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文章从惯性和压力的视角,研究了组织战略更新的路径选择过程。在惯性和压力两种力量的相互作用下,组织会产生四种基本行为状态:第一种状态是当前战略框架内的渐进适应;第二种状态是要考虑是否进行重要的战略转变;第三种状态是制定战略更新的选择方案;第四种状态是磨合检验阶段。不同状态之间的相互转换会使组织产生不同的战略更新路径。基于此,文章建立了一个战略更新路径选择模型。