业在未来实现可持续发展。
4.3 推动创新型人才培养
人才培养对于任何企业都有着重要的意义，而在经济新常态下，企业要想有稳定的发展，就必须注重人力资源工作，并积极推动创新型人才培养。企业的人力资源管理及发展，对于企业工商管理工作的开展有着极为重要的意义。企业需要从现实出发，找准定位，积极做好内部人才遴选优化，构建创新型人才培养机制，优化人岗匹配，发挥人才的最大效用。企业需要树立正确的人才使用观念，以保证企业人才能有畅通的晋升渠道。
4.4 企业营销方式创新
经济新常态下，企业运营方式相较传统发生了较大的变化。因此，企业更需要全面分析市场环境，优化企业人力资源结构，进行营销方式改良创新，对现有的营销方式进行分析，结合企业战略目标，做出优化、调整和改良，促使企业营销能紧跟市场需求。另外，创新的营销方式必然是高屋建瓴的，针对营销方式的改革牵一发而动全身。建立在市场需求快速响应机制上的营销创新，能保证企业在市场竞争中长期占据主导地位。
5 总结
综上所述，经济新常态下企业进行工商管理创新的研究，对于提升企业在市场中的核心竞争力有着重要意义。一方面，工商管理创新能让企业摒弃传统管理存在的诸多弊端，迎合时代发展需要，做出展望未来的建设性指导;另一方面，可以让企业树立先进的工商管理意识，促使企业走可持续发展道路。企业要实现工商管理创新，就必须积极采取有效的管理举措，并推动创新型人才培养和营销方式的推陈出新。
参考文献：
[1]黄妍.经济新常态背景下企业工商管理的创新路径[J].纳税，2019（13）.
[2]谭燕萍.经济新常态背景下企业工商管理的创新路径[J].现代经济信息，2019（5）.
[3]于淼.经济新常态背景下的企业工商管理创新研究[J].营销界，2019（48）.
[4]杜松卿.经济新常态背景下企业工商管理的创新路径探索[J].中国外资，2019（20）.
[作者简介]孙强，男，汉族，河南南阳人，硕士，研究方向：工商管理。
[关键词]经济新常态;企业工商管理;创新路径
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.25.123
经济新常态下，企业要满足市场的发展需求，就需要做出改革和转型。结合实际情况来看，当前我国经济正处于中速增长时期。这对于企业来讲，就需要走稳定增长、可持续发展道路。因此，结合我国国情，尤其是改革开放40年来的深刻经验，来针对企业运营情况，对企业工商管理工作提出创新与发展的策略，就比较具有现实意义。
1 经济新常态下企业工商管理现状
工商管理即企业利用行政、财经等专业知识，通过对本企业特点的深入分析，制定相适应的经营管理制度，并以此作为企业开展各项经营管理活动的标准，实现企业经济效益最大化的目标。目前工商管理涉及多个方面，在不同的区域有着不同的表现方式，而在经济新常态下，工商管理也发生了诸多变化，其中以内容革新、形式创新为主要表现。
1.1 优势分析
在我国进入经济新常态后，国家对于企业的发展要求发生了变化。企业工商管理工作要积极响应国家宏观形势和政策，在当下的市场大环境内合理革新，并朝着绿色共享、协调创新的方向发展，摒弃传统的以扩大规模、重视数量效益为目的的粗放式发展。一方面，要求企业在政策许可和倡导的范围内大力革新、谋求发展;另一方面，要提高企业生产产品和提供服务的质量标准。“绿水青山就是金山银山”，企业的产品和服务对环境友好，才能细水长流，对社会友好，才能进入绿色、可持续发展的良好循环。为此，在经济新常态下，国家出台了大量引导性政策，鼓励企业可持续发展，将建设眼光放长远，提高企业自身形象，稳扎稳打，步步为营，带动经济发展，推进我国产业结构调整及技术水平升级。与“一带一路”倡议相配合，企业的发展空间变得更为巨大，企业的成长和竞争环境不再局限于一城一地。优秀企业甚至能“扬帆出海”，走出国门，服务国际消费者，实现全球范围内的资源互补。经济新常态下的企业工商管理，不仅在模式和发展道路上具备了更多优势，也有更多机会发掘自身潜力，实现企业的全球化战略。
1.2 难度分析
经济新常态下，企业工商管理面临的最大问题就是信息革命，即如何利用信息技术突破传统工商管理模式，借助“互联网+”的新兴力量与业态，实现平地起飞。企业可以利用信息技术筛选和收集对企业发展有益的资源，然后做出对比分析，精准定位企业短板，弥补不足。同时，借助新兴的大数据技术，可以让企业对消费市场进行动态监测。如此一来，企业就能在市场环境发生变化时及时作出相应调整。基于当前的市场发展状况，企业不能再固守传统的工商管理思维和模式，企业的营销手段和渠道也不能再局限于线上，更加需要结合大数据技术、云计算技术，进行线上线下融合发展，在新常态下的新零售、新基建等领域发光发热。企业务必做好长期的发展规划，并就未来可能发生的问题制定相关预警机制，以及相应能力的管理人员的配备。经济新常态下的企业工商管理的企业思维、管理模式、人员执行能力相较以往，都在发生着重大变化。因此，提出工商管理路径创新，就具有较为重要的战略意义。
2 经济新常态下企业工商管理创新发展的必要性
经济新常态下，企业推动工商管理的创新，可以拓展企业的发展空间，使其向内的凝聚力更强，向外的辐射面更廣。另外，工商管理创新发展能促使企业与市场联系得更紧密。借助大数据精准定位，“互联网+”的全方位加成，可以让企业最大限度发挥自身优势。站在经济新常态的角度来看，实现企业工商管理创新发展的必要性，主要体现在以下三个方面：其一，降低企业运营成本，创新工商管理方式，能杜绝不必要的人力、物力、财力的浪费，实现企业成本效益的最大化。同样，科学的管理也能促使每个员工各项任务都落到实处，企业的运行效率也能得到最大化体现。其二，有助于明确企业发展方向，企业工商管理创新发展，能结合信息化技术实现自身的精准定位。其三，能够帮助企业形成科学的管理体系。在实行工商管理创新发展的背景下，企业将明确发展目标，制定更为科学合理的人力资源管理办法，以便从根本上发挥员工的潜力，进而为企业创造价值。
3 经济新常态下企业工商管理发展面临的问题
我国经济处于稳定发展期，百花齐放，百家争鸣，百舸争流，百业复兴。站在信息技术高歌猛进的风口浪尖，我国企业有着无与伦比的优势。因此，紧紧抓住当前的经济风口，能有效推动企业的发展，促使社会经济进入崭新阶段。在经济新常态背景下，企业的工商管理创新对于企业、社会的稳定发展有着重要作用。但究其现状，工商企业的管理仍存在不少问题，主要体现在以下三点。
3.1 没有树立良好的工商管理意识
经济新常态的发展背景下，企业工商管理模式需要结合时代改革出新。然而当前企业工商管理模式仍倾向于依赖传统，求稳不求新，没有很好地迎合经济新常态下的诸多机遇，以致企业的长期稳定发展受到阻碍。目前企业工商管理模式表现为理论大于实践，即工商管理以理论内容指导为主，纸上谈兵，缺乏实践氛围和实践指导。而事实上，只有良好的企业实践氛围和战略发展部署，才能使企业具备活力，进而迸发更加新潮的理念和观点，提高生产力。然而目前，大多数企业管理者却仍固守传统观念，思想保守，以稳定为主，缺乏工商管理意识创新。 3.2 企业工商管理体制表现不成熟
经济新常态下的工商管理体系从发展要求上来看需要革新和优化，这是保证企业活动质量和企业进一步发展的前提。而事实上，多数企业存在工商管理体制不成熟，传统观念沉重，造成现有体制和模式弊端明显。究其原因，是企业在从事商业活动中忽视了工商管理机制改革创新带来的长远战略意义。工业企业、商业企业的体制创新停留在理论层面，未结合企业特点做出创新性发展和应用。另外，企业的工商管理体系没有健全的人才培养机制和运营模式，人岗匹配无法优化，使得管理层和员工的积极性均无法调动。
3.3 企业工商管理创新具有风险性
事实上，企业工商管理的水平与企业发展息息相关。在经济新常态背景下，企业都相应的具备了工商管理创新的基础条件。但由于工商管理创新具有风险性，致使多数企业在创新上举棋不定、举步维艰。一方面，部分企业管理者思想过于保守，没有大胆创新的意识，以致工商管理创新无法有效实施，新瓶装旧酒、换汤不换药，使得创新内容和实践都千篇一律、味同嚼蜡;另一方面，企业工商管理创新会触动一部分人的利益，会受到企业内一部分管理者的阻碍，使得创新举措无法得到有效施行。
4 经济新常态下企业工商管理创新发展路径探析
经济新常态下，提出企业工商管理创新发展路径，极具现实价值。探究企业工商管理创新路径，需要从以下四个方面入手。
4.1 改進工商管理意识
在经济新常态发展态势下，企业首先应具备强烈的工商管理意识。企业应由内到外，从上到下进行通盘考虑、综合分析，以便找出现存问题并制定相关对策。其次，企业应当根据经济新常态发展趋势，针对传统的工商管理模式和套路去粗取精，以确保企业工商管理模式能与时俱进，更好地为企业服务，在未来的发展中有更好的生机和活力。
4.2 增强科技创新力度
信息技术高度进化、迭代发展的今天，企业运营模式也发生了翻天覆地的变化。企业运营模式的改变主要表现为传统商业接入互联网后的智能化和线上化。企业要想更长久的发展，就需要顺应时代背景，积极增强科技创新力度，以保障企业自身的核心竞争力。从现实角度来看，拥有核心技术的企业往往是行业的领先者，能够占据最多、最好的资源，享受较高的利润回报。因此，企业在发展中，需要大力强化科技创新，以确保企业在未来实现可持续发展。
4.3 推动创新型人才培养
人才培养对于任何企业都有着重要的意义，而在经济新常态下，企业要想有稳定的发展，就必须注重人力资源工作，并积极推动创新型人才培养。企业的人力资源管理及发展，对于企业工商管理工作的开展有着极为重要的意义。企业需要从现实出发，找准定位，积极做好内部人才遴选优化，构建创新型人才培养机制，优化人岗匹配，发挥人才的最大效用。企业需要树立正确的人才使用观念，以保证企业人才能有畅通的晋升渠道。
4.4 企业营销方式创新
经济新常态下，企业运营方式相较传统发生了较大的变化。因此，企业更需要全面分析市场环境，优化企业人力资源结构，进行营销方式改良创新，对现有的营销方式进行分析，结合企业战略目标，做出优化、调整和改良，促使企业营销能紧跟市场需求。另外，创新的营销方式必然是高屋建瓴的，针对营销方式的改革牵一发而动全身。建立在市场需求快速响应机制上的营销创新，能保证企业在市场竞争中长期占据主导地位。
5 总结
综上所述，经济新常态下企业进行工商管理创新的研究，对于提升企业在市场中的核心竞争力有着重要意义。一方面，工商管理创新能让企业摒弃传统管理存在的诸多弊端，迎合时代发展需要，做出展望未来的建设性指导;另一方面，可以让企业树立先进的工商管理意识，促使企业走可持续发展道路。企业要实现工商管理创新，就必须积极采取有效的管理举措，并推动创新型人才培养和营销方式的推陈出新。
参考文献：
[1]黄妍.经济新常态背景下企业工商管理的创新路径[J].纳税，2019（13）.
[2]谭燕萍.经济新常态背景下企业工商管理的创新路径[J].现代经济信息，2019（5）.
[3]于淼.经济新常态背景下的企业工商管理创新研究[J].营销界，2019（48）.
[4]杜松卿.经济新常态背景下企业工商管理的创新路径探索[J].中国外资，2019（20）.
[作者简介]孙强，男，汉族，河南南阳人，硕士，研究方向：工商管理。