为使旺季工作能够顺利地开展，确保全年任务指标的全面实现，进一步加快产权改革的步伐，11月7日，永吉联社召开了由各部室经理和信用社主任共33人参加的产权改革暨旺季工作会。会上，联社领导对旺季工作做了重要的安排和部署：一是统一思想，提高认识。加快产权改革进程，组建农村商业银行是大势所趋，为此全员要统一思想、提高认识、凝心聚力地投入到紧张而有序的旺季工作中来，确保全年任务指标得到的圆满地实现，为组建农村商业银行打下坚实的基础。二是继续做好资金组织工作。调动全员积极性和工作热情，切实把资金组织工作落到实处，实现新的突破，为其他各项工作的开展奠定坚实的资金基础。三是做好到期贷款回收工作。对到期贷款回收，信贷营销员要深入农户家中，及时地下发贷款催收通知书及做好贷款预约服务工作，确保所发放的贷款能够按期收回。在做好到期贷款回收时，还要加大收息力度，确保全年利润计划指标的实现。四是加大清收力度。不良贷款是制约着农信社发展的重要羁绊，为此不良贷款的清收作为各项工作的重中之重，要采取强有力措施，加大清收力度，并与各项工作的开展做到有机结合，融会贯通、统筹兼顾，确保不良贷款额和不良率实现“双降”。五是实行领导和各部经理“包保社”。为顺利地开展好四季度工作，联社实行领导和各部经理“包保社”，包保人员要经常地深入到基层各社，对基层信用社的工作给予指导和帮助，同时对基层存在问题和困难，要及时地进行反馈，采取有效措施加以解决，促进各项工作有序地开展，确保完成全年的各项经营指标。